陳釀小冰塊
這個沒有啥可說的，就是商家搞得噱頭，就是逼著你必須買，增加自己的銷量。然後你就是不想要的話也得買了，然後再走退貨唄。往年雙十一的銷售額都是越來越高，收到貨之後又開始大規模退貨。反正基本上就是套路。我倒是覺得消費者應該理性，需要的東西就買，不需要的東西也沒必要為了省那幾塊錢去湊熱鬧。何況價格就一定比平時便宜嗎？我覺得未必吧。
總結一句話就是理性購買。
病菌集中營
從多家電商平臺的“定金”規定看，消費者提前支付“定金”，在“雙11”當天支付尾款，“雙11”之後發貨，且只有點擊“同意定金不退等預售協議”，才能順利支付定金。可見，預售模式乃是電商與消費者之間的銷售合同，涉及到商品交易，“定金”是防範消費者違約給商家造成經濟損失，並未違反法律。
時間很早
一·商家有利於控制備貨
預售定金相當於訂貨的一個模式，這個優勢可以避免商家在備貨中超出數量產生產品滯銷的情況發生，從模式上來定義先由消費者來下定金訂貨，然後商家從訂單量上來備貨，以這個模式來看，商家很容易控制備貨量，可以大大提高減少備貨超出概率，減少了商家大量的備貨成本。
二·預售的策略大大增加訂單量
在電商消費模式中，預售是打的便宜，從而在用戶思維中，消費策略往往都是以情感因素和以衝動型消費，以低價定金產生的促銷策略在這種思維衝動下用戶的預訂量會進行翻倍的增長這是一方面，從不退定金這個模式上，也同時增加交易額的增加，因為有定金不退的存在，雖然消費者由於衝動中下的訂單，很多時候消費者理智過來就會進行退單，但是現在出現的定金不退，而這樣很多消費者因為提前交了定金也不想定金就這樣浪費所以這種模式中也大大減少了退單量，從而也增加了交易額的提升。
其實在用戶消費中都有個性化和攀比的心理，而此次模式的提出一方面以定金化呈現提前預定，不交定金無法購買的唯一策略，其二是產品的有效化，預定是定製的轉換思想，在這個思想中，如果期間不預定是無法拿到這個優惠策略或者可能出現無貨的心理狀態，所以從這一點來看是滿足了消費者個性化消費體驗的心理滿足感，購物不一定是必須品，如今購物已形成一種生活態度。
以上這三點思考是本人個人見解，不足之處還請諒解與討論。
路林欣
今年雙十一商家預收定金，預示國家金融政策有變，美國正放鬆銀根，商家為迴避風險，獲取充足現金流，不佔壓自有資金，採取了極端措施，迫使廠家以銷定產，押寶物流，信譽，質量，售後，這將給物流，消費者帶來無法估計的糾紛。廠與商和平臺雖萬無一失，然而最終損失的是消費者！第二年怎麼辦？
老貓1699
我認為不應退定金。古人云：“易漲易退山溪水，易反易復小人心。”作為一個消費者，首先應該知道自己需要什麼，不需要什麼才做決定，然後再交定金，不要讓人反覆難測，銷售物品進退兩難。
電商開啟的預售定金也應叫風險金，一旦收了定金，在規定時間內就不能銷售給別人，從而給電商會承擔一定的風險。
因此，我認為交了定金而不去購買，那是交定金的人違約，不應退定金。
美夢成真193267163
預售定金完全是陷阱，當你要購買的時候，不是定不定金的問題，當你有了優惠的時候，也不是定不定金的問題，所以說即使你有定金模式，也未必能夠打動理智的人，所以定金模式就完全是一個購物陷阱，而且你的東西又不是搶不到手，如同搶手的貨物才可以下定金一樣，跟風！所有的商品都去下定金，撒網沒用的，還是要以質取勝，用服務換取銷量，這才是正道，拼多多是不靠譜的！
老謝6574746563200
商家用這個”定”金是不用退的，我個人認為因該用這個”訂“金，這個“”訂”金是可以退的，不過商家因該是為了，好把控自己儲備商品的吧！要不然你定了又退，他定了又退，這樣商家也確實難備貨，
小吃創業者
雙十一的預售定金一但交了是不能退的，所以大家選東西的時候一定要選好確定了需要這個物品再下訂金不然退不了，至於訂金不能退這個說法當然商家也是保證利益跟出貨速度，你定了這個東西他們就得提前安排貨品，那麼貨品跟物流都安排好了，商家的人工材料都出了怎麼還能退了呢，這個也是商家為了能讓貨品按時到達，當然雙十一這樣做也是帶有營銷手段在裡面的，竟然是你情我願得賣買有何必去糾結呢，你想要你就買就對了。
小霍嚯vlog
11前一個月就已經展開各種各樣的活動，當我們進入雙11會場去看的時候，想在雙11當天用比較優惠的價格去夠買，都是有一個預收定金的
於是偶定金的作用
第一，準確的預估雙11當天的銷量，好精準備貨
第二，打造濃厚的節日氛圍，只有那天才能用這麼優惠的價格去購買，只有那天才能夠享受到這樣的活動
jonp66
1.以預付定金減免價格來鎖定消費者達到盈利為目的。
2.客觀來講，交這個定金相當於你已經承認購買這個東西，不買耍流氓，不買不退定金商家耍流氓，所以理性購物，不耍流氓。
