2019不屬於白色家電，就在各大廠商在增長乏力之際，尚有一個女人在攪動風雲，她的名字叫做董明珠。
和歌裡唱的不一樣，嘴角向下的董小姐並不美，反而威嚴得有些嚇人，不管是員工還是競爭對手，大都會被她擲地有聲的話語嚇得一哆嗦。
雙十一來臨之際，本應是皆大歡喜的場面，但人狠話也多的格力不聲不響祭出大招，友商們一下被整蒙了。
在11月9日晚間，格力電器通過官方微博公告稱，將在各大授權電商平臺及線下3萬多家專賣店實行“大讓利”，空調單品價格降幅超40%，讓利規模約達30億元。
經過一晚上的發酵，格力已經有了足夠的宣傳聲勢，直到次日，被殺得個措手不及的美的、海信們才跟進，並打起了口水仗，暗示格力空調降價是為了清庫存。
不管是不是清庫存，格力這都算是回饋消費者了。
你見，或者不見，價格就在那裡，不增不減。
昨天，格力電器發佈補貼公告稱，雙11活動之前已經有上百萬消費者購買了“俊越”“T爽”系列產品,他們沒有享受到雙11活動的優惠,為了讓這些消費者感受到企業的公平,決定進行補貼。
凡在2019年1月1日至11月10日購買上述產品的消費者,請於2019年11月18日至30日,進入格力網“董明珠的店”,憑有效購買憑證進行申報,經總部核實後給予補貼。
如果朋友們還有印象的話，在今年六月份，格力也有一部類似的劇上演，名叫—《董小姐手撕奧克斯》。
關於六月份的事，儘管有業內抨擊格力舉報同行友商，如此直接的商業行為實屬罕見，不排除有阻擊奧克斯空調的市場銷量增長的嫌疑。
對此，董明珠卻回應表示，“舉報奧克斯空調的行為不叫抨擊同行，是鬥爭！對奧克斯的行為，對他們的劣質產品，理所當然應該站出來講話。”
事實上，格力與奧克斯算是老冤家了，“互有往來”。而董小姐似乎也對“偽劣產品”格外上心，能懟就懟。
董明珠更是在公開場合直言不諱：“網上那些雜牌空調價格不是以價格優勢而出名嗎？這次格力空調可以比他們更低！我們要讓消費者花最低的錢買到最高品質的空調，讓那些長期靠偷工減料、靠瞞報虛標的雜牌企業無處遁形！”
常言道，神仙打架，小鬼遭殃。
處於行業下端的中小經銷商大多時候容易被殃及池魚，如今格力挑起行業價格戰，已經有經銷商在朋友圈說道：“董大姐真狠！這個冬天估計棉襖都混不上了。”
為何今年格力大動作不斷？
— 1 —受累於樓市寒冬
今年的種種跡象都表明，樓市已經進入寒冬，隨後的政策只不過是把樓市的棺材板壓得更實一點。
依託中國城鎮化的福，樓市在這二十年間爆炸式發展，其意義不僅僅是催生了好些個過千億市值的房企而已，受益的還有整條產業鏈個生態鏈。
與樓市形勢休慼相關的白色家電市場，也伴隨著樓市的發展而不斷膨脹。2012年才實現營收1001億的格力，能夠在六年之後翻一倍，樓市助力良多。
既受樓市助力，也必定為樓市所累。
10月30日，格力電器發佈第三季度報告。報告顯示，第三季度營收與淨利潤增速均接近歷史低點。
自上市以來，格力電器前三季度營收增速僅2009年、2015年和2016年三年的速度低於今年。
為何樓市與白色家電，尤其是空調的命運緊密相連？
國人的生活也就是進入世貿之後才逐漸變好的，在那時候，空調還是個稀罕物件，放在稍微節儉一點的人家，說不定就是個擺件，一年到頭也就開那麼幾次。
隨著人民生活水平的不斷提升，加上“家電下鄉”等活動的展開，以往的空調、冰箱等不再是遙不可及的奢侈品，在農村基本上能實現一家一臺。
而在中產居多的城市裡，大都能實現一家一戶好幾臺空調，隨著樓市規模的不斷擴大，家電市場也隨著膨脹。行業巨頭們的體量也在不斷變大。
市場經濟總是存在滯後性的，當樓市遇冷，家電行業不可能馬上就反應過來，越大的行業也必定催生更多的庫存，
據調查，空調行業5000多萬臺庫存高企。這麼大的庫存該怎麼消化呢？總不能回爐重造吧，那多不現實，只能依靠低價多銷來清庫存。畢竟死道友不死貧道，格力這不商不量地打起價格戰，倉促應對的友商們怎能不恨得牙癢癢。
— 2 —轉型舉步維艱
“掌握核心科技”
這是格力的廣告詞，也是格力在手撕奧克斯時最大的底氣所在。通過這些年的品牌與技術積累，它已經與“品質空調”的標籤完成了深度綁定。
今年降溫的不僅僅是樓市，還有市場，大多數人在花錢的時候也越來越小心翼翼，經緯中國的張穎前段時間也喊話，今年不再投資新的項目。
而普通人的也越來越捂緊自己的荷包，不說別的，但看今年拼多多等應用的火爆就足以說明問題。
去年雙十一淘寶的銷售額是2135億元人民幣，而今年天貓雙11成交額接近2700億元！
除了消費人群增加之外，有多少人是在半年前就等著這個雙十一的到來，提前半年就在規劃下一年將要買的東西，在雙十一上全都搞定。
價格中高端的格力，在這個時候將會被多少價格敏感型的消費者拋棄，我們不得而知，唯一能夠確定的是，格力的市場份額在不斷下滑，不僅僅是線上，還有其看做大本營的線下。
奧維雲網統計數據顯示，2019年上半年的國內空調線下市場中，格力、美的、海爾分別排名前三，市場佔比分別為36.4%、28.2%、10.4%。
儘管格力仍然佔據第一的寶座，但與第二名的距離越來越近，除此以外，本就在線上缺乏力量的格力在線上比去年同期下降了3.48%。
從2012年開始，隨著國內新零售的升溫，擁抱線上越來越成為各大依靠傳統線下渠道的商超、百貨、家電企業的重中之重，但轉型畢竟是一件非常難的事，包括格力在內的大量傳統行業大佬，都在這些年面臨了巨大挑戰。
但格力的反應比同行來的更晚一些，不知是董小姐的經驗主義在作祟，還是格力自身龐大轉身不易，如今，最適合格力轉型的時候已經過去。
反而是原本被大佬們看不上的小老弟奧克斯白白撿了這條渠道，依靠著線上渠道，奧克斯逐漸縮短與美的、格力之間的差距。
而格力此次在線上怒砸30億，未嘗沒有振興自己線上渠道的意思，不過像這樣打雞血，格力又能打得了幾次呢？
要知道由格力電器核心經銷商組建的河北京海擔保投資有限公司為公司第二大股東，持有格力8.91%的股份。
而他們與董小姐關係密切，利益攸關，董小姐依靠他們坐穩了天下，如今若是大力發展線上電商豈不是動了自己鐵王座的根基。
兩個利益團體之間的博弈，大多是水火不容的狀態，這也是格力線上渠道建立不起來的因素之一。
— 3 —
盲目多元化
多元化是個坑，無數的企業家們爭先恐後往裡跳，原本對多元化不屑一顧的董小姐，近些年來也對多元化推崇備至。
2012年才接任格力董事長得董明珠才58歲，六年過去，原本意氣風發的她已經有些憔悴，到了退休年齡的她仍是格力的話事人。
都說人越老越固執，被神化的董明珠也逃不過這一自然規律。
在執掌格力電器的六年多時間裡，董明珠先後為格力規劃了造車、賣手機、造芯片等新業務，渴望在空調市場天花板見頂的情況下為格力打造出多元化佈局。
這兩年，空調老大格力越來越少談及空調，企業家董明珠比網紅更頻繁地上頭條，以及出現在自家手機的開屏廣告上。
2016年，極力推動格力收購銀隆、但遭股東有史以來第一次反對後，董明珠出資10億，與萬達、京東等4家單位共同對珠海銀隆增資30億元，此後，其又以個人名義連續增資數億股，如願坐上銀隆第二大股東之位。
但隨後不久，接連而來的訴訟官司反倒成了銀隆最受關注的地方，董明珠的造車夢也被打上了大大的問號。 格力的多元化不僅僅是命途多舛而已。
“除了空調做得好，格力做什麼都做不好。”一位格力經銷商如是評價。
董小姐今年65了，按照慣例，她本來應該在家享受天倫之樂了。
如今對多元化盲目推崇，傾斜大量資源在新業務上，但似乎都沒有什麼成效，目前，格力電器僅僅依靠空調來盈利的模式仍然沒有得到改變。
2018年財報顯示，空調業務營收佔格力電器全部營收的比例為78.58%。今年上半年，這一比例又回到了80%。
2017年，在空調市場下滑、格力手機失利、銀隆新能源汽車燒錢滾滾之際，格力老董事長、一手提拔起董明珠的朱江洪，曾在退休5年之後鮮見發聲：
如果自己沒有退休而繼續執掌格力，可能不會讓格力造手機、造汽車——新能源車是發展方向，但是怎麼搞、能否搞成是另外一回事。
“春蘭當年就是敗於盲目多元化。”朱江洪謹慎地提醒。
— 4 —
高瓴入局
10月28日晚間，格力電器發佈公告，稱珠海明駿投資合夥企業被確定為格力電器15%股權最終受讓方。珠海明駿是由高瓴資本聯合多家LP成立的投資公司。
為期6個月的格力混改迷局落下帷幕。
如今格力最缺乏的是國際業務進展與互聯網渠道，但這些高瓴資本都有資源。
據界面新聞，高瓴為格力帶來的另一層想象空間是其背後的互聯網生態資源和國際化資源。
一來高瓴擅長互聯網運作，以此來豐富格力現有的商業模式未必沒有可能。
二來高瓴在國際市場的投資動作頻頻，可以為格力開拓國際市場帶來經驗。
高瓴入局也勢必會打破董小姐一言堂的局面。
耐人尋味的是，10月30日晚間，格力電器公佈了修訂後的公司章程。新條款不僅放寬了董事在實際控制人單位的任職限制，同時對解除董事職務等相關條款作出調整。
11月11日晚間消息，格力電器發佈公告稱，格力集團函告公司，鑑於股份轉讓協議的內容尚有未盡事宜，珠海明駿和格力集團仍在繼續協商，雙方同意將股份轉讓協議的計劃簽約日期延後。公司將與格力集團保持密切聯繫並根據相關事項進展情況，嚴格按照相關法律、法規的規定及時履行信息披露義務。
雖然行業與市場都對高瓴入主格力合作持看好態度，但這一切畢竟尚未塵埃落定，局勢有待觀察。
如何處理好與現格力管理層的關係，是高瓴在入主格力前後需要解決的大問題，畢竟傳統企業家將投資機構心生嫌隙並不是什麼新鮮事。早些年萬寶大戰，王石在形勢危急之際，還不是喊出了“萬科不歡迎野蠻人”。
5月22日，格力電器在珠海召開了意向投資者見面會，包括百度、淡馬錫控股、高瓴資本、厚朴投資、金石投資、博裕資本、普信香港、新鼎榮盛資本等知名機構參與。
在這次見面會上，格力電器董事長、總裁董明珠發話稱：格力需要的是真心誠意願意幫助格力電器發展的企業，絕不接受“野蠻人”參與。
被外界貼上固執、專制、自負等標籤的董明珠，如今卻把格力帶進了一個深不見底的坑，跟不上時代腳步。
與深諳市場變化，緊隨時代潮流的高瓴資本相比，究竟誰才是野蠻人，還在兩說之間。
— 5 —董小姐的時間不多了
如今格力業績上有較大壓力，格力電器還必須應對美的集團和奧克斯等廠商在線上渠道的狙擊。
自2014年後，格力彷彿進入了一個迷局，找不到出口在哪。雖已晉升為網紅，但董明珠更多的是沿襲朱江洪那一套，為格力尋找新出路的董明珠卻似乎將格力帶進了一個死衚衕。
我們不懷疑新能源等產業的潛力，但是消費者與市場卻對追風口的格力與董明珠持懷疑態度。
再者，市場、資本與身體會給已經65歲的董小姐時間嗎？
借用國足的名言，留給董小姐的時間不多了！
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