职场中，如果你的领导对你不放心，你就会觉得工作中处处受束缚，心里很不舒服。领导对员工不放心，不愿意充分授权给员工，主要有两方面原因：
1、员工能力不足。
2、领导控制欲太强。
所以，想要获得领导信任、获得充分授权，提高自身工作自由度，可以从以下两个方面入手。
第一，工欲善其事必先利其器，提升自身能力是基本要求。
自身能力包括两方面的能力：通用能力和专业能力。
通用能力一般是指沟通表达能力、阅读写作能力、搜索信息能力、时间管理能力等等，这里要特别提到一种能力：高情商。
专业能力一般是指胜任岗位的能力，在这个充分竞争的时代，专业性至关重要，不管你是司机、教师、医生、厨师还是理发师，专业程度都是你职业发展的一大瓶颈，专业能力不够，自己对自己做的事都不会放心，更不可能获得领导的充分信任，得到充分授权。工欲善其事必先利其器，你要充分了解自己的职业，知道哪些能力是你在上岗前就必须熟练掌握的，哪些能力要在日后逐渐加强。
曾接触过一个年轻的律师，刚刚30岁出头，刚开始接案子，前几年一直做律师助理，但是让人一看就是经验老道的样子，给人一种很值得信赖的感觉。听他的同事说，他工作以来一直没有停止学习律师专业知识，而除此之外，还非常重视各种通用能力的提升，比如怎么和当事人快速建立信任，比如说怎么和法院打交道，怎么接到更多的案源，怎么提高获胜的几率等等，所以他成长很快，很快就得到了领导和客户的信任，独当一面处理工作。
所以，通用能力和专业能力缺一不可。只有通用能力，缺乏专业能力，很难脱颖而出；有专业能力，缺乏通用能力，也会限制自己的发展，因为领导不放心这样的人。
“工欲善其事必先利其器”是提升自身能力的基本要求，是对专业能力水平的考量，决定了获得授权的限度。
第二，及时汇报与反馈
职场中，很多时候我们无法挑选领导，如果遇到一个控制欲很强的领导，工作起来一定会很不舒服，应对控制欲强的领导的最好方法就是勤汇报。勤汇报既能满足领导喜欢凡事过问的心理，也能满足他随时掌控事态发展的需求。其实勤汇报也是个技术活，这里分享一个技巧。
1、接到领导布置的工作后，首先跟领导确定完成时间，然后从后向前按时间节点分解工作，制定工作计划。分解工作后让领导过目工作计划，让领带提些建议，顺便向领导展示自己的责任心和对工作的重视。
2、按计划完成工作。每完成一个节点后，及时向领导汇报和展示，让领导掌控工作的进展，也向领导证明你对待工作积极的态度。
3、在按计划工作时，经常还会接到其他任务，这样就不得不同步进行多项工作。遇到这种情况要让领导知道，不能自己默默承担，要让领导知道你完成工作过程中克服了很多困难，这样增加领导对自己的感情分，也可能会领导让主动出面帮助解决问题。
4、接到工作任务后，不能拖延，不要前期不着急后期赶进度，这样如果遇到什么情况的话很容易导致不能按时完成任务，一定要进行工作分解，制定工作计划并按照计划严格执行，而且最好提前完成。因为提前完成能给人可靠、高效和敬业的印象，如果发生错误还有时间改正。长此以往，你会获得越来越多的机会和越来越大的工作权限。
总结一下，职场上，获得领导充分授权的人，一定是可靠的、高效的、敬业的、做事透明的，想要获得领导的充分授权，可以从两个方面入手：
第一是工欲善其事必先利其器，提升自己的通用能力和专业能力；
第二要养成及时汇报与反馈的工作习惯。每完成一个工作节点都要及时汇报，而不是最后交差。
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