雷軍喜提又一家上市公司。
11月18日，金山辦公（688111.SH）在科創板上市，首日大漲175.5%，市值達到582.5億元，超過其母公司金山軟件市值的2倍。
截至11月20日收盤，金山辦公的股價已上漲至每股147.2元，而它的發行價，僅為每股45.86元。
由於擁有龍頭軟件產品WPS，金山辦公自申報IPO之日起便備受市場關注，超高的人氣或許是其股價大漲的推動力。
在旁人眼中，雷軍無疑是成功的，但金姐覺得，在品嚐勝利之前，雷軍同樣也經受過一次又一次的失敗，只不過他最終挺了過來。
20年磨一劍
1992年初，22歲的雷軍加入金山公司，成為金山的第6名員工。
當時金山憑藉第一款軟件WPS（Word Processing System），逐漸在市場上嶄露頭角。
WPS是一個名叫求伯君的普通技術人員，在1988年用一臺386電腦，一個人用彙編語言寫了12萬2千行代碼而問世的，在此後幾年，它成為辦公軟件的王者，據稱市場佔有率90%以上。
一切看上去都很好，直到1995年——美國的微軟公司，帶著旗下產品Office殺入中國市場。
當時的市場已經被WPS佔領，微軟的Office與WPS不兼容就完全沒有機會。於是微軟請求與金山交換協議，將二者兼容，即使用Office，也可以打開WPS的文檔。
金山接受了微軟的請求。
與此同時，受益於微軟的默許和縱容，免費的盜版Office在國內市場氾濫，再也沒有人願意使用付費的正版WPS。
為扳回一局，時任北京金山公司總經理的雷軍帶領員工夜以繼日地開發新產品“盤古”。該軟件問世後僅銷售2000套，“200多萬元的開發、宣傳經費血本無歸。”
這是雷軍的第一次滑鐵盧。
到2000年，金山幾乎陷入絕境，被迫推倒所有WPS代碼，重新設計WPS，反過來與微軟兼容，從文件格式、使用者界面（UI），甚至應用程序界面（API）儘量與微軟兼容。由於WPS的價格僅相當於正版Office的1/3到1/4，金山重新站穩了腳跟。
2007年10月9日，金山軟件（3888.HK）赴港上市，雷軍在接受採訪時表示，“別人可能只用一年，我們用了八年。成功上市對我來說就像完成了一項艱辛的工作，已經不可能會有狂喜。”
當時的雷軍或許想不到，金山回到A股上市，還要再花費整整12年。事實上，今年31歲的WPS，比中國的A股市場更加年長。
2016年10月，金山軟件發佈公告稱，正考慮分拆北京金山辦公軟件及其附屬公司，計劃在中國內地獨立上市。之後，金山辦公披露了擬在創業板上市的招股書，募資金額5.65億元。
可惜天有不測風雲。由於一名保薦代表辭任，金山辦公中止了審查，雷軍第一次衝擊A股之旅，以失敗而告終。
直到2018年，A股市場開始籌備設立科創板。
科創板的定位恰好適配金山，而為迴歸A股市場，金山辦公也進行了複雜的VIE結構拆除，股權結構變動非常複雜。
2019年5月8日，上交所受理了金山辦公《首次公開發行股票並在科創板上市招股說明書》，本次擬募集資金20.5億元，是之前創業板募資金額的約3.6倍。
在金山辦公上市前夕，雷軍發了一封全員信，信中說：“從1988年金山創辦到今天，WPS走了整整31年。從1999年以金山辦公為業務主體準備上市算起，到今天，我們足足等了20年。WPS和金山的歷程，就是一個堅持夢想並最終取得勝利的勵志故事。”
41歲再創業
關於夢想和勵志，雷軍所講的另一個商業故事更為廣為人知，而這個故事的主角，叫做“小米”。
2007年1月9日，喬布斯推出iPhone、重新發明手機時，金山正在衝刺上市。當時，雷軍應該還未想到自己將來會做手機。否則，他不會等到2010年4月6日。
在金山赴港上市後不久，雷軍辭任了金山CEO一職，“歸隱林泉”，轉做投資。他當時已經投資了不少公司，再投一家手機公司，而不是親自上陣，也在情理之中。
事實上，他本來是抱著豪賭一把的心態、通過投資黃章來進入移動互聯網時代這個颱風口的，但兩人從兩情相悅到分道揚鑣，並沒有花費太多的時間。
雷軍決定自己幹。當雷軍告訴其他小米創始人“小米將是他最後一次創業”時，林斌疑惑地問他，“你是認真的嗎？你在小米的股份還沒在YY多呢！”
2010年4月6日，在北京中關村保福寺橋銀谷大廈一間很小的辦公室裡，雷軍、林斌、黎萬強和黃江吉四位聯合創始人以及其他9名創始團隊成員“一起喝了碗小米粥，就開幹了”。
小米由軟件起家，從MIUI開始累積“米粉”，再逐步延伸至硬件領域。小米引領了智能手機行業的發展，創造了飢餓營銷、粉絲經濟、性價比等概念，同時也飽受質疑，被嘲諷為“屌絲機”。
2013年12月12日，彼時在“中國經濟年度人物”頒獎典禮上，一同獲獎的董明珠和雷軍，分別作為傳統行業實體模式和互聯網營銷模式的代表，約定了一個“10億賭局”，賭小米的銷售額五年之內能不能超過格力電器，賭資為10億元。
一晃5年過去了。2018年小米營收為1749億元，而同年格力的營收為2000億元，超出小米251億元，雷軍完敗。
在《遇見大咖》的鏡頭前，雷軍自嘲說，“我出道也是很早的，我1989年就出道了。我這個年紀，我跟他們說我也屬於老革命，但是跟我熟的朋友就覺得，你看雷軍這麼拼命也就幹成這個樣，本質上雷軍也不行，戰略能力差了一點。”
這是在2016年，雷軍當時47歲。
2018年7月9日，成立8年的小米集團（01810.HK）正式在港交所主板掛牌，當天，小米集團以16.6港元的股價開盤，較發行價17港元下跌2.35%，集合競價時段成交2.3億港元。
上市當天，雷軍說“要讓在上市首日買入小米公司股票的投資人賺一倍。”如今，小米集團股價腰斬，每股僅為8.46元，被調侃“年輕人的第一次套牢”。
連一位小米員工都忍不住向媒體抱怨，“不能再跌了，否則我每天相當於白工作，光貼補虧損了。”
為拯救小米的股價，雷軍被迫當起了“救火隊長”，重回一線，但效果難言理想。
上市一年，小米集團進行了21次股票回購，股價依舊腰斬；小米手機出貨量始終無緣前三，在不同的統計數據裡，它的位置是第4至6名不等。
雷軍唯有更加拼命：擁有2134萬粉絲的他，在微博上異常活躍，一天裡多達數十條的動態，幾乎全部圍繞小米的手機或全系智能產品。
今年50歲的雷軍，他還在奮鬥著。
專注的勝利
商場如戰場。雷軍是屢敗屢戰，終有所獲，相比之下，另一個家喻戶曉的商業人物賈躍亭，看起來卻似乎要一敗塗地了。
賈躍亭是在2004年創建樂視的，主營智能電視，當時他致力打造基於視頻產業、內容產業和智能終端的完整生態系統，被業界稱為“樂視模式”。
2010年，樂視網在A股創業板上市，股票代碼“300104”，也是從此開始，賈躍亭開始了多元化擴張之路。
從樂視智能電視開始延伸，賈躍亭要做手機、要搞電影、要玩體育，發展到最後，樂視還要造新能源汽車。
問題是上述商業項目，沒有一個不是燒錢的買賣，哪怕背靠A股市場強大的再融資能力，賈躍亭和他的樂視系還是很快就面臨了“現金流枯竭”的尷尬境地。
賈躍亭不是沒有輝煌過：2015年，樂視網的市值超過了千億元，一時間樂視網成為了創業板的“一哥”，是第一大權重股。可惜因為攤子鋪得太大，到2016年末，賈躍亭終究是撐不住了。
時過境遷，目前A股公司樂視網正瀕臨退市，賈躍亭遠在美國，揹負著鉅額債務，正在為自己的汽車夢做最後一搏。
金姐覺得，雷軍能屢敗屢戰，在於他堅持做成一件事，再去做另一件事，用專注和堅持去收穫點滴成果；而賈躍亭的失敗，則在於他太心急了，一件事還沒有做好，便迫不及待又去做另一件事，折騰到最後，只落得竹籃打水一場空。
上述道理在商業上是適用的，在理財投資上，又何嘗不是如此？
就說基金定投吧，金姐有一個朋友，去年下半年在金姐的指導下，首次嘗試了基金定投，結果剛投資了不到兩個月，她就說看這個東西一直也不漲，在微虧的前提下，直接割肉止損，離開了這個市場。
今年年初，市場行情轉暖的時候，她又跑來和金姐說，早知道當時不賣了，能賺不少錢，現在後悔死了。
要知道在她開始定投前，金姐可是反覆和她強調過，基金定投是一項長期投資，最重要的事情，就是要專注，要堅持，要挺下去！可惜她一個字都沒聽進去。
反思自己過去的理財生涯，金姐相信，你一定也犯過這類錯誤：“這山望著那山高”、沒耐住寂寞而胡亂折騰調換投資品種，最後是丟了西瓜、撿了芝麻，只拿到微薄的利潤，搞不好連本金都虧掉了。
對比雷軍和賈躍亭這兩位商業大佬的經歷，答應金姐，在投資理財時，也要學會專注和堅持，好麼？
時間和複利，最終會獎勵你的堅守。
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