C114訊 4月12日專稿（蔣均牧）華為手機業務最快今年可以做到全球市場份額第一，明年一定可以做到第一！不僅如此，還有信心在智能手錶、手環等較小的終端市場中拿到大份額，華為消費者業務CEO餘承東表示。
昨日，華為在上海舉行春季新品發佈盛典，宣佈“買望遠鏡送手機”的HUAWEI P30系列在全國開售，售價3988元起、P30 Pro售價5488元起。在發佈會後的採訪中，餘承東向C114等媒體解答了華為消費者業務的熱點話題，並分享了未來發展的一些觀點和舉措。
華為手機最快今年做到市場第一
“趕蘋超三”是餘承東幾年前就提出的說法，甚至為此還被下過禁口令，但現在看來這個目標已經距離實現不遠。
2018年，華為全球智能手機發貨量達到2.06億臺，這個數字在第三方諮詢機構的報告中排在第三位，已經與第二的蘋果極為接近。他本人4月2日在微博發文稱，消費者業務已經發展到一個全新的歷史階段，今年華為+榮耀很可能成為全球第一手機廠商。文中指出，未來必須堅定方向，擼起袖子、埋頭苦幹，華為單品牌要做到全球第一，榮耀品牌做到中國前二、全球前四。
“其實我們原來沒有打算今年做到市場份額第一，但是應該說也不是沒有這種可能性。”餘承東坦言，“目前有兩個市場進不去、一個市場不想進去，但是我們在全球其他市場還是保持高速的增長，按照增長的態勢（今年）我們有可能做到市場份額第一。”
他表示，目前華為手機的銷量每個季度、每個月都在迅速增長。以HUAWEI P30系列為例，自3月26日法國巴黎全球發佈以來，銷售情況遠遠超出預期，“基本各個國家都買斷貨，海外已經供不應求”。而最新的消息是，昨日18時08分國內上市後，P30系列僅在華為商城就實現了銷售額10秒破2億的驚人戰績。
對於美國的打壓，他亦笑稱這是給華為打了廣告，讓全球更多消費者知道了華為。但華為的增長不是靠打廣告得來的，而是因為以極致的產品和服務為消費者創造了價值。
成功的核心：“甩別人幾條街”的技術創新領先
“我們並不單純追求份額，更看重消費者口碑。”在談及華為消費者業務始終能夠保持強大增長動力的原因時餘承東表示，持續的壓強式投資導致技術創新上的全面碾壓、技術創新的領先結合服務帶來消費者滿意度的提升、良好的口碑成為市場份額和收入增長的主要驅動力、更多的收入又能提供更多資金投入技術研發創新，一個良性的商業閉環已經形成。
其中，“甩別人幾條街”的技術創新領先被他視為是成功的核心：“華為P20 Pro發佈的時候，產品的核心參數沒有一家能打破，只有華為能自己打破紀錄，因為領先太多了。我們用了一些技術，比別人領先了一大截。”
“領先別人半步，別人能追上我們，領先別人一條街，追一年也追不上，我們繼續保持這樣領先的態勢，拉開跟對手的差異。”他說，“我知道很多廠家都在追趕華為，今年我們又往前前進了一大步。華為P30 系列性能都非常優異。如果沒有華為P30 Pro，華為P30也是目前最好的，極致緊湊的小巧設計，擁有超長的續航和超強的拍照能力，我們自信來源於技術領先的程度。”
餘承東表示，華為在消費者痛點方面會加強創新，像是拍照、續航和快充等已經遙遙領先，像在拍照功能上不僅P30 Pro DxOMark得分112高居榜首，P20 Pro、Mate 20 Pro也以109的得分並列第二；在華為的推動下，手機拍照能力已經超過了卡片機、越來越接近單反機，甚至未來將會超過單反機。像防摔、防浸水這樣尚未完全解決的痛點華為也在努力攻關，也有了不小的進展。此外，還有不少“黑科技”正在研發，比如將屏幕直接投射到視網膜、通過AR/VR眼鏡看到200英寸的視野。去年，華為終端產品的研發費用達到了50-60億美元。
在傳統優勢的通信方面，華為也已為5G做好了準備，“待商用後最好的5G手機一定來自華為”，他補充道。今年的世界移動大會（MWC 2019）上，華為發佈了搭載“巴龍5000+麒麟980”5G移動平臺的摺疊屏智能手機Mate X。
有信心完成新目標 希望非手機業務收入達超40%
根據華為最新發布的年報，2018年消費者業務收入首次超過運營商業務，達到3489億元（509億美元），同比增長45.1%，在整體收入中佔比達到48.4%。日前消費者業務被授權“集團作戰”、自主改革，計劃在3年內實現年銷售收入1000億美元、5年內實現1500億美元。
“任總對消費者業務提出的目標越來越高，需要更高能力非常強，很具挑戰性。”餘承東對此表示，相信通過消費者BG團隊的集體努力，可以把不可能變成可能——提前計劃兩年實現超過500億美元的收入即是消費者BG團隊共同努力的結果。
“企業能不能實現目標，取決於團隊強不強，像我們這個團隊我還是非常自豪。”他說，在華為“以客戶為中心、以奮鬥者為本、堅持自我批判”的企業文化下，消費者BG團隊非常有戰鬥力，能打勝仗、硬仗、不斷從勝利走向更大的勝利。同時，集團也給予了消費者業務更多空間和“陽光”，通過授權進一步解放生產力。
未來五到十年，華為消費者業務唯一的核心戰略就是全場景智慧化生活體驗升級。餘承東稱，1500億美元中將有500億來自其他非手機的業務，甚至比例達到40%以上：“手機蛋糕最大，眼鏡、手錶、手環蛋糕沒有那麼大。但在小蛋糕裡也要拿到大份額。”
“華為進入一個領域，要麼不進入，進入就做到第一。”據介紹，這些非手機業務領域的增長很快，PC和平板電腦、可穿戴設備年增長從未低於200%，手錶、手環則一直都在300%以上。
“華為PC的口碑、消費者滿意度第一，對此我們還是很吃驚的，作為新手我們還沒有完全發力，剛開始試水。接下來我們會進一步力，大家將看到我們的競爭力變得更強。”餘承東說。
閱讀更多 C114通信網 的文章
