江蘇飛達鑽頭辦公大樓
目前，飛達鑽頭二分廠生產車間內卻是一片熱火朝天。近日，筆者走進該廠，只見生產車間內機器排列有序，臺臺機器鋥亮如新並都正常運轉，員工們個個精神抖擻，熟練地操作著每一臺機器，好一派繁忙的景象。
往年，一到冬季，有些員工怕冷不想上班，有些員工忙著置辦年貨，有些員工想著早點回家，這對分廠生產、發貨極為不利。今年入冬以來，該廠針對這種實際情況，為了調動員工的生產積極性，切實採取措施，成立了以廠長包順華為組長、各車間主任為組員的領導小組。
一、加強對全廠行政人員的思想宣教、工作監管，堅持早到晚歸，杜絕脫（離）崗，同員工們打成一片，做好員工的表率。同時急為分廠之急，想為員工之想，保證員工隨叫隨到，解決員工生產中遇到的各類問題，提高員工的生產積極性，不影響分廠發貨。
二、充分利用分廠每日晨會、黑板報及宣傳標語等形式，做好全體員工的溝通、協調工作，對生產中湧現出來的先進人物及事蹟進行大張旗鼓的宣傳，鼓勵先進，樹立典型，使員工們心往一處想，勁往一處使，激活分廠“一池春水” 。
三、健全乾部員工的各項考核制度，逐一上牆並實施監督考核。此舉對員工中存在的懶、散現象起到了有力的鞭策作用，從而形成了“後進趕先進、集團擼起袖子加油幹”的局面，既完成了分廠的生產任務，又增加了員工們自身的收入。
據瞭解，截止2017年12月初，該廠已超額完成公司下達的全年生產任務。我們相信：員工們飽滿的工作熱情又將為該廠 完成新一年的生產指標奠定堅實的基礎。
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