職場人搞副業，早已不是什麼新奇的事了。
我有個前同事，她在工作之餘在網上開了一家民宿。
因為不定時會有一些客戶下單，所以她有時會在工作時間內處理一下這些訂單。儘管她並沒有佔用特別多的工作時間，但不料還是被公司發現了。
公司認為她在工作時間之內處理其他的盈利工作，這種行為嚴重違反了公司規定，因此將她開除了。
是的，很多公司是不會容忍員工在工作時間做副業的，因為這樣做會耽誤本職工作，也會對公司造成一定的影響。
同時也不乏有質疑年輕人搞副業的聲音出來，他們認為：上一輩人就沒有搞副業，不是也過來了嗎，怎麼到你們這一代就非搞不可了？
的確，上一輩人他們往往是不太會搞副業的。
那是因為他們普遍收入穩定，公司也不會進行裁員，很多人一輩子都在一家單位任職，退休以後還會有充分的退休保障，所以他們沒有搞副業的需求。
而我們這一代的人，所處的環境卻發生了很大的改變。
就拿我的這位前同事為例，雖然被稱作白領，但每個月的工資只有三千塊，勉強夠房租和吃飯。而且目前公司效益不好，工資時常不能準時發放，聽說還要裁員。
所以被辭退時，她也很委屈：我一個月工資才三千，不搞副業怎麼活？萬一哪天被裁掉了，要我去喝西北風嗎？
前同事的處境，在當下並不是個例，而是白領的一種普遍現狀。
眼下雖然是秋天，但職場寒冬卻早已經到來，受今年經濟形勢、市場環境的影響，各行各業都在裁員。
近日，網傳三星將在中國裁員三分之一以上，全國十一個分公司以及辦事處最終將合併成5個，主要涉及銷售和市場部門。
隨後三星迴應稱，這是針對激烈的市場環境，對相關業務進行的調整。
同樣受到市場變化的影響，萬科也傳來了新一輪職級架構調整的消息。
據報道，在此次調整中，萬科薪級體系由過去地產系統的28級擴展為50級，40~45是城市總級別，45以上的集團領導級別；而職級體系上，則由過去的V1~7的職級體系，調整為GP（核心合夥人）、SP（業務骨幹）、JP（合夥人）三級。
由於職級和薪級的調整變化，大部分員工的基本底薪也下降了40%，“把下調的基本底薪部分放到績效裡面去。”
這種減少底薪、增加績效比例的做法，其實說白了，也是一種變相的裁員方式。
於是，在大環境不好的情況下，很多職場人便開始有了危機感。
他們意識到，公司如果盈利不好，就會進行裁員或者是優化調整。
努力認真做好本職工作，已經不能夠保證持續為自己提供穩定的薪資和體面的生活了。在這種情況下，找一份副業做後路，似乎也是人之常情。
這樣就算哪天公司盈利不好，開始裁員，也不至於投鼠忌器走投無路，因為還有副業可以帶來收入。
但前提是，職場人需要正確處理主業和副業的關係。
主業和副業一定要分開，工作時間不處理副業的事情，副業事情留到工作之餘再去進行處理。
畢竟作為員工，與公司之間是一種僱傭關係，上班時間專心本職工作，才更符合契約精神和職業道德。而下班時間，選擇去休息還是做副業，則是我們的自由了。
那麼，副業佔用了主業時間該怎麼辦？
魚和熊掌不可兼得，如果確實需要抽出很多時間來處理副業事情，那麼應該本著對公司和自己負責的態度，要麼放棄現在的主業，將副業作為自己未來的主業來發展；要麼放棄副業，安心做好主業。
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