幾乎所有混職場的人都想升職加薪。畢竟，做上跟高的位置，拿更多的工資。沒有人會不想。但是，想很簡單，真正做到卻很難。你想要達成升職加薪的願望。最重要的，就是你要讓領導覺得你很重要，甚至離不開你。這樣，你不用你自己提升職加薪，領導主動給你提。那麼如何做才能夠讓領導覺得你很重要，甚至離不開你呢？

做到以下這四件事其中的一兩件就夠了。

1.找到別人不擅長、自己擅長的事把這件事做好

能做到讓領導離不開你。首先一點，領導對你有所依仗，少了你不行。以此形成你的個人獨特的價值。當時我之前的公司，有一個事情，別人都不會做。我自己主動要求，把這件事情給攬了下來。一開始的時候這件事情，做得並不是很好。用了7年時間，在磕磕碰碰中不斷的完善和優化了這件事的，最後，形成了我在公司對這個事的壟斷。

只要需要做這個事，領導第一個想到的就是我。而我自己也因為在公司對這個事有極高的話語權，獲得了不少利益。你想讓領導離不開你。一定要有你個人獨特的價值。而且這個也只有你能夠做到，換成其他人就不行。

一旦你達到了這個程度。那麼一旦你辭職，領導首先腦海中也會想到。萬一你走了，這個事怎麼辦？那麼他為了挽留你，就算是為了暫時穩住你。都會給出比你現在更高的價碼。

你想升職加薪，你要捏住領導某個命門才行。

2.適當引導，讓領導不得不用你

趙匡胤陳橋兵變，大家都知道。但是很少人知道，陳橋兵變之前發生了什麼事。當時柴榮死後，趙匡胤在後周的軍隊中威望極高。而在位的確實年幼的小皇帝，因此是個臣強主弱的局面。歷史上，但凡臣強主弱，必然會生亂。

所以，小皇帝加吧趙匡胤給架空了。給了很高的名譽，但是兵權全部給剝奪了。甚至暗中在準備殺趙匡胤都有可能。不過趙匡胤沒有束手待斃，而是做了一件事。他命人假傳軍情，說有人敵軍來犯。小皇帝一聽慌的一批。不過兵來將擋水來土掩。問題是，小皇帝手上沒有將軍可用。於是不得不給趙匡胤兵權，讓他去禦敵。

結果，趙匡胤接著這招騙來兵權。大軍走到陳橋，然後就是陳橋兵變，黃袍加身。所以，歷史上，說趙匡胤得過不爭，靠欺負孤兒寡母得來的天下。

在職場中，我們同樣也可以如此。既然我們擅長某個工作。那麼我們就可以把工作向著這個方面去引導。在自己的主場去運作。讓領導不得不因此而用我們。用的多了，自然就離不開了。而作為你，在不斷做事的過程中，自然就能夠因此而掌握並控制住一些資源和權力。

3.關鍵撂挑子，讓領導找不到可用的人

在慈禧死後，袁世凱每人壓制的住了，於是面對當時的朝廷已經有尾大不掉的形式了。後來辛亥革命爆發，朝廷的軍隊，直接被打了潰不成軍，於是不得不啟用袁世凱，可是袁世凱接到旨意後，卻以有腳疾為由給拒絕了。所以，對袁世凱是給中許諾、給好處，袁世凱，才出山。

所以，職場中也是如此。一旦你已經形成了某種業務的壟斷，凡是領導都想到的是你，那麼這個時候，領導已經養成習慣了。所以，這個時候，你需要是不是的請假、撂挑子，讓這事由別人來做。

這個時候，領導才會真正的明白你的重要，這其實就是主動給領導創造需求，於是主動的給你提出好處，讓你安心的留下。

4.推事和收拾殘局

其實撂挑子的方法，最常見的莫過於是請假。關鍵是，職場中，假不是那麼容易請的。而且，就算你能夠請到假，你又如何確定，能夠體現你價值的事情會爆發？所以，你要用另外一種方式，那就是推事和收拾殘局。

如果換成別人是袁世凱。自己被朝廷閒置不用了，一旦或的復起的機會。大多數都會立即抓住。但是這個時候，並不能給自己帶來足夠多的利益。於是袁世凱選擇了推事情，直接用推事的手法。讓朝廷讓別人去帶兵。結果，別人去不行，被革命軍打了潰不成軍。

所以，朝廷需要袁世凱出來收拾殘局。這樣才能體現出袁世凱的價值。同樣職場中也是如此。你能把事情每次都做好，領導未必會覺得你有功勞。更不會覺得你能力強。

這個時候，你要推事情。把你擅長的事情，讓別人去做。等別人做出問題，或者做的效果不如你之後。領導才會發現，你的重要性和不可替代性。這樣領導需要你來收拾殘局，重振山河。

所以，這個時候，你就有和領導談判的權力和籌碼了。也有人覺得，要挾領導，不就是得罪領導嗎？這裡我想說的是。沒有一分工作能夠幹一輩子。你在上一份工作中要挾領導，讓自己位置更高、待遇更多。不是讓自己繼續做下去。而是為你後面跳槽，增加籌碼和抬高起點。

所以說，職場中你想要混的好，想要升職加薪。能力強、會幹事，那是必須的。但也不是埋頭幹事，老老實實做人就行了。你的能力必須要讓別人知道才行。甚至來說，你需要，創造一些環境，凸顯你的個人價值。讓領導知道你的重要性。覺得，少了你就不行。這才會覺得給你升職加薪是必須的。否則你不做到這些，你去跟領導說升職加薪。那領導會跟你說，你不想幹你就走人。