小米的大本營為何步步被蠶食?

金山辦公的上市再一次讓雷軍成為眾人關注的焦點,作為當代青年最為崇拜的創業英雄人物,他的一舉一動牽動著無數人的心,他的一系列成就讓很多人仰慕,他的故事成為一代人的勵志典範。金山辦公上市首日大漲175%,突破600億,背後的雷軍又一次站在了前臺,成為矚目的焦點。

小米的大本營為何步步被蠶食?

雷軍不僅創辦了小米,還是天使投資人,幫助有創業夢想的青年,推動他們的公司成功上市。華米科技成功在美國上市,歡聚時代美股上市等等,金山辦公科創板上市第二天,便又大手筆參與小鵬汽車C輪4億美元融資••••••在再給雷軍帶來不菲投資收益的同時,也讓更多人對雷軍的崇拜越來越強烈。

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但是作為雷軍創業典範的小米集團近期的表現很不樂觀,港股上市後,股價一路向下,市值已經縮水2000多億,儘管小米集團大手筆回購公司股票,依然難以抑制股價下跌,不能將股價趨勢逆轉,更不對上市時雷軍給投資者翻倍收益的願景提供支撐。

從公司經營來看,小米的季報非常喜人,營收在持續增長,盈利在持續攀升,為何就不能支撐小米集團的股價呢?一個最重要的原因是小米在國內的市場佔有率不斷減少,小米國內的地盤不斷被蠶食。由一家獨大到現在被超越,被更多公司追趕,造成極大的競爭壓力,國內市場的比例一降再降。

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越來越多的華為榮耀門店

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遍地開花的OV門店

造成小米國內市場被蠶食的原因有很多種,被華為超越是必然的。因為小米集團和華為公司相比不是一個等量級的,這是有目共睹的,也是雷軍親口承認。這是小米科技集團謙虛的表現,也是務實進取的表現,更是小米和華為存在差距的客觀存在。但是小米與oppo、vivo等卻具有非常大的相似之處,為何在市場競爭中不斷的被壓縮。

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火爆的小米之家

這要從小米的最核心也是最根本的營銷說起,小米最擅長的是營銷,通過線上銷售開創了大規模銷售國產手機的先河,帶來了小米銷量的井噴。但是,隨著這種銷售模式不斷地被模仿,性價比優勢又來越不突出,小米的營銷優勢不再存在。而小米銷售方面的短板越來越突出,小米線下銷售的短板一時無法得到彌補,儘管在雷軍的帶領下在全國推進小米之家建設,向線下下沉,但小米之家的建設速度遠遠跟不上市場的快速發展,抵消不了競爭的不斷加劇。小米之家建設的數量增加到1000再到2000,但是,和華為的線下門店沒法比,與oppo、vivo的線下門店相比根本不是一個等量級別的。

銷售最根本的是質量和科技創新。小米的質量有目共睹,小米的科技創新也在不斷推進。但是在競爭不斷加劇的今天,這些成為最為基本的競爭基礎。短期影響市場銷售的一個非常重要的事因素是銷售團隊和軍團規模。小米的核心團隊不容置疑,在營銷方面非常有策略,但是。在線下這麼龐大的市場,小米的營銷卻非常的單薄。線下的競爭是市場競爭的主陣地,線下銷售佔據銷售的七成,對於小米來說這是絕對的短板。OPPO和vivo線下門店遍地開花,隨便一個縣城就能找到十幾家,甚至幾十家的門店。能夠讓更多的線下消費者有現場隨時體驗的機會,同時門店競爭能夠促使銷售的快速的增長,沒有競爭就沒有壓力,沒有相互的競爭就沒有更好的促進。

市場如戰場,市場競爭就如一場非常激烈的戰爭。每一次次戰爭中都會有無數次的戰役,每一次戰役拼的不僅是戰術,還是實力的較量。競爭市場還類似於傳統的古戰場,人員數量以絕對優勢壓倒對方,才能更好的打敗對方。歷史上以少勝多的戰爭不是沒有,但屈指可數,更多的是以絕對實力碾壓對方。現在的oppo、vivo市場可以說對小米線下旗艦店形成根本性壓制。儘管小米之家門庭若市,但僅僅千家門店,無論怎麼火爆,都不可能把重量推到一個非常高的位置。OPPO和vivo有幾萬家門店就有幾萬家小型的銷售團隊,集思廣益,各自使出渾身解數,在市場殘酷的競爭中橫衝直撞,必然會帶來oppo、vivo銷量大增。一人難敵四手好漢架不住人多。而小米手機為數不多的門店團隊很難與千軍萬馬的對手對抗。

這是小米在國內市場不斷被蠶食的原因,也是小米最大的軟肋,更是小米集團的領導層在不斷思考和反思亟待改變的一大問題,且短時間內不可能得到根本性改變。而競爭是非常殘酷的,市場變化是非常迅速的,給小米的時間也是非常寶貴的。我們很多都是小米的粉絲,對小米有著很深的感情,希望小米能夠健康成長,希望小米能夠贏得更多的競爭優勢,回報更多的米粉。


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