*ST凱迪辭職董事長陳義龍的公開信,透露了哪些信息?

*ST凱迪辭職董事長陳義龍的公開信,透露了哪些信息?

11月13日,凱迪青年圈公開了陳義龍辭職之前致凱迪生態全體員工的一封信。

這封內部信中,陳義龍稱這是自己以凱迪生態前任董事長兼總裁的身份寫的第一封信也是最後一封信。也就是這樣一封信,把凱迪生態再次推向了風口浪尖。

否認大股東佔用問題

一直以來,陳義龍對外界所傳聞及監管層問詢的“大股東佔用”予以否認,並一再強調“上市公司反欠大股東資金”。

此前,監管層認定實控人陳義龍及其背後的陽光凱迪新能源集團有限公司(下稱陽光凱迪)對凱迪生態存在鉅額資金佔用問題。

11月3日,凱迪生態還因為此事收到了證監會行政處罰及市場禁入事先告知書。

而陳義龍在此次公開信中再次否認了凱迪生態存在大股東佔用的問題。

信中稱,他個人作為大股東還為上市公司提供了鉅額擔保,目前餘額仍有180億元,是凱迪生態最大的擔保債權人,並因此被一起拖入債務泥潭。

陳義龍認為,當監管部門立案進場時,公司時任主要高管共同密謀,通過媒體爆料,栽贓構陷大股東陽光凱迪集團(虛構聳人聽聞的大股東佔用的數字),逃避他們內部人控制的責任;同時,時任高管還配合金融黑惡勢力趁機打劫,圖謀以零對價掠奪公司。

在公開信中,陳義龍認為,凱迪生態之所以因為大股東違規佔用的問題被處罰,主要是因為覬覦凱迪生態的勢力不斷破壞、阻撓,並通過不良媒體編造、傳播虛假信息,多方聯動,炒作所謂大股東佔用上市公司鉅額資金問題。

武漢市政府於今年7月聘請天職國際會計師事務所(下稱“天職會所”)就監管部門認定的關於大股東及關聯方資金佔用問題做專項核查,歷時兩個月的核查結論顯示,在大股東側與上市公司側的全部應收應付往來款進行合規抵扣或抵消後,基本不存在大股東及關聯方的資金佔用問題。

在公開信中,陳義龍還提到,凱迪生態於今年9月6日召開董事會會議審議通過了天職會所出具的兩份核查報告,並依規提交披露,但至今仍未見公告。

根據公開信中提到的“依規提交披露,但至今未見公告”內容表述,查閱凱迪生態的近期公告會發現

確實存在幾個空白點。

2019年8月31日,凱迪生態發出“關於第九屆董事會第十一次會議決議的公告”,2019年11月2日,凱迪生態發出“關於第九屆董事會第十四次會議決議的公告”,而在這中間的第十二次、第十三次會議決議公告卻不翼而飛。

在2019年11月2日與“關於第九屆董事會第十四次會議決議的公告”同時發出的系列公告中,有一份署名為天職國際會計師事務所的“關於凱迪生態環境科技股份有限公司三項關聯方非經營性資金佔用專項核查報告”,報告中詳細核查了三項資金的流向、最終歸屬,所得結論與陳義龍在公開信中提到的“在大股東側與上市公司側的全部應收應付往來款進行合規抵扣或抵消後,基本不存在大股東及關聯方的資金佔用問題”相符。

而有意思的是,陳義龍在信中提到的2019年9月6日的董事會會議,就是在公告序列中“不翼而飛”的第九屆董事會第十二次或者第十三次會議。

陳義龍認為,有人堅持罔顧事實,羅織他的“罪名”,以最終達到讓他以違規甚至犯罪的名義出局而讓所謂外部投資者入局侵吞上市公司優質資產的目的。

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透露債務危機原因

陳義龍是*ST凱迪上市後的第一任董事長,號稱公司靈魂人物的他,曾喊出凱迪到2030年要實現萬億規模的目標,併成功完成凱迪生態整體上市。

作為集團公司陽光凱迪的代表,在凱迪生態爆發債務危機之後重回上市公司擔任董事長職務的陳義龍無疑是上市公司進行重整的主要推動人之一。

此次陳義龍被監管部門處以終身市場禁入,隨後又辭職,無疑使凱迪生態面臨雪上加霜的局面。

而對於凱迪生態陷入債務危機的主要原因,陳義龍也在公開信中進行了分析。他認為,主要有兩個方面的原因。

其一,遇到國家降槓桿的宏觀調控大環境,全社會融資通道收窄、融資難、融資貴。其二,公司內部管理嚴重失控,優秀健康的企業文化遭到嚴重破壞,出現內部人控制並綁架大股東陽光凱迪集團的各種行為。

陳義龍認為“識人用人錯誤”是致使凱迪生態陷入債務危機的根源,讓職業經理人管理公司最終害了凱迪生態,因為他們“融資不是為了事業的發展,而是為了打劫公司獲得不法利益。”

凱迪生態為此付出的代價約80億元,“公司融資增量資金僅30%左右是用於生產經營,70%在空轉”。

換言之,這期間的大規模融資主要不是基於業務的需要,更不是為了事業的發展,而是成了某些人打劫公司獲得不法利益的幌子與通道。

在公開信中,陳義龍對凱迪生態的未來仍然很有信心,他認為面臨這樣的困境長達一年半之久,凱迪生態仍擁有四千人的團隊,還具備同時恢復25家電廠安全生產的能力,在沒有獲得一分錢支持的背景下,今年公司銷售收入有望突破20億元,償還債權人利息達3億元,凱迪生態總部也仍然保持著管理體系的完整、暢通運行。

雖然陳義龍迫不得已離開,但他更願意相信,生物質能源產業有著光明的前景。

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