一心網：近來，互聯網上關於“996”加班的討論，極其熱烈。配合經濟危機與職場寒冬的雙重壓力背景，場面更顯詭異，矛盾更顯尖銳。
不僅是一眾中小公司老闆和員工在網絡上唇槍舌劍，一些有代表性的互聯網巨頭公司老闆，也紛紛加入了討論。比如——
阿里巴巴馬雲表示：“能做 996 是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想 996 都沒有機會。如果你年輕的時候不 996，你什麼時候可以 996？你一輩子沒有 996，你覺得你就很驕傲了？”
京東劉強東表示：京東永遠不會強制員工995或者996。劉強東稱雖然沒法像創業初期那樣拼命工作了，但是現在還是堅持”8116+8“，即週一到週六，早8點工作到晚11點；週日工作8個小時；每個月休假兩天；每年也會休一次長假。
小米雷軍表示：“要找一幫優秀的人，什麼樣的人不需要管理？要有強大的責任心、強大的自我驅動力，強大的夢想和抱負，心甘情願每天12點下班，不用老闆看著。”
996，似乎已經成為新一輪中國職場工作方式一觸即發的“新方向”。然而，在網絡上鋪天蓋地關於996工作方式的謾罵和抵制聲中，很多人看到了這一問題的本質，很多人卻沒有看到。
996加班本身沒有問題，它作為一隻工作方式，只要勞務雙方都表示認可，那麼就是一種可執行的方式。那麼為什麼現在只有企業老闆高度認可，而員工卻完全不認同呢？根源，還是出在錢上。
網絡上，關於月薪多少，如何工作的段子很多，其中最讓我印象深刻的，要數下面這個——
月薪 100W，公司的方向就是我活著的意義。
月薪 80W，公司就是我爹孃。
月薪 50W，我與公司共存亡。
月薪 30W，我每天思考的只有工作。
月薪 10W，我不需要下班。
月薪 8W，辦公室的甲醛像冰毒一樣讓我著魔。
月薪 5W，996 就像呼吸一樣自然。
月薪 3W，老闆說什麼都是對的，錯的一定是我。
月薪 2W，老闆說啥就是啥吧，我不關心，給錢就行。
月薪 1W，老闆說的有點問題，但我不說話。
月薪 8k，人在屋簷下，不得不低頭。
月薪 5K，老闆腦子有坑，我在背後說壞話。
月薪 2K，老闆 WQNMLGB。
月薪 1k，老闆我是你爹。
雖然作為一個段子，裡面有些內容存在搞笑的成分。但是我希望大家在笑過之後，仔細看看這個段子中，最為有價值的部分在哪裡。我個人認為，是在於薪資與態度的轉折點。
這個轉折點，就在1W~2W這個區間。月薪1W時，員工的態度是“老闆說的有點問題，但我不說話”；月薪2W時，員工的態度是：老闆說啥就是啥吧，我不關心，給錢就行”。
為什麼會這樣？這裡就要提到一個行業平均薪資和員工心理預期的一個問題。
馬克思的《資本論》中有一句非常著名的話，我想大家應該都有印象：“如果有20%的利潤，資本就會蠢蠢欲動；如果有50%的利潤，資本就會冒險；如果有100%的利潤，資本就敢於冒絞首的危險；如果有300%的利潤，資本就敢於踐踏人間一切的法律”。
當然，《資本論》由於討論的是關於資本主義和資本家，所以關於員工這一部分沒有談到過多。但是道理都是相通的，我們根據資本家（企業主）的心理與行為，完全可以推導出員工的心理與行為。比如——
如果公司發給員工的工資只是行業平均水平，員工不接受加班天經地義。因為這樣的工作，哪裡都找得到，員工隨時可以跳槽。員工流動率最大的公司，一般都是此類公司，職場中此類公司佔比超過90%。
如果公司發給員工的工資是行業平均水平的兩倍，員工雖然偶有抱怨但還是會加班。因為看在錢的份上，即使犧牲些個人時間也員工也完全能接受。這一階段的公司，一般處於發展上升期，職場中此類公司佔比不超過10%。
如果公司發給員工的工資是行業平均水平的三倍四倍甚至更多，員工積極主動加班不再是問題。能夠給到這個工資水平的一般是行業頭部公司，員工會綜合考慮平臺前景和個人成長，能夠與公司同甘共苦，榮辱與共，職場中此類公司不超過1%。
現在問題就來了，無論是阿里巴巴、京東還是小米，在公司前景、薪資水平還有員工成長等各個方面，都足可以說是行業頭部公司，數量不到整個市場的1%。這些公司老闆強調996，是公司業務的確存在相應需求，公司待遇也使得老闆有底氣這麼喊的。
中國勞動力眾多，而頭部公司能夠提供的崗位數量非常少。換而言之，這更像是古代社會“重賞之下，必有勇夫”的方式方法。能夠接受企業價值觀，接受996甚至更高強度工作壓力的員工，可以選擇進入這些企業，付出和收穫成正比，沒什麼好說的。
但是，那些在行業裡完全小透明，薪資待遇只有平均水平，甚至還不如行業平均水平的公司，也跟著行業大佬們高喊什麼“996萬歲”，其心理之陰暗，動機之齷齪，可想而知。
無論是市場還是職場，都是一個生態系統。在這個生態系統中，大魚吃小魚，小魚吃蝦，蝦米吃泥這是非常正常的事情。作為這個生態中蝦米一級的公司，要對自己本身的綜合實力和發展前景有非常理性客觀的認識，不要動不動就對標行業大魚級別的公司，認為他們能夠做到的我們也能做到。
恰恰相反，你非但做不到，而且按照大公司的管理和運營方法去操作小公司， 只會驢唇不對馬嘴，最終造成翻車的事故。小公司沒有大公司的發展前景和薪資待遇，那麼就要從“小而美”的方向去思考自己如何能夠留住人，甚至吸引到人才。這樣才有可能在未來激烈的市場發展中，求得長期生存。
相比發達國家，中國的勞動法在設定以及執行的各個方面，事實上還停留在非常初級的階段。當然，這是和中國目前所處的經濟發展階段高度相關的。
由於尚且處於經濟快速發展的階段，中國的企業和員工需要付出更多的努力奮鬥，從而讓國家經濟更上一個臺階，為下一代進入職場時，能夠獲得相對公平公正的待遇而不懈努力。
在這個過程中，員工不應該對工作懈怠這是義務，企業不應該壓榨員工這同樣也是義務。勞務雙方真正追求的是工作效率的提升，而非工作時間的延長。
八小時工作制之所以經過了漫長的時間演變被世界各國所認同，歸根結底在於每天八小時的工作時長，與正常人每天能夠保持工作效率與精神專注的生理情況相匹配。
這就像是到了中午，如果你拖著不去吃午飯，你的腸胃就會向你發出“餓”的信號；到了晚上，如果你拖著不去睡覺，你的大腦就會向你發出“困”的信號一樣。如果你就是要逆著人體生理規律來，那結果只能是以生病來懲罰你。工作，也是同樣的道理。
當然，相比三四十歲的職場人，剛畢業二十多歲的年輕人，在體力和精力上更為旺盛，且沒有複雜沉重的家庭壓力在身，可以在工作上付出更多。但這並不是企業無限制要求年輕人加班加班再加班的理由。
最為良性的工作制度，顯然就是把工作量與工作收入牢牢結合在一起。除了標準的工作任務外，設定一部分的彈性工作任務，公司中誰願意在正常的八小時工作外付出更多時間來完成這些任務，誰就可以額外獲得更多的收入。
就像馬老闆早些年自己說過的話一樣——員工之所以會離職無非兩件事，第一是心裡不爽，第二是錢沒給夠。
那麼什麼會讓員工心裡不爽？顯然是強迫員工加班；解決的方式是什麼？顯然就是把願意主動加班完成更多工作任務的員工的收入進行提高，多勞多得，正向激勵，形成良性循環。
所以說一千道一萬，不是員工不能996，而是老闆錢沒給夠！
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