李嘉誠，這個傳聞比再一次登上中國首富寶座馬雲還有錢的男人，靠房地產起家，“公開”個人身價8500億。但讓所有人大跌眼鏡的是，他6年前卻選擇在房地產還風生水起的時候大規模拋售地產項目，並揚言“我不會去博最後一個銅板”。當時很多人都感覺詫異，甚至有人嘲諷其是“老糊塗了”。時至今日，地產日益消弭，我們才發現他的“老謀深算”。不得不佩服，李嘉誠靈敏的商業嗅覺，和過人的前瞻能力。
據不完全統計，從2013年至今的6年時間裡，李嘉誠在內地和香港賣出了近20處資產，涉及金額少則數十億，多則上百億，並且大部分出售的都是房地產資產，累計獲得現金流超過1700億元。
有人計算過，如果李嘉誠晚3年拋售，至少可以多賺300億。但即便如此李嘉誠還是沒有停止甩賣地產項目的腳步。近日，李嘉誠又有大動作，40億出讓大連西崗山黑嘴子項目，受讓方是融創。沒有任何意外，李嘉誠又一次憑藉該項目光“捂地”就賺了近20億。
不止李嘉誠，拿一個億當小目標的地產大亨王健林，這幾年也在用腳投票，在瘋狂甩賣了近700億地產資產之後，還信誓旦旦揚言要“徹底退出地產圈”，企業經營發生重大變革，引領了國內地產企業的集體轉型之路。
何以至此？其實李嘉誠和王健林兩位大佬自己早已給出了答案。李嘉誠在此前曾經直言不諱指出，國內房地產業已經接近飽和，未來5年不管是香港還是內地的房地產業都會迎來“大洗牌”。媒體報道，他毫不掩飾地警告購房者，買房不要輕舉妄動。
王健林也不藏著掖著，他那句“歷史上沒有一個國家的房地產行業能興旺超過50年”早已是人盡皆知，由此可以看出，王健林“退出”房地產也是經過深思熟慮的。
李嘉誠、王健林退出地產圈，外界可能有上千種猜測，個人覺得最主要的因素還是房地產過去這些年發展過猛，確實需要停一停緩一緩了。國家其實也正有此意，今年的7.30會議已經釋放了明確信號，“不再將房地產作為短期刺激經濟的手段”，意味著房地產的“支柱地位要發生顛覆性變化了”。大佬們用腳投票，更是意義深刻。
不靠房地產我們還能靠什麼？從大佬們的言論和投資新舉動，或可見一斑：
實幹家曹德旺說，房地產不能再被高高捧起了，經濟艱難歸根結底是房地產擠壓所致。實體制造業絕對不能丟，這是發達國家早幾十年就驗證過的。日本、美國的前車之鑑，我們不能視而不見。
娃哈哈老闆宗慶後，在接受採訪時直言揭露，現在有八億人為了買房不敢吃，不敢穿，不敢去消費，就為了攢齊房子的首付，這樣經濟是沒辦法發展的，實體經濟更會很難做。只有讓房子迴歸到初心，才能真正的發展實體經濟。
那麼“投資超人”李嘉誠放棄房地產之後又做了什麼呢？從他的行動中，又能給我們哪些啟發呢？
數據顯示，他有超過50%的資產投資在了歐洲。主要是通訊、電力、港口、天然氣管道等基礎設施和能源領域。有人甚至誇張直言，李嘉誠買下了半個英國。
是什麼原因讓李嘉誠毅然決然賣房轉移？有人說，李嘉誠真的老了，為了求穩為了給子孫後代留下一個長青的基業，所以選擇把大筆資金從地產中套出來，轉移到更加安全的基礎設施等基建產業中去。這種說法我非常認可，一方面的確房地產已經沒有多少“投資潛力”了，因為在經歷了迅猛發展之後，房價已經處於絕對高位，未來不可能再複製過去的瘋狂；另一方面，全球的資金都在脫虛向實，這是大勢所趨，被過度金融化的房地產已經不值得信任了。
過去二三十年，中國老百姓為什麼喜歡把錢投到房地產？說得直白點，房地產是創富最迅速的行業，不需要任何技術，沒有任何限制，簡單粗暴。但是自從房住不炒提出之後，這種唾手可得的創富模式就宣告結束了！看看那些最牛的地產商都在套現離場，一切就全明白了。
價值被“榨乾”的房地產已經不值得再投資，那麼有閒錢我們還能做什麼呢？總不能讓資金躺著銀行裡睡大覺，自顧自貶值吧。老百姓還能參與的低門檻、高收益的行業有哪些呢？
現階段，最好的財富風口在哪裡？
隨著拼多多一躍成為全球第二大電商平臺，大家瞬間不敢小看三四線下沉市場的購買力了。在線上拼團玩得波詭雲譎，線下也有一股力量在不安躁動。那就是社區電商的雛形，社區拼團。
有人說，社區電商是線下版“拼多多”。的確在2018年總共有十幾家社區電商獲得了融資，合計超過45億元，眾多資本紛紛看好這片萬億級藍海。
可以看出，當今，所有做得好的生意，都有社群的元素在裡面！無社群，不營銷！
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在中國創業之城，阿里巴巴的故鄉——杭州，一個以社區為單位，以500米實體服務為內容，以爆品秒殺團購為驅動力，以到店服務為核心的互聯網+新零售平臺正在興起，臨近社區的實體店將會提供給團購平臺用戶最便捷的服務 ——30分鐘高效觸達，同一時間也解決了純電商的信任危機。
24h團產研中心坐落於阿里巴巴濱江園區，一支新的社區電商獨角獸正在飛速成長，那就是”24h團”項目。新的行業升級，帶來巨大的藍海市場。在利益未被巨頭侵刮之際，24h團通過小程序和微信群兩個核心工具，藉助線下門店商品的吸引用戶再分發流量至線下門店的團購模式將更容易在社區落地與複製。
社區＋社群
必將成為未來10年的財富新風口！
被媒體稱為“實體店的拼多多”的
24h團
以"讓天下沒有難開的實體店"為使命，
正帶來一場“社區+社群”的顛覆性革命！
24h團是什麼
24h團是一個以社區為單位，以500米實體服務為內容，以爆品秒殺團購 為驅動力，以到店服務為核心 的互聯網+新零售平臺
24h團的三重概念
第一重：工作生活，生生不息，充滿生機
第二重：家庭精準需求和個性化服務，一步到位
第三重：引客到店，尾單、新品、促銷及時秒殺
還不明白？
通俗來講，在24h團，商家沒有庫存，沒有損耗，消費者可以參與拼團和秒殺的活動，價格最低，到店提貨，質量服務都有保障。商家可以通過促銷引客到店，發生連帶購買。
比如，你在家準備做飯，看見小區群裡有發佈，新鮮土雞蛋拼團，原價是24元一斤，可是通過社區拼團只需要10元一斤，每人限購兩斤，你是否心動下單，下單後你就可以在所居住的小區門口超市提貨。有實體店，有服務，不再擔心售後問題。
市場數據真實反
24h團相比拼多多平臺的優勢
1、社區拼團，自願參與
2、小區附近門店提貨，質量、服務有保障
3、鄰里相互配送，促進和諧
4、平臺永不抽取佣金，商家無憂，消費者省錢
5、渠道＋合夥人全方位服務於商家、消費者
商家為什麼會使用24h團
聚焦尾單：24h團藉助社區實體門店的低價商品吸引用戶進入平臺團購和微信群，在完成用戶引流的同時做到門店尾單的光速銷售
人氣無憂：24h團藉助社區實體門店的低價商品吸引用戶進入平臺團購和微信群，做到了社區流量的聚攏和店內人氣的提升
永無佣金：無需向平臺交佣金，一天1元錢享受24h團各項優質服務
沒有配送：線下自提的模式讓用戶完成到店動作，實現了流量的再分發，客戶的到店促進其它產品的銷售，帶動店內商品的連帶率和復購率
共享貨源：貢獻優質貨源到平臺，共享平臺的商家渠道資源，共享平臺廠家直供的優質貨源
共享供應鏈：共享平臺品牌影響力和供應鏈系統，以及成熟的運營指導方案
消費者為什麼會使用24h團
好 產 品：不在為廣告和平臺買單，只為近在咫尺的好產品買單
好 服 務：真正體驗小區便捷購物的樂趣，感受近在咫尺的服務
物美價廉：第一時間瞭解小區周邊商家物美價廉商品一鍵秒殺
鄰里配送：當你沒時間去小區樓下拿商品，24h團會匹配鄰里剛好也要去拿商品 的朋友可以幫你順帶上來。為忙碌的鄰里有更多交流的機會，擺脫冰冷的城市鄰里關係。為在城市生活的你多一份朋友多一分溫暖。
合夥人模式已是大勢所趨！
“未來不再有公司，只有平臺；未來沒有老闆，只有創業領袖；未來不會再有員工，只有合夥人。”從阿里巴巴、華為、小米，再到傳統行業萬科、海爾。這些企業再一次印證合夥人制將是未來企業發展的核心法則。
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24h團產研中心坐落於阿里中心·杭州濱江神鯨空間。整個園區共5幢樓——T1、T2、T3、T4、T5。24h團所在的T2是由阿里巴巴智慧建築事業部精心打造為神鯨辦公空間，面向阿里經濟體，提供軟硬件一體化的智慧辦公服務。
24h團總部
24h團總部坐落於杭州聯合中心，是2022年杭州亞運會重要的接待中心之一。從物管、辦公到商業，按照國際通行的智能化高端寫字樓標準運營，24h團擁有整層獨立的辦公環境。
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