最近先是京東機構變革、大裁員，“東哥”一句“混日子的不是我兄弟”，接著對“兄弟們”動刀了。還不解氣，唸唸有詞道“我當年晚上睡辦公室打地鋪，每兩小時一個鬧鈴起來回復客服，工作996太正常了，混日子的，不是我兄弟！”然而，我的感覺是企業在某種特殊時期，企業領袖面對這種局面出現了心態問題。小編也創過業，也曾無數次睡在辦公室裡，（但沒打過地鋪）此刻我能感受到“東哥”在企業的某種特殊時期的著急心情，但好像這些情緒對事業或工作本身並沒有什麼益處。
“東哥”手裡缺把刀
接著，馬財神就出來吆喝了：“這個時代能夠996是我們這一代的福報，只有奮鬥才能創造價值，實現自我，得到自己想要的。”馬財神擅長營銷，這就是在抓熱點，可這次馬財神似乎忘記了這是社交，不是阿里內部，果然，馬財神似乎露了馬腳，河邊溼了鞋，也站錯了社交的隊伍。
嗯，兄弟你說的對
於是乎，馬財神接著改口道：“任何企業都不能強制996，自己曾說的996應該是員工自主的去工作，去學習，去提升。”好嘛！輿論上也出現了“馬財神偷換概念”。。。。。。馬財神怎麼去營銷，怎麼去站隊，怎麼去圓場，我們不管，這是他個人的事兒，這裡不再多說。我們不如深刻的研究下996的問題。
圓場好累，站錯了隊~
研究996，就需要回歸到工作的本源上去，我們為什麼要工作？每個人都可以自問一下，相信會有不同的答案--賺錢、生存、還債、提高生活質量、有事幹、社交、尊重、實現價值、成就感、為了實現理想等等等等～可以說，工作的目的有很多。但是我們可以簡單的歸下類，大體分為兩種：一種是為了什麼不得不工作，也就是被動工作；一種是為了什麼自發的要去工作，也叫主動工作。這就是被動接受和主動進取的兩種心態。
996
是什麼影響著我們而產生了兩種不同心態呢？首先，是我們對工作本身的看法或者觀念，也就是你怎麼看待你的工作以及你工作的目標任務。你認不認可你的工作任務或目標，認不認可工作的方式方法，認不認可通往工作目標的路徑等。其次，是我們對工作目標達成的渴望程度。一個人對目標極度的渴望達成，如果完不成這個目標就會“很難受”的，這就是工作的“目標感”。
那工作的認可度以及目標感和996工作制有什麼關係呢？顯然，對工作認可度高、目標感強的人來說，996工作制沒有意義，這只不過是一種時間數字的丈量和形式，他們只在乎能不能達成目標，能不能儘快的達成目標，與996無關，可以是955，也可以是9127等等。而對於工作認可度低目標感弱的人來說，996無疑是一種負擔，因為它佔用了自己“不工作”的時間。
生命本質到底是什麼？是活著、是死亡？是給予、是索取？是創造價值、是享受？等等等等，這個話題，小編也說不清。我只希望每個人能夠把自己正在做的事情做好，這不論是工作還是生活，讓生命少一些遺憾，多一些幸福！
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