我們在做管理的時候，我們最關心的是什麼，不同的管理者帶出來的團隊是完全不一樣的，同樣的作為管理者，我們手中必須要有點“招”，這個是解決員工問題和自身的問題。
管理者要有實權
說實話，一個管理者有責無權還不如不做一個管理者，不能管還遭罪，真正的優秀的管理是把一群綿羊變成狼，但是如何去改變就很困難，作為一個管理者是不可能去改變一個員工，特別是一個已經形成了穩定人格的人，改變一個人最快的方式是讓他自己改變，管理者無法改變員工，但是可以通過管理方式讓員工自己改變。
這就是涉及到實權的問題，如果管理者沒有得到授權，怎麼去打造屬於自己優秀團隊，團隊打造是需要人文關懷，也就是平時可以自己主持外出郊遊或者是部門的團建活動，管理者沒有實權，與下屬之前溝通少了，很難在公司中獲取話語權，也就很難做出成績。
你的風格決定你的管理
管理者的風格對員工很重要，一個管理是親和還是嚴厲，對下屬的影響很大，他們對問題的見解，策略和理念是完全不一樣的，當然想要達到的效果也是不一樣的，管理風格與管理者的關係很大，也就是管理者的性格決定了管理風格，所以管理者在做管理的時候，一定是要分析一下自己的性格，原本是比較親和但是非要走嚴苛的路線，員工無法接受或者是反差太大，管理的效果也不會很好。
敢於換血
公司要什麼？要利潤，有利潤才能活下去，不是因為仁慈活下的，所以不要說換人不好，不換對團隊對公司都不好，公司活不下去所有的人都需要離職，這才是真正的殘忍。
作為管理者要明白，什麼人能用什麼人不能用，這些人能不能帶來效益，並不是留住員工就是好，並不是所有人都能為你所有，不要一直在思考把員工調換在哪個位置，有時候管理者的選擇並不是員工的選擇，可能是在浪費時間，還不如在可接受的成本內換掉。
如何讓激勵更有效果？
【自定義操作，一鍵導入更方便】自定義設置公司組織結構、一鍵式表格導入員工信息，支持自定義設置部門角色、權限以及任務分。
【“落差式激勵”讓員工工作更高效】快速設置積分規則，員工可申請積分、根據積分事件進行獎扣分，通過積分排名激勵員工主動完成工作任務。
【智能化辦公應用】固定積分與考勤天數掛鉤，系統自動實現固定積分核算，考勤工作一目瞭然。
【目標任務管理】管理者發佈任務可指定人員，也可以發佈臨時任務，員工打開任務大廳，可看到任務要求、截止時間、積分分值，員工可自行領取，在完成工作後進行加分。
【系統人性化管理操作】員工完成任務，申請積分，簡化管理者審核積分操作，支持多人審核、批量審核等操作。
【積分大數據分析】自定義查看公司、部門的積分數據情況，個人數據階段性分析，詳細瞭解員工工作狀態的變化。
【使用更方便，無需改變員工的溝通方式】成功之道積分制管理軟件已經接入釘釘、企業微信，企業無需改變現有的溝通方式，同時成功之道已上線PC、移動端（APP、微信端、釘釘、企業微信）為企業提供多平臺管理的選擇。
【系統技術支持】系統採用雲架構，基於SSL/TLS協議加密傳輸，行業標準加密算法，多機熱備，實時備份，為用戶信息數據安全保駕護航。
成功之道積分制管理軟件可以解決企業哪些問題？
如何用積分制對員工實現薪酬績效考核
獎金福利分配難的問題
建立以價值為導向的薪酬體系
培養員工良好的行為習慣，搭建企業文化
解決員工執行力不強的問題
解決企業招人、留人難的問題
解決分配問題
解決目標管理的問題
解決管理層執行力不強或者不執行的問題
落地企業的規章制度的問題
全方位調動員工積極性
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