呆蘿蔔倒下的消息今天也算不上什麼新聞。如今呆蘿蔔的情況和OFO差不多，拖欠員工工資，用戶充值的費用退不出來。投資人的錢又打了水漂還沒聽見幾聲響，是資本市場的陷阱還是自身的基因缺陷？為何如今創業越來越難，就算當上獨角獸也一樣朝不保夕？
在呆蘿蔔彌留之際，還不忘發出最後的呼喊：“眾志成城保衛蘿蔔”。難道不怕《保衛蘿蔔》的原作者告他侵權嗎？
其實呆蘿蔔的失敗軌跡很明顯，今天也不對他失敗路徑去做任何評論闡述，而是呆蘿蔔背後的投融資市場，究竟還潛伏多大的危機，很多項目方依然削尖腦袋往裡鑽，在投融資的過程會面對什麼風險，今天就由百度貼吧《投融資吧》的吧主NO.0001號候選人楚泠（北房三間）來為各位進行闡述。
把拿投資人的錢當自己的私有財產
很多項目方並不懂得投融資的意義，只是看到獨角獸林立，覺得投融資是一條捷徑，所以就拿著不成熟的想法以及漏洞百出外帶商業邏輯不通的項目去找投資人，渴望獲得投資。
自從2018年8月起至今，呆蘿蔔在A輪時候就已經融到了一億美金。但是很明顯呆蘿蔔並不清楚這筆錢該怎麼用，在瘋狂拓張的前提下，這筆錢顯然也打亂了原先的部署，結果拓張的幅度越大帶來的問題就是配送、管理、服務的難度加大。拿著投資人的錢只注重外部的投資，卻沒有更新自己的內部結構，結果和其他互聯網行業一樣，呆蘿蔔也走向了燒錢路線。
一面在瘋狂的拓張，合夥人承擔小部分成本，收益採用分潤模式瞬間讓很多人瘋狂的加入，而地方門店合夥人多數是外行人，對於生鮮這一行的困難並不瞭解，所以在全國鋪滿了一千家門店的時候，關於生鮮的配送成本、產品損耗成本卻沒有任何控制。一方面依然在不斷加快腳步發展另一方面非但沒有解決任何問題卻製造出了新問題。
在投融資市場，項目方必須得有一個明確的資金用途規劃，同時這也是投資人比較關心的環節，在融資後的每一筆開支都要在計劃內有跡可循。同時投資不是扶貧，更不是捐贈。很多項目方一開始會虛報很多價格，這擺明了是在坑騙投資人，也變相說明了低估了投資人的項目方註定會在融資道路上失敗。
再看呆蘿蔔，在獲得融資之後，不做理性的分析，只是自顧自的去盲目拓張，這種行為同樣是把投資款當成了私有財產的體現。但是投融資畢竟是一柄雙刃劍，獲得的投資越豐厚，那麼回報的要求就越高，同時一旦出現虧損，那麼找人接盤的幾率就越小，與此同時負擔的債務就更重。
呆蘿蔔的發展可以用一邊以超出人類極限的速度狂奔，一邊卻在不停的掉血。而隨著步伐的加快自造血功能嚴重缺失，只能靠不斷的融，不斷的減持套現。最終當無路可退的時候，瞬間猝死的結果發生了。
獨角獸不等於安全登錄，呆蘿蔔事件映射了互聯網市場的困境
自2018年開始，具有互聯網屬性的項目已經不再是投融資市場的寵兒，曾經的大環境下。只要有流量融資就是水到渠成的事情，所以滋生了一批做虛假流量的產業，很慚愧的說，2016年和2017年老北當時做的就是刷虛假流量的買賣，不過如今已經改邪歸正了。
2017年之前，因為國家對於互聯網的政策放寬，所以把諸多市場閒置的資金大規模的投進了互聯網經濟市場，造成了互聯網即將成為市場經濟主導的假象。
但是如今互聯網泡沫經濟被不斷的戳破，一級市場的資金不斷緊縮，互聯網經濟的紅利期過去，如今用滿地雞毛來形容也一點不為過。
如今的創業者們請聽我一言，創業做項目沒有錢是不行的，但是有錢也不是萬能。對於項目本身錢並不能解決所有問題。沒有造血功能，以及可持續性造血以及後期造血輸出功能的項目都會走呆蘿蔔一模一樣的路子。
商業計劃書除了標準格式之外，還要考驗一個商業邏輯的問題。而市場上多數商業邏輯我可以用說得通但解釋不通來形容，舉個例子，某人家孩子這次沒考好，原因是粗心大意把高分題做錯了。這個邏輯可以說得通，但是是否能解釋得通就需要反過來推敲一下。這次沒考好，因為粗心大意，那麼怎麼才能不粗心大意，那就是下次考試認真一點，下次考試怎麼能認真一點，方法就是別粗心大意。
問題的節點並不在於是否粗心大意了，而是在於如何克服粗心大意的問題，解決辦法是平時養成好的主動除誤習慣，並且把這個習慣加以練習，這樣的邏輯才能解釋通。
本期話題結語：
外表風光不代表具有持續風光的能力，別人的模式任何人都複製不來，市面上苦苦找尋投資人的項目方與其花時間和心思去見投資人，不如把精力用在項目本身，先處理商業邏輯問題，再去研發早期的供血功能。那麼本期話題到此結束。
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