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沙雕，你都能開得起大潤發超市，問我們這些都開不起小超市的人，你那錢是撿來的麼
用戶9523806622545
大潤發和永輝這樣的大超市，行業內被稱為大賣場，營業面積最少都在6000平米以上。這種規模的大賣場現在一般都是連鎖品牌在做，民間私人性質新開的現在不是很多了。而連鎖品牌的大賣場現階段正處於升級轉型期，走新零售的路子，並且門店改造趨於小型化，甚至3000平米規模就是一個很大的門檻，因為5000平米的銷售也差不多但投資更多。因此從大趨勢上來看，做不到新零售賦能的大賣場前途並不光明，因為標準和規劃定位的不同，因此投資也不盡相同，但有規律可循。
投資測算要依據圖紙規劃
總體：大賣場的投資測算必須根據圖紙規劃，而不是面積和單平米投資乘數的估算。我們以5000平米規模核算一下，整體來說賣場是由場內經營區域和場外租賃區域構成，分界線是顧客結賬的收銀線。
場內：場內經營區域包括收貨區域、週轉倉庫、生鮮區域、食品區域、非食品區域幾大部分。這些區域多是由超市自營和聯營廠家構成，與聯營廠家合作扣點抽成，因為聯營廠家可能隨著合同變動而不斷變化，因此原則都是大賣場自己投資。在投資上主要包括工程類的土建、天花、地面、包柱、燈飾、消防幾方面。設備類的冷鏈、貨架、收銀、監控防盜（場外也有）、其他陳列道具等。但如果沒有規劃圖紙，你能知道哪些區域要投資多少嗎？
場外：場外租賃區域包括自營的客服中心，其他租賃商戶，客服中心是自己的。場外工程要測算，但租賃商鋪只要做基礎裝修就可以，比如租賃商戶有餐飲小火鍋、藥房、美妝集合店、快時尚服裝店等。要隔斷幾個鋪位？每個鋪位多大？基礎裝修要到什麼程度？哪些自己投資哪些需要對方投資？沒有圖紙規劃根本說不清楚。另外最重要的是投資的大賣場的經營策略、招商政策、合作條款雖然比較標準化，但沒有清晰的投資測算，你如何知道什麼政策更合理？
定位：以我的經驗來看，投資一般都會超出一部分的。因此最終的圖紙規劃是一個基礎，同時賦予規劃中的理念定位，如果你想做成大潤發和永輝那樣的，你的投資是一回事，想做成華潤Ole’精品超市投資是另一種投法，做成溫州模式的超市另當別論了。再就是現在的實體零售都在構建場景消費，橫平豎直的標準化賣場越來越少，特殊陳列道具、主題性的場景區域越來越多，這些也都需要花錢。
投資付款的各個階段
前期：的確大賣場投資過程中許多款項可以延遲付款，包括工程、設備、商品貨款等。但現在這個時代，沒有一定的前期投入沒人會合作。工程類不必說了，都是有成本和人工的，該投入投入。設備和商品貨款，除了基本的合作條款，沒有以前的合作信任想要空手套不太可行。
- 貨款：供應商的商品貨款在初期合作的確有一部分可以做到賬期，有些談不下來的需要現金採購，另外促銷品也需要用現金成交，這些都需要留出資金。最終隨著經營能力提升供應鏈的管控能力也會逐漸加強。
- 房租其他：房租是要依據合同來支付，人工、耗材、水電費等按時間段分解支付。自營、聯營、租賃分別核算。但總體都需要自己先行支付，這是財務收入和支出的兩方面。
- 甲方物業：甲方做為物業方，有義務和責任做基礎服務。主要體現在消防、基礎裝修、升降梯和電扶梯、停車場配套、外聯配合等進場條件上，這需要雙方協商。
關於投資與收入
基本標準：坦率的說，大賣場現在的投資標準不像以前那麼清晰。因為業態升級中新物種較多，每家想的都不一樣。大潤發和永輝在門店改造過程中的標準都不一樣，尤其永輝旗下新零售業態超級物種、永輝生活等定位都不同。有的大賣場裝修1500元/每平米，有的4000元/每平米。有的設備1000元/每平米，有的2000元/每平米。最終還是要看門店的理念和定位，目標是什麼。
- 收入下降；目前在一二線城市連鎖品牌的大賣場經營也不是很好，即使線上線下雙向引流也不能保證業績不再下滑，而三四線及縣域大超也一樣，很多能夠堅持的是因為做的比較早，該賺的錢已經賺到了，現在只是賺的少。而這些較多都是祖籍江浙的超市。商品差價、營業外收入、一部分租賃是大賣場的主要收益來源，目前行業不景氣這些盈利能力也在下降，但投資已經出去了，並且每月繼續產生成本。
總之，投資是基於規劃而來，有此除了工程和設備投資，部門劃分、人員配置也會相應產生架構和預算。關於大賣場投資，大部分前面都已經提到了，最後具體投資額度核算也清楚了，投資是自己的，其他人給的數據都不可信，因為你不是沃爾瑪，也不是大潤發，投資多少是自己的選擇。20年商業實踐，100餘家零售諮詢項目！關注增長、戰略、供應鏈、流程再造、運營落地。我們在這裡揮墨、論劍、相擁！跳腳、爭辯 、相攜 ！解惑、鞭策、奮進！歡迎關注靈獸山！靈獸山
本人94年涉足零售行業（家族式連鎖超市），13年撤資。在零售行業玩了20年（本人今年45歲）。先不說投資多少錢，先說說目前大型零售業前景，本人認為一二三線城市大型零售行業只有一個字來形容:虧！兩個字:鉅虧！三個字:肯定虧！如果真想在零售業發展，請關注五線縣城或偏遠大點的鄉鎮！如果有投資大型零售業的資金（幾千萬大幾千萬）請關注別的行業！在三線（含三線）以上城市涉足大型零售行業，保證你血本無歸！不要問我為什麼，我在這個行業摸爬滾打了二十年的經驗！錢是你的，請謹慎投資！
騎著蝸牛逛街49116897
現在的超市在人們心中的地位是非常高的，基本每個人都非常喜歡去超市購物，因此很多創業者看中了這一發展前景，都紛紛想要加入其中。而其中大潤發超市在眾多的超市品牌中是非常有地位的，但很多的人因為不知道加盟一家超市需要多少錢而一直不敢行動，那今天就給大家介紹一下投資一家大潤發超市需要多少費用？
一線城市（2000㎡店鋪）需要
裝修費：80萬元(400元/㎡*2000㎡)，
經營設備費：14萬元，
首批進貨費/原料費：15萬元，
廣告宣傳及開業費：8000元，
大潤發加盟基礎費用總計：109.8萬元，
店面租金：18萬元/月(3元/天/㎡)，
人員工資：10萬元/月(3500元/月/人*30人)，
水電雜費：6000元，
流動/儲備資金：86萬元，
大潤發加盟成本費用總計：29.1萬元，
大潤發加盟總費用：138.9萬元。
二線城市（1500㎡店鋪）需要
裝修費：60萬元(400元/㎡*1500㎡)，
經營設備費：12萬元，
首批進貨費/原料費：13萬元，
廣告宣傳及開業費：8000元，
大潤發加盟基礎費用總計：85.8萬元，
店面租金：11.25萬元/月(2.5元/天/㎡)，
人員工資：7萬元/月(3000元/月/人*25人)，
水電雜費：5000元，
流動/儲備資金：56萬元，
大潤發加盟成本費用總計：19.25萬元，
大潤發加盟總費用：105.05萬元。
三線城市（1000㎡店鋪）需要
裝修費：40萬元(400元/㎡*1000㎡)，
經營設備費：10萬元，
首批進貨費/原料費：11萬元，
廣告宣傳及開業費：8000元，
大潤發加盟基礎費用總計：61.8萬元，
店面租金：6.9萬元/月(2.3元/天/㎡)，
人員工資：5萬元/月(2500元/月/人*20人)，
水電雜費：4000元，
流動/儲備資金：36萬元，
大潤發加盟成本費用總計：12.3萬元，
大潤發加盟總費用：74.1萬元。
未來集市5670929
看到很多人寫了幾百萬，做為專業人士，告訴你，大潤發類似的賣場，賣場超過10000平方，硬件投資需要至少投資1500萬以上，這還不包括供應鏈商品費用，如果很多品類自營，沒有合適的聯營商，需要1000萬以上的庫存，那麼至少準備超過500萬的現金流才能支撐起這麼大賣場的庫存。如果選址和經營一般，月銷售800萬以下，正常毛利，基本不會賺錢，可以逐步產生1500萬的沉澱資金。低於400萬月銷售，可以肯定虧定了。
李長明TOM
看了一下好多回答，我覺著並不是很全面，我這邊稍微補充一點，個人做過兩年的超市，不過是在西北這種五線城市，不過之前聽過一些大佬說永輝，大潤發等企業！
之前在一家1W平米的超市，應該來說在西北算比較大的了，本省連鎖企業，六千平米超市區，四千外租區，在一家新的購物中心負一層，兩年半免租，目前還在免租中。
投資這一塊我就不說了，好多大佬已經回答過了，我來說一下開這種大賣場前期能拿到那些資源！
第一，商品進場費或者是條碼費，一個單品5000不等！一般來說這種大賣場，廠家或者經銷商要進店，都要掏進場費或者條碼費。這家店一個單品差不多4000-6000左右！
第二，外租區租費，超市區也有聯營戶（內租區抽點），這一筆費用其實也很可觀的。
第三，供應商年度返點，像永輝，大潤發，家樂福等超市，都要求供應商年度返點，3-6個點左右，這就是相當於3-6個點的利潤。當然這是後話。
超市主要靠現金流，旗下有個小額貸款公司，利潤很可觀，再一個這邊有政府支持，還算可以。現在開超市不像以前了，都算到第四代超市了，吃喝玩樂一體化！
總結下，開超市地段要好，要方便停車，東西便宜不便宜都無所謂，我們這個超市在本地價格算高的，但是我們的目標群體是中高端消費人群，大型停車場免費停車，西北地區獨具一格的海鮮區，特色，店內熟食區，現做現賣等特色，做好差異化，很多人還是比較喜歡去的，現在這個店一年大概做九千萬左右，外租區不算，利潤在十五六個點，用一百三十號人左右！目前年增長率大概在20個點！
一二線嘗試不太清楚行情，五六線城市還是很有發展前途的！投資也不高！不加盟做自己的品牌！這種地方超市品牌率很低的！主要看超市裝修商品啥的，有差異化就有競爭力！
廣告狗
實話告訴你，大潤發、永輝，並不需要多少資金。重要的是，你能談下來，大的商業綜合體一般都需要一個大型超市來吸引人氣，只要你有實力長時間合作，租金可談，付款方式可談。供應商也是如此，貨出付款，定期結款，看你談到什麼樣。從這兩點，你如果談的好，幾乎不用太多錢。再就是收銀系統、陳列櫃、貨架和其他工具，這些都是可談的，甚至可以試用的。不過，你需要的是，以什麼作為你的籌碼，怎麼相信你的實力，怎麼保證你的收益，才放心你有付款能力。所以，對於有的人，名字就是保證，比如，老闆是劉德華，成功的機會就比你個人更大。
用戶58495790486
要看你在什麼城市開，每個城市的租金不一樣，還有就是地段不一樣，這裡的差距非常大。就拿我們一個江浙的中型城市，人口在500萬左右，郊區廠房的租金每個平方25至35元，如果在市中心做一個有大型停車場的，我估計每個平方45元都拿不下，一個大型超市至少要2萬平方，2萬×45元加一年12個月，一年租金下來要1000萬多元，加上裝修，運營設備，倉庫等估計也要1000萬元，還要加上流動資金，剛開始的時候最起碼也要1000萬，還要準備，500萬的應急款，這樣算下來，最起碼手裡要4000萬。如果在上海開的話，不要說A地段，就是B地段，估計起碼要1億5000萬。所有的這一塊，都是一個大概，工人的工資還沒算，因為你開張前是不營業的，但工資你要早發。
就是為了玩了
想開個像大潤發和永輝一樣的大超市，大概需要投資多少錢，怎麼樣？
這話聽起來有點可笑。
既然有實力開個大潤發和永輝這樣的大超市，就說明手中的錢是相當多的。能夠賺到這麼多錢，也不是一般的人能夠做到的。既然如此，怎麼投資、怎麼規劃、怎麼建設，是不是可以投資、如何投資、規劃佈局如何，應當有一支專業團隊來負責。即便沒有專業團隊，也可以聘用專業團隊來做，怎麼會出現這樣來問別人的現象呢？
也許有人會說，這是人家隨便問問。從問題來說，可不是如此。因為，題主問的是“想開個”，而不是“假如開個”。自然，也就不是想想而已，而是有這個計劃。有這個計劃，沒有更周密的考慮，既不派專業團隊調查，也不對開超市進行評估，更沒有對超市未來的前景進行分析，這樣的投資，註定會失敗。
而大型超市，顯然已經處於瓶頸狀態，沒有創新是很難有突破的。
譚浩俊
現在商場都是希望引進大超市，吸引人流，所以給的條件都比較優惠，開業主要是裝修費和設備費，貨品和供應商談好後一般都可以後付，廠家還會排促銷員到超市上班，這樣可減少門店自有人員，另外大的超市現在政府還有一定的補貼。現在大超市一年流水有的能做到1個億左右，但由於現在電商太多相對營業額比以前少多了。如果要開起來大概需投資1000-2000萬左右！
