安然安哲
這話說的有些“以點帶面”的意思，近幾年，董明珠的確是做出了一些實事，對於國家、企業的貢獻也是比較突出的，你可以說她是傑出的企業家，但你不能說她代表箇中國的製造業，更不是製造業的代表。
在我看來，中國製造業的不是一個人，也不是一個企業能代表的，而是基於“可驗證的技術”。製造技術雖然會因為一個人或一個企業技術突破而遙遙領先，但我們只能說這個人為製造業做出了重要的貢獻，我們可以說她是這個領域的專家。但製造業是一個行業，它需要以技術為依託，這不是某個人完成了什麼壯舉就能代表得了的。
20年前我國的製造業極其落後，像採砂船、隧道挖掘機等都需要進口，但隨著我國製造水平的提升，很多行業都有了翻天地覆的變化，因為技術的提升讓我們完成了很多之前認為是“夢想”的壯舉。而格力也一樣，格力雖然有董明珠管理，但格力的發展方向與技術研發卻不是董明珠自己完成的，她靠的是團隊以及戰略眼光。
在格力人眼中，董明珠可能是神，但在普通人眼裡，董明珠也只不過是個有能力的女人，可能在格力所涉及的細分領域裡，格力有著無以倫比的影響力、核心技術，董明珠功不可沒。但她真的代表不了製造業，她的作用其實與王健林、馬雲、馬化騰、雷軍、劉強東沒什麼兩樣，他們只是企業的代言人，雖然在某種程度上能影響企業的走向，但一個成果、一個技術的誕生從來不是靠一個人努力就能實現的。
再說的現實點，製造業沒有了董明珠就沒有代表了麼？是董明珠一個人撐起了整個製造業麼？雖然很多人說“董明珠成了製造業的代表”，但我個人是不贊同的，在我看來董明珠擅長經營企業，雖然對製造業以及格力這家企業有很大的貢獻，但對於一個國家的整個製造行業來說，這是微乎其微的，起碼我知道的，國內的一些頂尖製造技術都與格力、與董明珠都沒有任何關係，又怎麼能說“她是中國製造業的代表”？
實體店老王
謝謝您的問題，董明珠個人成不了中國製造業的代表，格力和海爾都是優秀的中國製造企業。
兩者定位差異。格力強調的是兩個差異化標籤。第一個是技術，格力電器一直向外傳遞著掌握核心技術的技術競爭力。第二個是董明珠，董明珠對技術有高度的敏銳，並且善於互聯網營銷，不僅是格力的代言人，也是大家關注的網紅。海爾品牌主打三個因素，第一是智能化，第二是服務，第三是生態，智能家服務是海爾電器的差異化競爭力，海爾構建生態也是為了今後更持久發展。
兩者的產品差異。格力的長項和主要收入是空調業務，並且在智能製造上有所佈局。海爾空調不如格力空調銷量，但是憑藉智能概念，也被冠上智能空調的美譽，而且海爾冰箱、洗衣機等傳統產品具有很強實力。格力集團、格力電器是國企，能在充分競爭領域保持智能空調產品優勢，確實很不易，與董明珠的努力有關。海爾作為民營企業，充分搞活，全員創業，形成了產品綜合實力，從傳統家電向物聯網生態平臺轉變。
兩者都是優秀企業。董明珠的格力和海爾都是全球化的家電企業。格力在100多個國家地區佈局，2018年營業收入約2000億元，淨利潤近270億元。海爾2018年營業收入2661億元，但淨利潤不及格力。董明珠一直致力於發展中國製造業，通過鼓與呼和自身努力，也讓社會對董明珠、格力的“中國製造”印象深刻。近年海爾宣傳相對低調一些，但其全球影響力、全球大型家電銷量均位居第一、市場份額達10%以上，尤其在海外影響面很廣，有14萬以上的銷售網點。世界品牌實驗室公佈的2018年中國500最具品牌價值榜單中，海爾憑藉物聯網生態位居第3名，格力憑藉家電位居36名，所以，海爾的綜合實力反而更強。
歡迎關注，批評指正。追科技的風箏
不得不說董明珠確實是一個營銷高手。“格力，讓世界愛上中國造”這句廣告詞無所不在。董明珠在各個場合親自上陣，推銷自家的產品。相反，格力在營銷方面明顯比格力弱了一頭，也很少看到張瑞敏不遺餘力的推銷自家產品。
要說出名，還比格力早得多。上世紀90年代，格力就開始在國際舞臺上粉墨登場。當時，張瑞敏被國內的媒體塑造為力挽狂瀾的企業家。海爾在那個時候的知名度一點不亞於今天的華為，張瑞敏的影響力也不亞於現在的任正非。據說，海爾的經典案例被入選哈佛商學院教材。2000年，那集團的全球營收就超過了400億元。
而格力電器出名，還只是近10年的事情。2007年，董明珠出任格力電器總裁；2012年，出任格力電器董事長。董明珠出任格力電器總裁的第2年，即2008年，格力電器的營業收入才達到400億元。從企業營業收入上看，格力電器還落後了把你的事情。
進入本世紀以來，張瑞敏已經沒有了八九十年代那種銳意改革的氣魄，而成為一個守成者。海爾的增長勢頭也確實在明顯下降。而董明珠近幾年來則表現出一個咄咄逼人的進攻者的氣勢。
我們對比一下海爾和格力在2008~2018年的成長速度。2008年海爾集團全球營收1220億元，格力電器422億元，前者約為後者的三倍。2008年，海爾集團全球營收2660元，格力電器營收2000億元。10年的時間，海爾從三倍于格力，變成只比人家高三成。從年均複合增長率更能看出海爾和格力的增長勢頭。2008~2018年海爾年均複合增長率8.1%，格力則達到了16.8%。
在10年前，中國白色家電是海爾一家獨大。而現在則形成了三足鼎立之勢，格力、美的吃掉了海爾不少的市場份額。可以說，家電三巨頭都是中國製造業從弱到強的代表。
財經知識局
連“嫦娥”，“東風”，“長城”，“高鐵”都不在話下，海爾根本就不值一提。
麻辣SC
老女人喊幾句口號，吹吹牛逼，說說大話就成了中國製造業的代表，可笑至極。精密機床、三一重工、汽車、船舶、飛機、航天……他們才中國製造業的代表，一個小小小小的格力空調可有可無，老女借者格力的風，上竄下跳，不言不漸，彷彿中國只有她才是中國製造，貶低前任，打擊其它企業家，可惡，噁心至極。
行雲流水75659133
格力空調二十幾年前的質量跟現在相差無幾，說明格力是董的前任打下的功勞，前人種樹，董來得利！
歲月揚帆
一個空調代表製造行業，這是說中國沒有其他出色的東西了吧，海爾就是一個冰箱出名這幾年也沒啥突破，
arcnm
董明珠領導格力做出成績和貢獻。一個好企業，關鍵是領導人的決策，管理，用人，科研等幾個方面。特別使企業一二十年在上升階段，很不容易。有些人對董明珠看不慣，你自已試試，對有貢獻的人應敬佩，而不是挖苦。做大做強格力，為國爭光，為國家和企業做出貢獻，應該得到肯定和表彰。這個題目給戴了個高帽子，又從另一方面評價，手法玩得厲害。大力宣揚有貢獻的人和事，應該是中華民族的美德。
老秋158300080
格力不是董明珠的功勞是前任朱江紅的功勞
李奎90272986
我認為真正的國貨是核心技術掌握在自己手中，並非東拼西湊的拿來主義。最重要的是嚴把質量關，讓國人用了之後有優越感和自豪感！
