“民營企業要學會自救，可以適當賣掉部分資產，來還銀行或者解決債務問題。”
“希望媒體不要用‘老賴’來形容破產企業家。”
在11月3日召開的第三屆中國企業改革發展論壇上，“網紅”企業家、福耀玻璃（港股03606）董事長曹德旺如是說。
福耀玻璃集團董事長曹德旺在第三屆中國企業改革發展論壇發言
圖片來源：第三屆中國企業改革發展論壇
作為本次論壇中發言的唯一一位民營企業家代表，曹德旺表示——民營企業家的問題是德不配位，出現問題的主要根源是貪婪。
全國工商聯副主席李兆前在此次論壇的演講中也指出，“民企必須改革，要主動向國企學習。”
曹德旺：民企出問題是擴張太快
當前，“融資難”、“融資貴”、“融資窄”等問題一直困擾著我國民營企業的發展。
通過三年來的調研，曹德旺發現民營企業資金困難問題確實存在，非常緊張，但民營企業本身也存在問題。
福耀玻璃集團董事長曹德旺在第三屆中國企業改革發展論壇發言
圖片來源：第三屆中國企業改革發展論壇
一是產業問題。曹德旺說，美國無論是銀行還是非銀行金融機構，（對貸款）管的非常嚴，貸前審查、貸後檢查，密切監管資金動向，“我們（為了完成相關指標任務）就這麼貸出去，不出問題才怪”。
二是一些民營企業家德不配位。“作為企業家，要理解中國的文化，就是要德配位。”曹德旺總結了一個企業家的成功之道。一是必須具備文化自信，二是必須具備所從事的事業的專業經驗，三是必須具備很淵博的知識，四是要有胸懷境界，要有為國為民的熱情，五是必須具備市場經驗。
對於陷入困境的民營企業家，曹德旺表示，“出問題的民營企業，大多數是貪婪，擴張太快。你可以適當賣掉部分資產，用賣資產的錢來還銀行或者解決債務問題。趕快賣，現在賣比後面賣更好，三個公司先賣一個，不能解決再賣一個。”
曹德旺提醒企業家，“勝敗是兵家常事，你第一代失敗了，第二代還會起來。企業家們碰到困難應該自己醒過來，自己救自己，不要等待。”
曹德旺不忘向在場的國有企業負責人發出提醒——民營企業和國有企業唇亡齒寒。中小微企業是國民經濟的基石，他們為國有企業提供服務，他們為國有企業解決產品進入千家萬戶的問題。
曹德旺呼籲政府要積極為企業提供服務。比如，他多次呼籲政府提供破產企業救濟，如果不允許破產，後面的後果不可想象，會導致社會問題。
李兆前：民企也要改革
“現在有一種誤區，就是一說到改革，似乎就是國有企業的課題，但實際上物競天擇，適者生存。”全國工商聯副主席李兆前在第三屆中國企業改革發展論壇上表示，對中國來說，改革開放是強國之路、必由之路。對企業來說，改革是發展基礎。基礎不牢，地動山搖。對國企是這樣，對民企也是一樣。在中國經濟進入發展新常態，在新一代民營企業家進入代際更替的時刻，民營企業改革同樣重要。
全國工商聯黨組成員、副主席李兆前在第三屆中國企業改革發展論壇中致辭
圖片來源：第三屆中國企業改革發展論壇
李兆前表示，民營企業要改革企業治理方式和創新模式。要優化企業治理結構，提升企業治理能力。現在有的民營企業還在沿襲傳統的家長式決策方式、家族式管理模式。要實現由大到強的突破，民營企業必須突破治理方式的迭代更新，持續推動產權股權多元化、組織管理扁平化、營銷渠道網絡化，不斷提高經營能力和管理水平。
李兆前認為，在新一代信息通信、量子通信、人工智能等領域，我國民營企業有些已經處於世界前列。但是也要看到，我國民營企業發展總體上還處在跟跑階段，很大一部分企業處於產業鏈末端，許多企業集成創新多、原始創新少；商業模式創新多、技術創新少；點上突破多、面上提升少，大而不強的問題非常突出。過去的跑馬圈地、野蠻式生長、一招鮮吃遍天的時代已經過去。
“改革是一場由內到外的劇變，需要各方給予支持，但是更需要廣大民營企業和民營企業家自我加壓、主動改革。”李兆前表示，一是要有主動推動改革的意識；二是要有向國有企業學習的自覺，既要旗幟鮮明的反對民營企業有原罪的偏見，也不能一說民營企業就認為民營企業產權清晰、機制靈活、決策迅速、反映靈敏，也不能只要一說國有企業就是體制僵化、效率低下、動力不足等等。民營企業必須認真學習國有企業在內部流程、質量管理、社會責任和企業黨建等各方面的成功經驗，做到學以致用，努力補齊經營管理方面的短板，助力企業發展。
民營企業要努力抓住混改契機
李兆前建議，民營企業要努力抓住國企混改的契機。
混改是雙向的，民營企業既要參與混改，也要持開放態度，邀請國有企業以股權合作、項目合作等方式參與自身企業的改革，最終形成你中有我、我中有你的混合發展格局，打造新的競爭優勢。
李兆前表示，混合所有制絕不是搞私有化或者變相的國有化，也不可能一混了之。國有企業和民營企業存在著許多利益的契合點、巨量的合作機會，擁有廣闊的合作空間，未來大有前景。
本文源自中國證券報
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