女老師在新學期接了班主任,因為脾氣溫和,班裡現在搞得一鍋粥,該怎麼辦?

觀易通


這學期剛認識一位小學老師,特別溫柔,和孩子說話永遠是壓低聲音,好像一點脾氣也沒有。

我一直挺想知道:如果她面對班級學生也是如此,班級會是怎樣的狀態?

不瞭解我的家長看我每天笑容燦爛,也認為我脾氣溫和,其實我不會一直保持這樣的狀態。面對時刻想挑釁我的孩子們,如果我一直溫和,簡直不敢想象家長怎敢放心將孩子交給我。

小學班主任過於溫和,班級亂成一鍋粥的可能性太大了。

這種情況怎麼辦?其實旁觀者不必著急,這位女教師肯定會反思問題,然後想辦法解決問題。

當她發現溫和的方式帶來的結果是孩子對自己指令的無視,班級常規的破壞,甚至帶來各種安全問題,她肯定會改變工作方式。

我曾有個配班就是如此。

作為班主任,管理班級也必須如父母管教孩子那般溫柔而堅定。面對有些孩子,老師說的所有道理都可能是廢話,所以面對明知故犯的孩子,絕對不可以一味溫柔。

如果每位老師對待學生都能管控有度、剛柔並濟,班級秩序肯定沒問題,也更能獲得孩子及家長的信任和尊重。


媽咪老師


女教師當班主任確實蠻辛苦的,壓力也蠻大。但全國1700多萬教師,女教師比例可不低,很多女教師有過當班主任的經驗,而且帶班成績都非常出色。我現在工作的學校三分之一以上班主任都是女教師。

新學期接手當班主任,班級一團糟。應該不是脾氣溫和的原因,缺乏管理班級的能力和經驗才是主因。本校上學年在高二年級,兩個物地班幾乎集中了全校的後100名,班主任一男一女。更亂的是男班主任管理的這個班,大家一致公認女教師班級管理非常到位。所以,當好班主任和脾氣、性別等關係不大,跟經驗和班級管理理念等關係密切。

班級亂成一團粥,應該是一開始沒把一些班級制度落實到位,現在必須採取措施亡羊補牢。一是為了學生,一個亂班要影響多少學生啊!能挽救一個是一個。二也是為了自己。不管怎麼樣,學校是信任你才把班級交給你管理,管理成這樣自己沒有責任全部是學生原因嗎?不說以後是不是還當班主任,至少現在要做點事補救吧?

至於經驗和解決問題的方法,這些都不是大風颳來的。多問問有經驗的老班主任,多看看書,多和各任課老師協調互助,有的是辦法。


Scarett


義務教育階段,學生自制力比較差,教師更多的側重於“管”而不是“教”。尤其是學生素質良莠不齊的普通學校,更是如此。這樣,教師的性格和管理能力就顯得特別重要,甚至性格更重要,噴子們可能要說教育藝術之類的話,但有時就是教師性格強勢就能搞定。我一位同事,在鄉下中學教書,因學生頑劣,他自己又性格溫和,儘管教學水平高,但班上總是亂糟糟的,事故不斷。後來辭職到一線城市民辦學校,是學校的骨幹班主任。具體到這位教師,可以選擇做一名普通任課教師,專注上課。但現在職稱評定一般要求要有班主任任職經歷或班主任優先。必須要做的話,提幾條建議:

一是可以引導全班學生一起制定班規班紀,要求可以低一點,但獎懲一定要明確。

二是在實施獎懲時,要引導全班共同確定獎懲的名單,在全班同學的共同見證下懲罰。充分發揮吃瓜群眾的力量,孤立違規者,同時避免引火燒身。

三是確定懲罰的學生時要堅持寧少勿多的原則,打擊少數,避免形成團伙。懲罰過後,教師最好找接受懲罰的學生談心,分析原因,有時甚至可以安撫一下。

四是發揮特長,與學生打成一片,培養同盟軍。性格溫和的課餘要與學生多接觸,把儘可能多的學生團結在自己周圍,要讓大部分學生覺得:我是個很好的老師、朋友,不是個軟弱的、好欺負的老師。這一點很重要。

五是學會藉助家長的力量。讓家長參與學生管理,一方面調皮的學生家長參與管理後,可以更全面的瞭解自家孩子的情況,有的不需教師提醒就會加強管束。其他學生家長為了自家孩子的學習,也會對調皮的孩子及家長施加壓力的。


想走的樹0423


能怎麼辦,我也不知了。溫和了,班裡容易亂,嚴格了,被家長告。都說把握好度,誰能告訴我這個度在哪裡?

說實話,我就一普普通通的平常人,也非常感激以前老師的嚴格管理,不然我也走不出我們村。

現在呢,是一名鄉村小學教師,教四個班英語,因為基礎特別差(五六年級的學生用漢語拼音讀法讀英語字母,就是,啊,波,次,的來讀a,b,c,d),嚴格管理,擔心以後上初中跟不上(之前有很多上了初中的孩子跟不上課,索性破罐子破摔了,每次來學校玩的時候訴苦,哭,很是心疼)。結果呢,有個班級,各種辱罵,還把我車劃了。平時家長要麼不管,要麼就是舉報老師,我因為平時考試少被家長往教育局打電話舉報,我就納悶了,多考試,多的卷子從哪出?額外買卷子,也被家長埋怨要舉報!

頭條裡高手這麼多,誰能告訴我應該怎麼做?同樣的度,其他班裡不出現這情況。解釋,溝通了,但沒效果,學生該怎麼樣還怎麼樣,上課不聽,各種發散思維,各種接話把,學習不學,課堂各種閒散小事。管吧,被學生罵,被報復。不管吧,對不起老師的責任,心疼耽誤了學生以後!


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脾氣溫和的女老師當班主任,鎮不住班,這事明月還真碰到過。新學期開學不到一個月,七(二)班馬老師的老母親就病倒了。馬老師立即送母院住院,並請了一週假貼身護理。馬老師衡量了一下母親的病情,住院期間不必說,就是出院後,還需伺候一個階段。學校的工作,課可以和其他老師調換一下,回頭補,但班主任工作這周做不了,一週後也難以抽出身,於是就向領導請辭。班上任課教師中,不是帶小孩的,就是年過五十的,只有剛分配的小林老師年輕,有精力。可小林老師溫柔有餘,果敢不足,不是班主任的最佳人選。後來實在沒有選擇的餘地,就把這項工作交給了小林老師。



小林老師也真負責,早查到班午查紀律,怎奈鬼精靈的孩子們一眼就看出小林老師“好欺負”,儘管老師很關心學生,授課水平也不錯,但就是擺不平班上後排的幾個刺兒頭。這幾個小傢伙兒攪得整個班亂哄哄。

怎麼辦?領導想辦法吧!鑑於小林老師工作態度端正,當時把班主任工作交給人家時,人家小姑娘也很支持領導工作,不能就簡單換掉。於是領導開動腦筋,想了幾招兒應對這種情況:





政教處加強紀律管理,不定時巡查

為了嚴明紀律,讓班上搗亂學生有所顧忌,政教處的領導們加強紀律管理,不定時巡查。發現一起,處理一起,輕者批評教育,校內寫檢查,反覆違紀者回家反省。

年輕教師發現違紀現象,自己處理鎮不住的,交政教處幹部處理,不可躲避和姑息。




其他老師一起管理班級

班級管理,班主任責任最重,課任老師也有責任管理好班級。課任老師在自己的課堂上授好課,管好紀律,做好思想工作,不但教學效果更佳,容易出成績,在學生中建立起自己的威信,對整個班級管理也會起到積極地促進作用。





配副班主任,脾氣溫和的女老師管檔案、統計、下通知、發書等事務,嚴厲的副班主任負責紀律

溫和的女老師鎮不住班,但班務做得仔細,有條理。可以讓女老師做整理檔案、統計情況、下發通知、發書發本等工作,學校再派一位嚴厲的男老師專管紀律,負責學生糾紛,突發事件等。這樣一來,不但班務及時有效地得到處理,學生對男教師心懷敬畏,紀律也整肅一新。



加強年輕班主任的培訓,授之以漁

請經驗豐富的班主任培訓年輕班主任,以自己的親身經歷、成長經驗助年輕教師成長,以促使他們儘快成為各類教學工作的佼佼者。老教師毫無保留熱情講解,新教師樂於學習不斷進步,學校工作才能順利展開,並更上一層樓。



小林老師在副班主任的幫助下,在老班主任的指導下,進步飛快。該溫和的時候溫和,該嚴厲的時候嚴厲,一年後,已經成為一名極受學生和家長歡迎的優秀班主任了。


樓臺明月


新老師一般都脾氣溫和啊,等時間長了你就會發現,脾氣溫和,學生根本不怕你啊,覺得這個老師真好,無論自己幹什麼老師都不會批評,久而久之沒有了規則意識。我剛參加工作的也是這樣啊,看哪個孩子都那麼可愛,捨不得批評,孩子們倒是喜歡和我玩,但是問題來了,課堂上也開始變得“沒有規矩”。後來,逐漸有些經驗了,整個班裡的狀態也好起來了,說說我自己總結的幾點經驗哈。

第一、對孩子要有好心,但是不能給“好臉”。

你愛他們放在心裡就好,一定要在孩子面前樹立威信,下課可以和孩子打成一片,但是上課鈴聲一響,你一定要是另一副“模樣”,該嚴肅就要嚴肅。

第二、立好規矩。

國有國法,家有家規,班級也是一樣,不要因為自己的性格讓孩子失去了規矩,比如課堂搗亂這些現象,一旦發生,就要立馬制止並做出相應懲罰,以免其他孩子效仿。



Xu老師


我雖然是老師,做的卻是成人教育工作,所以對普通教育接觸的很少。

記得上世紀九十年代的時候,我們那個初中學校分配過來一個老師。男性,個子不高,方頭大臉,長得十分不如人意。

可能是學生看不起吧,每當他一上課,學生便象剛出圈的羊一樣,你吵我鬧,亂作一團。而做為老師,對於這種情況,根本就是束手無策。只好叫來班主任維護紀律。

班主任一來,還是真管用,學生立刻鴉雀無聲。等整理好紀律,班主任一走,學生立刻又混亂起來。無奈,每次輪到他上課,班主任都得在後邊看著。

這從側面說明一個問題,面相是學生喜歡不喜歡老師的一個重要方面,如果老師的長相不好,管理學生又沒有一套辦法,想讓學生服你真的不那麼容易。

記得我們上高中的時候,我們班也是有兩個女老師,一個漂亮利索,一個醜陋窩囊。大家都喜歡那個漂亮的老師,而不大願意受那個醜老師的指揮。

可是那個醜老師卻是管學生有一套,對於故意搗亂的同學那是死命的勊。說的你臉上無光,無地自容。為了怕被她抓住小辮子,我們後邊誰也不敢搗亂,而服服帖帖的了。

班主任脾氣好不是學生不聽話的理由。而沒有課堂應急能力,沒有抓住學生要害,及時進行批評教育的能力,沒有調動班幹部維持課堂紀律的積極性和主動性,這些都是學生混亂的主要因素。




石韮花開放的季節


感同身受!七年前,我也是一個稚嫩的溫和的沒有絲毫震懾力的女老師。我一開始任教就當了班主任,剛開始接任的時候管的班真的是一塌糊塗!沒有一個學生怕我,甚至覺得我軟弱可欺,一個個爬到你頭頂上撒野。剛出茅廬的我對他們是罵不得打也不打(現社會,還有哪位教師敢打罵學生),每天都是焦頭爛額的,整個班亂糟糟一片!經過幾年的學習和摸索,慢慢得出了一些結論:1.沒有紀律的班永遠上不好課!2.老師一定要樹立威嚴(不要覺得說老師跟學生就要像朋友一樣相處,如果這樣,那麼你上課時就會有學生隨時起來跟你稱兄道弟)!3.班主任一定有自己一套特色的足夠約束住學生的班規!如果做到以上幾點,那麼你的班主任就好當了,你的課也好上了,你的學生也會更可愛了。經驗之談,不足之處,請指教。


糕涼in


這不是脾氣問題,而是能力問題。班主任是教學班的管理者和組織者,班幹部協助班主任對教學班實施管理和組織。對教學班的管理組織效果直接體現班主任的管理才能和組織才能。這一點跟所有管理崗位一樣,需要尋找到最適合的管理技巧。一個單位的領導,不是脾氣暴躁就能把單位管好,更不是和藹可親就一定把單位管不好。我曾經有幸與全國優秀班主任,特級教師一同公事,一個辦公室備課,寢室兩對門,幾年時間我就很少看見他給學生髮脾氣,總是笑呵呵的像個慈父,四十多歲的男人連個鬍子都沒有,因為我鬍子濃密還經常跟我開玩笑,說我跟他顯擺鬍子。但是,他帶的班每學期都是優秀班級,那些年只要評優秀班主任,從全國到區縣,毫無例外都是他。我們私下也聊過對各種學生的看法,即便是像這種神一樣的優秀班主任,也有自己的感情情緒,也會有他內心不喜歡的學生。他之所以優秀,就是從來不會讓自己的情緒左右自己的工作。


雨軒品茗2


沒有規矩、不成方圓,課堂紀律是學生學習和掌握知識、教師完成教學任務的重要保障,是教師與學生在課堂上雙邊活動的依據。

班級裡現在搞得一鍋粥,該怎麼辦呢?

(1)、造成課堂上混亂的局面,主要原因在女教師身上。

萬事萬物的規律中皆有個度,不能越過也不能低於度的標準。教師在學校裡、在學生的面前要象個“教師的樣”,也就是說教師要有“威”。

①教師要為人師表、做學生的表率,凡是要求學生做到的,自己必須首先做到。自覺遵守學校的規章制度、早來晚走,一有空閒的時間,就守在班級裡,以班級為工作的中心點。



愛生如子、去愛心不僅關注學生的學習,更要關注生活、一舉一動頭疼腦熱。心裡把學生看作小朋友,行動上千萬不能當成小朋友。時時處處把學生當成小朋友,學生一定會欺負你、使你無法管教,帶來不可收拾的尷尬場景。

②教師要讓學生有敬畏之心,不是讓學生怕你的外表,要讓學生敬畏你的學識、你的教學能力和藝術。要有豐富的教學專業知識,不打無準備之仗,教學思路、教學過程、教學語言清晰,把自己的才華通過課堂教學平臺發揮極至,做個有責任的教師。

(2)、學生的自控能力一般來說較弱。

當課堂上有的學生隨隨便便、亂說話的時候,教師沒有及時制止時,周圍的學生也會受到傳染,跟著亂起鬨。學生不能安靜地聽課、也學不到知識,教師無法完成教學任務,教師與學生的互動、雙邊活動無法投入,教學效率低下。學生的學習成績沒有保障,課堂混亂的同時,意外事情一定會頻繁發生,班主任更顯工作無能,會受到領導的批評。

現在班主任應該嚴格要求自己,拿出自己的“威”壓住學生。抓住典型(特別調皮搗蛋)的學生,與學生的家長聯合起來,共同教育。同時,班主任要把班級中的小幹部(小助手)發揮好,用好小助手。小助手時時刻刻與同學相處在一起,起到最及時最有效的監督管教。


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