病入膏肓的京東物流,還能重振往昔的雄風嗎?

任何企業的發展,都有關鍵節點,或上行一路高歌,或下行一路沉淪,而京東也不例外。

自從發生劉強東性醜聞後,京東開始進入多事之秋,股市大跳水,眾多高管、職業經理人離職,違法強行向商家收取平臺使用費引發平臺動盪,流量快速下滑對增長造成巨大壓力,尤其是物流的連年鉅虧,讓物流板塊,深陷生存危機。

病入膏肓的京東物流,還能重振往昔的雄風嗎?
病入膏肓的京東物流,還能重振往昔的雄風嗎?
病入膏肓的京東物流,還能重振往昔的雄風嗎?

危亡關頭的緊急手術

面對物流板塊的危機,即使是深陷醜聞的劉強東憂心忡忡,不敢有絲毫的懈怠,必須儘快採取果斷措施,挽救物流板塊於水深火熱之中。

近來,一則劉強東對物流“動刀”的新聞,瞬間讓業界炸開了鍋。

據一網友在某社交平臺上爆料,京東將取消旗下快遞員的底薪,另外將增加快遞收件任務,攬件將計入績效,直接影響工資收入。

對於即將或還未入職的新員工,京東今後將不再繳納公積金。保險層面,也從之前的“五險”變成了“三險”,其中,還將降低快遞員公積金係數,從12%降到7%,下調5%。

一時間,坊間頗多爭議,京東到底發生了什麼事?

對之前加盟京東物流的快遞員們,還是有優越感的。京東物流一直實行“底薪+提成”的薪酬模式,底薪大多都在1200元左右,根據地區差異可能會稍有不同。作為劉強東眼中的“兄弟”,京東快遞員的待遇,曾一直讓競爭對手們豔羨不已。

面對來自社會各方的壓力,京東也迅速作出了正式的官方回應。在回應裡,京東網站提到了,“為了保證平穩過渡,在各區域制定了4~6個月的員工薪酬保護政策”,但該站長表示,“時間只有3個月,過了3個月,老員工也將取消底薪”。

據悉,京東開始執行的新的薪酬制度,也將從4月份開始。

事出必有因,在宣佈取消快遞員底薪後沒多久,劉強東就給快遞員們發了一封內部信,正式解釋了調整快遞員工資架構的原因,“京東物流2018年虧損總額超過了28億元!”

更讓人憂心的是,劉強東在內部信中表明,如果按照如今的虧損速度,京東物流融資得來的錢僅夠再虧兩年!諸多事實表明,京東的快遞板塊,已深陷危機,到了必須動大手術的時候了。

做任何事都要順勢而為,京東最近的施政,也同樣如此。

當初,劉強東是最瞧不上幾通幾達的快遞公司的,更是對京東能給快遞員底薪與五險一金感到自豪。

但是,作為長期堅持自營路線的京東,一線的員工隊伍已經足夠龐大,人力成本也已經足夠高,這是它近年來頗為頭疼的問題。

雖然人力成本的壓力已經很大,但是業務的井噴,還是必須要跟得上。

早在2019年年初,面對增長的壓力,京東就曾公開對外表示,在新的一年裡,京東物流將新增1萬名員工,招聘對象以一線員工及基層管理者為主。從京東公開的資料顯示,目前京東員工總人數已經突破18萬人,其中70%的員工來自於物流和倉儲一線。

可見,京東物流面臨的壓力如泰山壓頂,若不盡快推進手術室,進行大刀闊斧的改革,物流板塊將很快裝上冰山,陷入萬劫不復的境地。

被迫變局以求生

病入膏肓的京東物流,還能重振往昔的雄風嗎?
病入膏肓的京東物流,還能重振往昔的雄風嗎?

面對市場的壓力,必須向前衝,但成本的壓力也隨之增加。京東快遞選擇在此時“取消快遞員底薪並降低公積金”,也是毫無辦法的無奈之舉,是京東快遞緩解成本壓力的對策之一。

面對鉅虧,京東快遞物流能否通過向社會開放實現破局?在保持高性價比的快遞產品的同時,降低較大幅度地降低成本等,將成為考驗京東快遞的一道坎兒。

其實,瞭解現代企業運營模式和發展規律的人都知道,這一系列舉措和動作背後,是有一套完整的戰略改革思路,說到底,不過是京東發展到一個新的階段,順應市場格局和產業動態下的常規操作而已。

其實,京東物流的開放早有先兆,它是在一步一步謀劃。其實,自從去年,京東開始在物流上進行變革。

根據京東物流最近的對外表態來看,“京東物流獨立運營後,新增了大量外部訂單業務、大客戶業務,以及個人快遞的攬件業務等。而原來的薪酬結構,早已不能適應新的模式,無法對績效優異的員工,體現出足夠的激勵。”這一句也是說得很清楚,告訴了大家京東要改變的根本原因。

如今,必須承認的是,現在的京東物流,早已不再是曾經的京東物流,更不是那個只為京東送快遞的機構了。早在2016年11月,京東集團就順勢推出了新品牌“京東物流”,並正式對外宣佈,“京東物流”將對社會開放三大服務體系:“倉配一體化”的供應鏈服務、京東快遞服務和京東物流雲服務。經過半年過渡後,2017年4月,京東物流正式對外宣佈,京東物流已經正式獨立運營。2018年2月,京東物流完成25億美元的新一輪融資。從那時開始,京東物流就開始主動變革了。在2018年,京東物流開始發力面向社會的第三方個人寄遞業務,到年底,京東快運業務也不再侷限於京東體系內的品牌商、商家,擴展到社會散戶。

為了適應這種市場變化,京東在部分地區試點將底薪轉變為更有激勵性的業務提成,一方面是鼓勵快遞員多勞多得,激發潛能和主觀能動性,另一方面則意在打造一支富有競爭力的快遞隊伍,讓用戶得到更好的消費體驗。

病入膏肓的京東物流,還能重振往昔的雄風嗎?
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病入膏肓的京東物流,還能重振往昔的雄風嗎?

雖然劉強東採取了果斷措施,京東物流暫時不會傾覆,但是,這些改革的組合拳,並沒有從根本上扭虧,京東物流下滑的趨勢,也並沒有得到進一步遏止。

同時,競爭對手阿里、順豐等,為了一統物流江湖,還都在不停的攻城拔寨。接下來,即使是京東物流及時止住了血,成功控制住了病情的惡化,但仍將面臨外部強敵的巨大壓力。

不可否認,留給京東物流療傷的時機並不多了,接下來,麻煩纏身的劉強東,為挽救京東物流,將繼續完善救命藥方,業界也將拭目以待!


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