twinsing
评论员张张：
创业的本来就是一个成功率特低的游戏。俗话说“成王败寇"。
在自己擅长的领域，又对业务比较熟悉，同时具有一颗吃苦耐劳的心，基本上不会创业失败。就怕那种什么也不懂，瞎整的跨界元素。并不是人人都是彼得蒂尔、埃隆马斯克、巴菲特、马云呀。一般创业公司要么是技术型创始人、要么就是管理型创始人、要么就是综合性人才。
从罗永浩创业失败的例子中我们可以吸取一些经验。老罗会讲故事、语言具有煽动性、感染力比较强，但是呢，他比较喜欢玩跨界、英语、网站、培训、手机、电子烟等等涉及了很多行业，这种玩跨界、不专注本质就是缺乏一定的商业规律的认知，不能以多元化为主，创业就是以盈利为目的，不赚钱的企业是活不长久的，怎么才能盈利，那就是可以抓住用户痛点的人，满足用户需求的人才能赚钱，才能更好的生存下去。创业者本质上就应该是一个好的生意人，知道怎么获取资本、怎么去完善产品、怎么满足服务、最终以实现盈利。所以不是一个好的生意人，创业也大都以失败而告终。
首席投资官
个人2000年7月开始学习销售，9月大一开始创业，交过不少学费，也创造过不少销售冠军的纪录。
个人的感受2019年创业成功的概率比2000年要低很多，当下10个创业者能有2个赚钱的就很不错了，100个创业者能有3个年收入过100万的就很不错了。
原因分析。
一、外部因素。
1、相对2000年，当下房租和人工上涨了5到10倍，创业成本上涨厉害，风险剧增。
2、相对2000年，当下许多行业的从业者增加了5到10倍，竞争指数猛增，利润下滑，更多人赚不到钱。
3、电商的发达，价格更透明，许多暴利行业消失。
二、内部因素。
1、创业者缺乏系统的创业素质教育，创业路上的许多陷阱完全靠自己摸索。
2、新的创业者对市场的判断不全面，做不赢前期入场的创业者。
3、一些新的创业者资金不足，坚持不到赚钱。
4、一些新的创业者不断找方向，消耗了时间和资金，最终破产。
5、一些创业者性格有缺陷，不敢冒风险，不会用人，导致项目失败。
总之当下的创业是一项高风险的活动，创业之前先做好充分的准备可以降低风险，提升赚钱的概率，更多创业经验，欢迎留言讨论，19年创业经验帮助你提升50%的创业成功机会。
邓冠卫
1、在路边摆个小吃摊，每个月赚几千上万，成功率80%以上。
2、开一个公司，做点刚性需求，网上卖货、快递、家政、洗衣店、社区超市、小餐馆等等，成功率也在50%以上。
3、做细分领域的专业服务，创业者本身有行业积累，可以自雇启动，成功率在30%以上。
4、做互联网应用和游戏，成功率在5%以内。
5、市场规模巨大，以IPO上市为目标的创业，成功率在1%。
三十六行，看你选择哪个行业了。首先要想到的是使命：你做的事情有什么意义和价值？创业要有激情、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标，你创业的梦想也就基本上实现了。普通人成功是 最大的，只要自己还有梦想所在，朝着梦想去努力，相信你终有一日会得到自己想要的。
先生与书
年轻人为什么要创业。拿什么创业？年轻人想创业要先打工积累经验，从市场到生产管理，研发。人员培训管理。要样样都精通了才可以创业，打工是拿工资的学习。最少打十年工才能考虑创业。不可以脑袋一热就创业，大部分都是一地鸡毛！
天水一线天814
创业成功率为何如此之低，我认为主要是没有充足的准备，大部分创业者都是一拍脑门，闭门造车，以为创业是一蹴而就的事。
试问几个创业失败者真的是花了足够多的精力去深入了解自己即将展开的创业。绝大部分的是我不想上班了，我不知道干什么了，甚至于像赌徒一样想着怎么快速翻本。下面我就说说创业成功率低的几个原因吧。
首先是在创业的出发点上就具有一定的盲目性，连自己的性格和能力都没有认真的审视过，就匆忙上马。
其次是创业的方向选择上也有一定的盲目性，看着别人生意好就做，觉得自己所在行业的利润高就做，朋友说有关系就做，甚至是先做了再说。那么请问别人生意为什么好啊，你的行业利润主要在哪里啊，朋友的关系靠不靠谱啊，先做了再说做什么啊。
再者就是投入和利润的评估过于理想化，对杂项开支的预计不足，后备资金和资源的准备不足等等问题。十之八九的人在创业的初始阶段都是过于把自己准备创业的历程美化，投入一点点，利润一大把，这点没关系，那点算不了什么。诸不知打开门做生意，到处都是花钱的地方，积少成多，不堪重负，没有后备，最后成了压垮的稻草。创业大到房租、人工、税收，小到水电费、打车费、伙食费，都要有合理的安排和足够的预算。利润和销售成本都预计都需要进行合理的界定，节约是必须的，合理是前提。
最重要的还是创业准备中的市场调查和摸排，想好做什么了，那么就去调查。不去了解内幕，怎么知道你预估的投入和利润是合理的呢，不去调查怎么知道创业的风险呢。调查要找同行，还要找同类，找生意好的，也要找生意差的，最好能找到失败的。多听多问多观察多统计，找到平衡点，那就是你的基准点，只有你的环境和资源能达到你的基准点，那么你的创业风险就很低了。
最后就是无论做什么，不管是合伙还是合作，是供货商还是客户，一切以契约为准，协议和合同才是你合法的保证。
以上这些都是一般传统行业创业项目需要注意的事项，能把上面的问题想清楚了，我想创业失败的概率就小很多了。针对技术研发类和互联网类的创业另当别论，因为这些项目创业很多开始只是一个概念或者方向，不过一样也要做市场调查，和同行讨论和客户群讨论，从讨论中去论证以后的市场方向和可行性。
有需求才会有市场，有市场才会有创业的可能。创业是为有准备的人一个机会。创业有风险，理性和热情是创业所需的精神。
经历提高人的境界
一个批发市场里面的商铺，全都是赚钱的吗。显然是不可能的。市场规律永远都是二八法则。百分之20的人赚钱，百分之八十的人不赚钱或亏钱。现在小微企业的存活率是3.8年。每隔4年企业就被淘汰一些再重新开阔一些，为什么呢，技术的革新和市场的走向都会影响小微企业的存活率和生存空间，创业是不归路，只有时时的鞭策自己和不断学习以及不断创新跟进市场的脉搏，企业才有生存的空间。
大叔不大
二八定律，其中涉及原因太多，下面只讲一个思维耐心方面的不同
百分之八十以上的人希望即时反馈，喜欢做完一件事情之后马上看到结果，这种创业项目就是大家口中所说的门槛低、回报快的“好”项目！
人性都是喜欢即时反馈的，孩子爱玩游戏也是这个原因。
但是如果将来他要做大事呢，就必须有延迟满足的能力。就是能够忍得住，在不能马上看到具体成果的前提下，还能付出努力，坚持行动。
经商、创业思维多数时候是靠从小培养的，受父母教育影响
比方说养花种草
为什么要养花种草呢？就是这个原因。
和孩子一起，今天浇浇水，明天浇浇水，表面上什么变化都没有。但是，总有一天，孩子发现自己所有的努力没有白费。
花开的那个瞬间，孩子就会明白，不能马上看到成果的努力，其实能带来更大的惊喜。
再一次把话题转移回来，一边是大多数人创业要的是及时反馈，只有小部分要的是延迟反馈，看待事务出发点都不同，双方情况对比就不用多说了吧！！！
叙情影视
没有人带，没有合适的平台，没有找到合适的项目，没有找到合适的合伙人，不管做什么事，有个领导的人真的是非常重要的
朱剑
没有毅力坚持下去死掉一批，别人打击死掉一批，不相信自己眼光的死掉一批，把希望一寄托在别人身上的死掉一批，遇到困难就放弃的死掉一批，今天做明天就想成功的死掉一批，所以成功路上并不拥挤，成功都是慢慢熬出来的。
