2017年，44岁的邹胜龙正式卸任迅雷CEO的职务，由王川出任迅雷董事长兼CEO。
如今，邹胜龙如同隐居了一般，并没有再在公众面前发声，曾经手握4亿用户的迅雷，在移动互联网时代似乎也"退居二线"。
事实上，早在2012年时，邹胜龙就曾这样回顾自己的创业生涯：
"创业的时候，我的愿望是到了35岁的时候退休，然后去周游世界；
真到了35岁的时候，才发现退休根本就是奢望，于是又给自己规划40岁时退休。
如今40岁又到来了，相反，我已经两鬓斑白，未老先衰，于是我又给自己定了个45岁的门槛。"
如此说来，邹胜龙也算是得偿所愿了吧。
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1988年，15岁的邹胜龙随父母来到深圳，当时，邹胜龙的父亲邹德俊刚刚成为深圳泰克新技术开发公司的总经理。
4年后，邹父带着8项发明成果赴往巴黎参加第83届国际发明展，并荣获世界发明大奖和国际发明金奖。这一年，邹胜龙也将通过交换生计划留学。
在父亲身边耳濡目染多年的邹胜龙一开始读的是经济学，但邹胜龙却觉得经济学相当无趣，于是又转读计算机科学。
孤身在美国留学期间，邹胜龙头两年基本上属于半工半读状态，每周一小半的时间都在打工的餐馆度过。
1996年，23岁的邹胜龙获得计算机学士学位后选择继续进修，并在1997年年底时获得了杜克大学计算机科学硕士的学位。
也正是在杜克大学进修期间，邹胜龙结实了日后迅雷的联合创始人之一，另一位技术天才——程浩。
毕业之后的邹胜龙在美国一家软件公司担任工程师，后来又去了硅谷，并结识了日后圈内的许多朋友，譬如不久后便成立百度的李彦宏、创办空中网的杨宁等等。
本来想拿个绿卡，在美国安安稳稳做个工程师了此一生的邹胜龙，眼见得身边朋友一个个回国创业还屡屡成功之后，终于也被激起了一番斗志。
在历经多次创业，又屡屡失败后，2002年年底，29岁的邹胜龙与27岁的程浩终于打造出了一款成功的下载软件——迅雷。
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2003年，30岁的邹胜龙与28岁的程浩将迅雷带回国内，成立了"三代科技开发有限公司"，不过很快又因为推广因素，将名字改成了"迅雷网络技术有限公司"。
因为当时国内下载软件市场一片空白，再加上产品的卓越体验，国内的下载软件市场很快就被迅雷抢占。
就在迅雷改名的那一年，"迅雷5"发布，也正是这一年，迅雷正式飞速发展的快车道，在用户量破亿的同时，迅雷也成为了仅次于腾讯QQ的家用装机软件。
至今为止，在PC端下载软件当中，迅雷占据市场份额50%以上，是独一号的霸主，甚至可以说迅雷已经达成了实质性的垄断。
2007年时，迅雷的用户量已经突破了4亿大关，当时有分析师将迅雷的估值定为30亿美元。
然而，直到2014迅雷上市，其巅峰市值也不过十亿左右。
在邹胜龙"退居二线"的那一年，迅雷的市值甚至不足三亿。
如今，迅雷的市值也不过2.4亿左右。
与其曾经辉煌的4亿用户量相比，迅雷目前的处境可以说极为尴尬。
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身为迅雷CEO的邹胜龙其实很清楚市场的发展方向，早在2009年时，邹胜龙就曾经在演讲中提到：
"在这么互联网成长、快速发展背景后边，是什么真正驱动互联网发展？
我想有三项东西，一个是互联网在线视频、还有网络上网络游戏、以及蓬勃发展的电子商务，真正推动中国互联网高速成长。"
而在那次演讲中，邹胜龙着重提及了互联网在线视频，众所周知，网络游戏一直都是腾讯的主要盈利，尽管近几年所占比重下降，但依然高于三分之一，而电子商务更不必说，即便已经有了巨头阿里，但诸如拼多多等平台依旧能后趁势崛起。
尽管手握4亿用户，但迅雷在视频行业的发展并不顺利，恰恰相反，过多的广告、以损害用户体验为手段的营销模式都使迅雷的用户产生了反感。
更关键的问题是，邹胜龙并没有"坚持"下去，在接连几次业务都未成功扩展的情况下，邹胜龙又将目光投向了即将来到的大数据时代——是的，手握4亿用户的迅雷，毫无疑问拥有在大数据、云计算方面掺一脚的资格。
当邹胜龙决心进军大数据的时候，爱奇艺、优酷土豆、bilibili等国内各大视频网站却步入了飞速发展的快车道。
再然后，就是移动互联网时代浪潮中，短视频快手、抖音的兴起。
而至今为止，迅雷的云计算业务也并未发展起来。
有网友这样评价迅雷：
"迅雷真的是一家十分神奇的公司，他几乎完美的错过了互联网浪潮里每一班车，什么都想做，可是什么都慢一步或快一步，什么都没做好。"
2012年时，迅雷公司的墙上有一块KT板，上面写着关于关于迅雷这家公司的未来愿景：
"10亿下载终端——1千万付费用户——100亿收益，用科技、文化打造中国最大的数字发行网络。"
五年前，为自己订下"45岁门槛"的邹胜龙或许不会想到，自己竟会在五年后"失之东隅，收之桑榆"吧。
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