在談如何複習面試之前，首先大家必須解決兩個問題：一是你真的下定決心要好好準備了嗎？二是你真的瞭解公務員面試嗎？
對於第一個問題又分兩種情況，一種是還有很多其他的選擇，比如讀研比如就業，公考只是試試而已，試試的心態那就無所謂啦想怎麼複習就怎麼複習吧；
另一種是覺得筆試差分數太多要攻擂希望不大或者覺得面試不公平會被黑沒有信心，對此我想說的是隻要你看重這次機會那就全力以赴吧，不要去考慮你不能改變的因素，把精力都放在你能改變的方面上，佛家講因緣，因你是無法改變的，你能改變的是緣，改變了緣你就足以改變你的果。
所以只要你進面，只要你看重這次機會，就請全力以赴的去應對，不管結果如何，先不要給自己留下遺憾。
解決了第一個問題，下定決心要好好備考了，那麼我們來繼續解決第二個問題，你真的瞭解公務員面試嗎？
公務員面試的考核標準是什麼？
公務員面試一般每個考場設置7名考官、若干計時與監督員，通過10-30分鐘對你提出幾道題目請你進行作答並根據你的整體表現給你打分，候考者依次進場，得分高者勝出。
這樣的形式決定了你參加公務員面試的對手不是同崗位其他考生，而是面試你的考官！
你覺得自己比其他考生優秀，但考官喜歡他，對不起，你可以回家了；
你覺得自己比其他考生差勁，但考官就喜歡你，歡迎你，準備體檢吧。
所以不要盲目自大，不要妄自菲薄，要把自己精心包裝成考官的菜！
那麼考官喜歡什麼樣的菜？
我們先來看一下考官都是什麼人，考官通常是由組織人事部門的處（科）長們、報考崗位系統的處科級領導和其他領域同級別領導擔任，他們要經過培訓、考試取得考官資格證
。這就是說是由“老公務員”給“新公務員”評分，不是研究生博士博士後！不是某某資深專家！！
老公務員們最清楚需要什麼樣的新公務員來當他的下屬，他們的評價與衡量標準就是四個字：積極、務實。招錄一個積極向上陽光心態又腳踏實地願意俯下身子幹活的年輕人。
看到此處，你應該清楚的認知到你要通過你的衣著打扮與言行舉止體現出你的積極、務實！
在備考練習與模擬的過程中要時刻拷問自己：我的語言語氣是陽光積極的嗎？我的解題內容是務實可行的嗎？跟那些假大空模板套路說狗帶吧。
1、科學的可行計劃。
你要根據自己的實際情況制定一份科學詳盡並具有可操作性的學習計劃，不要跟我說你是上班族或你在做課題時間很少，時間是什麼？時間不就是妹紙的胸嗎，擠擠總會有的！
面試分三步走，基礎模塊學習掌握、專項練習拔高突破與全真模擬演練。
最常見的公務員面試是結構化題型，主要有五大模塊綜合分析、言語理解、計劃組織、人際關係與應急應變。
第一個階段。每個模塊兩天時間打基礎，第一天對這一模塊的理論知識與答題技巧進行精學整理（如何學習整理？找一個好師父或買一本好書或論壇貼吧自學研究），第二天運用第一天所學知識對該模塊內各個小題型找2-4題進行技巧運用的練習。
剛開始時要做到每個題型至少寫2道題目，先自己錄音答一遍，然後聽一下寫一遍進行修改完善，在寫的過程中去思考言語的組織與運用，可以查閱資料等儘量修改完善到你滿意，然後再答一遍。
學習的過程中要整理自己的筆記（筆記內容：題型介紹 常用答題思路與技巧 常用語與言語積累 例題舉例解析），學思結合，及時整理消化。
依次類推8-10天掌握基本題型答題思路與方法，並有了一定的言語組織積累，可基本流程做答完題目。
第二個階段。 對每個模塊進行強化練習，每個模塊兩天至少10道題目的練習，儘量涵蓋常見各類情景，每道題目第一遍自己錄音答，然後跟考友討論或老師請教，討論完然後自己再答一遍。
在這期間好的話語或思路要及時整理到自己的筆記裡面。 也是8-10天完成。
這個階段結束應該能夠達到語言流暢思路清晰對於強勢的模塊可以做到內容充實了，對各個模塊形成屬於你自己的答題套路與言語組織。
第三個階段。全真模擬，是騾子是馬牽出來溜溜啦，可以前幾天利用網絡的途徑跟小夥伴一起進行套題模擬，完全按照考場的形式，進行模擬練習。
每天至少模擬兩套。一套模擬完，然後總結反思整改。一次比一次進步。網絡模擬完你要實現對答題內容完全無壓力。
完全適應套題的形式後最後4-7天開始現場模擬，利用你的條件創造考場，梳妝打扮進行全真實戰，每天也是至少2次，現場的模擬主要是為了對你言行舉止進行修正還有適應考場克服緊張情緒
。肚子裡面已經有貨了，模擬幾天適應考場環境了，這個階段結束應該實現雖然會緊張但不會影響作答能夠集中精力流暢條理切實的作答完成。也就萬事俱備，只待衝鋒號啦。
2、無話可說，頭腦空白的問題。
聽完題、或者看完題，馬上感覺整個大腦被掏空，一片空白，彷彿整個世界都拋棄了你。
不知道該想什麼，也不知道該說什麼，或者想到了不知道該怎麼去表達，時間就這樣一點點流逝，好不容易開口說話了，一句一小卡，三句一大卡，五句此題作答完畢……匆忙結束離場，不留下一片雲彩（此時內心音樂響起，可惜不是你……）。
這樣的表現分數可想而知。那麼為什麼會這樣？如何避免出現這種狀況？且聽老衲，不方丈，不老司機慢慢道來……
原因一、對各題型的作答思路掌握不到位。
無話可說的第一個原因就是你對各個題型的作答思路沒有一個針對性、全面性的掌握，你都不瞭解不熟悉它怎麼可能把它談的頭頭是道，即使談出來也都是隔靴搔癢無關緊要的內容，或者是生搬硬套牽強附會的聯繫。
設想一下，如果你問一個愛美的女生各種化妝品的品牌區別？問一個喜歡籃球的男生NBA的全明星陣容？問一個學化學的研究生元素週期表？他們可能不會嗎？不可能，無它，唯手熟爾。
當然題目那麼多，你不可能去總結梳理每一個題目，但是基礎題型就是那麼幾種，你完全可以掌握各類題型分別的答題思路與作答重點，因為每類題型的作答思路與方法是相同的。
圍繞著同一的思路添加切題的內容與聯繫實際的方法，可以滿足你對任何題目的作答。
當然，不要把我說的思路當做模板，這不是模板，是我們解決各題型的思維，應用的過程中要切題和聯繫實際，一樣的思維每個人的作答呈現出來的內容也是不一樣的。
比如計劃組織題型，我們強調內容要圍繞著目的、對象、方式、內容、執行人五個要素來展開，然後按照時間軸的先後順序把他們用言語組織串起來即可。
這就是所有計劃組織的思路（所有，沒有例外，萬變不離其宗，大道至簡），當然再具體展開作答中每個人對對象的把握，方式的應用，內容的展開又都是不一樣的，所以一樣的思路，不同人呈現出來的作答又是不一樣的。
舉個例子：你單位開展一個電話調查，調查12個下屬單位制度方面的現狀與問題，由你負責，並有三名同事協助你，限時兩週，你怎麼開展?（國考真題）
乍一看到或聽到這道題目，小夥伴的內心可能是崩潰的，電話調查、12個單位、四個人、兩個周、制度…一萬隻草泥馬…有的小夥伴就想積累了那麼多調查方式什麼線上兩微一端線下走訪談話啊，滿心歡喜準備去用，但是人家題目限定的是電話、電話、電話啊！
我cao 那還怎麼展開…
張三作答：
通過電話調查，我們可以及時掌握下屬單位制度方面的情況，方便我們調整決策，有利於及時發現基層問題及時解決，有利於不斷完善制度建設防範於未然，為此我一定會盡心盡力做好此次調查工作。
首先，與三名同事形成調查小組，分工協作，每人負責3個下屬單位，提前瞭解整理下屬單位制度方面的現狀與問題，並形成調查問卷。
其次，前十天的時間分別與同事依據調查問卷的內容對下屬各單位進行詳細的電話調查，並做好相應的記錄，
再次，用兩天的時間就收集的調查內容進行分門別類的整理使用各種數據分析軟件形成圖文並茂的調查報告，向領導進行彙報，並提出自己的建議。
最後，根據領導的要求，最後兩天可以完善整改。並將此次調查工作記錄在案留檔學習，以備以後開展類似工作借鑑。
這樣的作答不知道小夥伴們感覺怎麼樣，看似條例清晰，實則空洞乏味，開頭大談意義與解決問題無關，內容針對性展開不足，最後的總結更是俗不可耐。
分析方法：
要素：目的 對象 方式 執行人 內容。
依次展開：
目的——瞭解下屬單位制度建設的真實情況（一句話即可）。
方式（電話調查 無法展開 否則違背題幹）
對象（下屬單位 電話給誰打？人啊！ 什麼人？ 單位領導 基層員工 服務對象群眾）
執行人（我們四個 無法展開 否則違背題幹）
內容（制度 單位有什麼制度？人事管理、工資薪酬、考勤監督、工作流程、接待群眾等等）
然後按照時間軸的順序展開即可。
趙四具體作答：
為了充分了解下屬單位制度建設的真實情況，此次調查工作我會如下開展：
第一，第一天上午我會先與三名同事就此次調查工作進行一個碰頭會，一方面明確此次的調查內容包含下屬單位的人事管理制度，薪酬制度，業務考核制度，接訪群眾辦事制度等相關制度，並說明以電話調查的方式進行提問記錄。另一方面進行分工協作每人負責3個下屬單位。
第二，第一天下午我會一方面通過單位內網的方式通知下屬單位我們將開展一次制度方面的電話調查，讓他們有所準備接受調查時可以如實反映；另一方面聯繫人事部門同事獲取每個下屬單位5名領導與隨機抽取的各崗位30名普通員工的電話號碼，以便開展調查工作。
第三，中間10天我會與三名同事分別開展電話調查，每天每人基本10個電話左右，並做好筆錄與錄音，方便每日結束後的整理彙總，同時每天工作結束我會了解大家的工作進展情況保障按時完成。
第四，開展調查的過程中我們也會公佈我們的熱線電話，方便沒有調查到的但對單位制度有想法的基層同事或群眾主動電話來訪，我們會做好記錄。
第五，接下來的一天我會與同事一起就記錄的調查內容按照單位的不同進行整理，建立12個文件夾，分別包含三個文檔，制度現狀、制度問題與基層反饋的建議。
整理妥當後打印好向領導呈送一份紙質版一份電子版，並根據領導要求利用最後兩天做好修補完善工作。
以上就是我的作答。（秋石作答 僅供參考）
張三還是李四？你懂得！
綜上所述，歸根結底，張三還是對答題的方法和思路不熟悉。
腦袋裡只裝著一些模板化的答題用語，言語組織也沒什麼針對性與可行性。那麼怎麼辦呢？還有救嗎？我建議大家：
首先，明確公務員面試到底有哪些題型。查閱所報考崗位近五年面試真題，掌握考察重點題型。
其次，明確每一種題型的基本作答思路。不僅僅是模式化的答題層次，更要掌握每個層次展開的具體方法與言語組織。
再次，有自己的認知與理解。思路思維要跟老師一樣，具體展開要有結合自身理解與認知的個性內容。
總之，明確題型，迅速判斷題型，立刻反應作答思路，針對題幹矛盾調動自己的知識儲備與實踐認知進行展開。是你解決腦袋一片空白，不知道如何開口的最基本方法，何妨一試？
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