提起神州數碼，你會想到什麼？
郭為，各種IT產品，甚至是想到聯想？毫無疑問，這都是貼在神州數碼身上的標籤。2000年，為順應互聯網時代信息產業的發展，原聯想集團一分為二，神州數碼由此誕生。
從此後的十多年間，神州發展成為我國最大的整合IT服務提供商，連續10年蟬聯IT分銷和系統集成領域國內市場第一的IT公司。而現在，郭為，正在帶領著神州數碼，朝著中國智慧城市第一品牌的目標繼續邁進。
只想做好一件事,真正把數字化中國做起來
亞布力中國企業家論壇第十九屆年會上，神州數碼控股有限公司董事局主席在中國商業心靈環節發表演講。以下是發言精編：
我是一個“被動的人”，因為是“被動”做了這些事情，也是“被動”走到了現在，所以心存感激。
第一，要感激這個偉大的時代。
今天我們是在紀念改革開放40週年，以鄧小平為代表的黨和國家的領導人，以極大的政治智慧和勇氣，在那種積貧積弱的環境下，推動了一場翻天覆地的變革。開會之前，亞布力理事們在討論主題的時候都在強調信心的重要性。如果和76年、77年來比，可能今天的這個困難就小很多，我們相信領導人的政治智慧。
另外一點，從1946年電子計算機發明之後，人類進入到一個信息化的時代，一直到現在，對整個人類社會的影響仍是巨大的。所以，改革開放和技術革命的融合，使我們置身於一個偉大的時代。
第二，特別感謝中關村，中關村成就神州數碼這樣一批企業。
中關村有科學院，有北大，有清華，是一個人才和知識高度密集的地方，使得大家有非常多思想的交流和碰撞，產生了很多的創造力和想法。有了中關村，有了十八條（《北京市新技術產業開發試驗區暫行條例》），推動了整個中國一系列的改革。
聯想的前身是中國科學院計算所新技術發展公司，神州數碼是聯想發展的延續。所以，沒有中關村就不會有神州數碼，今天我也不會站到這裡。
在給公司起名字的時候，首先想到要有“中國”，其次要有“數字化”，本來應該叫“數字中國”公司，但沒辦法註冊，於是就叫“神州數碼”。公司始終以“數字中國”為使命，致力於成為數字化的探索者、實踐者、推動者。
探索者是給自己留點餘地，因為有可能失敗，有可能走不完就犧牲掉了。實踐者，因為首先從自身的數字化開始做起。最終可能由於神州數碼的努力成為一個推動者，全社會都朝著數字化轉型去做。走到今天，做到了第三個目標，正在推動整個社會向數字化轉型。
有個事情很有意思，2008、2009年神州數碼提出智慧城市的時候，像一個佈道者，四處給人講什麼叫智慧城市、大數據。但是到2016年、2017年之後，幾乎所有的IT公司都說自己在做智慧城市了。 應該說，在智慧城市建設這個領域，神州數碼是不折不扣的先行者。
第三，很感謝亞布力。 加入亞布力最初是出於情感，因為根本不懂這些東西。但這些年學習到非常多的東西，受益很大。亞布力讓我們洗滌自己的心靈，約束自己，做一個好的企業家。
第四，非常感謝父母，他們讓我去做一個純粹的人。
父親一輩子只做了一件事，就是修長城，因為我是秦皇島人，秦皇島有一段長城，這個長城始終都是在翻修的過程中，因為不斷地塌，不斷地建，包括恢復。父親花了幾乎半輩子的時間修長城、建長城博物館。在這個過程當中，父親有機會接觸很高的領導人，但是他的心裡很靜，他覺得他只做好一件事，做一件純粹的事。
父親一生都在用行為教育我，我現在也是隻想做好一件事，真正把數字化中國這件事情能夠做起來。雖然在這過程中經歷了很多挫折，但都以非常積極的心態面對，因為覺得只要努力，只要全社會在向著數字化轉型的方向走了，整個社會在進步，這份工作也就算做到位了。
“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離低級趣味的人，一個對工作極端負責任的人”，我想這也是我們每個人，每一個企業家應該對自己的一個鞭策，一個要求。
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