關於996的話題真是沸沸揚揚，這個事，觸及人們的痛點。
不能給簡單反對996的員工貼上“混日子”“不奮鬥”的標籤。每個人都是普通人，所謂的首富，大咖也不例外，如果沒有利益誘惑，誰會把乾的這麼辛苦。而普通員工的真實訴求，應該正視。
這段時間人們對於996，討論的很激烈，阿里、京東等幾個大佬言辭激烈，是摔著明白裝糊塗，還是本就是糊塗人！再過幾年，一目瞭然。
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不要以為成功了，就一味踐踏人權。人心都是肉長的，沒有好的分配製度，沒有好的商業模式，到頭來還是一場空，光桿司令是幹不成事的。
很多企業曾經紅極一時，哪個企業沒有風光過，紅塔集團曾經也是行業翹楚，結果呢！天津大邱莊當年更是紅得發紫，三株當年也很火。樂視也是做的大手筆，權健，天獅還有很多曇花一現的納稅大戶，所以不要羨慕，不要躁狂，實在做不動了，讓賢是最好的解脫，不光公務員到了年齡，退休，企業也是如此，腦筋跟不上節奏，休息是對員工，對江胡最好的回答。
面對當下經濟轉型，供給側結構調整，很多企業都面臨生存考驗，企業的焦慮可以理解，但緩解焦慮的方法不是讓員工加班越多越好。強制推行996，不僅解決不了企業管理中“委託—代理”難題，也會助長“磨洋工”的頑疾。適時轉變才是王道。當然裁人也無可厚非，沒有人規定企業只進不出。從企業家和創業者的角度來看，他們身上的極限奮鬥精神是可貴的，但要考慮到普通員工的位置不同，強制灌輸996的加班文化，不僅體現了企業管理者的傲慢、蠻橫，也不實際、不公平。事實上，人們都羨慕的是007，或者105，125，113。
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愜意的生活，不光大佬喜歡，員工也很喜歡，然而更多的是無奈，因為大佬已經實現了，而員工基本此生無望，只剩加班。事實上，這涉及到企業管理的核心問題：如何才能最大限度激勵員工的積極性？把加班長短作為激勵手段，這肯定是最簡便易行的方法，但顯然不是最有效的方法。以前講資本家剝削工人的辦法，延長勞動時間，提高勞動強度。現在看來這個問題也不過時。996引發的討論，是一個反思當下企事業文化和管理機制的契機。
一個好的管理者，一定是想辦法調動員工積極性，規劃美好前景，而不是一味加班成常態，一味簡單粗暴的忍耐性手下，一定不是大搞一言堂，誰提意見就會遭到反攻倒算，或者種種被虐新模式。一定是有一定人情味，提倡員工愛護家庭而不是一味把公司當做家。並不是每個員工都想犧牲現階段的時間和健康，來換取未來的億萬身家和家庭關係冷漠，一定不是！
一個好的企業，一定要有一些精神的，內部關係有點幽默，輕鬆高效，共同應對。如果有的階段，不太順利，可以發動員工共渡難關，而不是簡單粗暴的發洩胸中的熊熊大火，殊不知，不但於事無補，還會傷了兄弟的心。讓人感到讓個傻*！
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經濟學和管理學的研究表明，勞動供給並不總是與薪酬和收入成正比，因為當薪酬和收入提高到一定程度後，人們會更願意享受高收入下的閒暇時間。隨著中國的人均GDP逐步接近1萬美元左右，人們對“美好生活”也有了更高的訴求，不再是溫飽時期的拼命工作賺錢，而是需要有在工作之外獲得更多價值，發現興趣、陪伴家人、尋找意義。隨著中國逐步從高速增長轉向高質量發展，隨著互聯網行業逐步進入更加註重產品質量的下半場，企業治理也更需要樹立結果導向、效率導向，進行更加文明、高效和人性化的時間安排。事實上，更加彈性的工作機制，比強制的996更能激發員工自發的工作熱情，從而也能讓企業更好挖掘人力資源潛能。
錢
藥
尊重人才，發現人才，比高薪聘請人才更關鍵，也更難。很多企業家都求賢若渴，但是見到人才卻不認識，不要說沒有三顧茅廬的精神；恨不能讓人才做奴才，讓鬼幫著推磨，或者事必躬親，親力親為，誰也不信，終將落得忙忙碌碌，一身病痛，吃什麼藥也不濟事。
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