嘉祥:干部执行力成为发展“加速度”

□薛海波 岳远振 孙欣 李超

11月20日,在位于嘉祥县经济开发区的山东益大新材料二期施工现场,冬日虽寒,笔者看到的是一片热火朝天的景象。数台大型机械正在轰轰运转,现场的工人正忙碌而有序地进行施工。

项目开工了,如何保证企业按照规划推进建设呢?济宁市嘉祥县督查事务中心信息科科长韩宗瑞指出现场一个具有独特作用的摄像头。“我们有一个云平台,通过这个360度的摄像头,可以24小时实时监控,随时随地通过手机APP观看项目的进展情况。”韩宗瑞告诉笔者,项目进展到什么程度、堵点卡点问题在哪儿、谁来负责解决,通过这个可视化督导服务平台,一目了然。

为直观、全面地展示重点工程项目和重要工作事项进展情况,压实项目包保人员工作责任,嘉祥县利用数字化、信息化手段,设计开发了“重点工程项目可视化督导平台”,实现了对工程项目进展的信息化展示,台账式、痕迹化管理。系统分电脑客户端和手机客户端两个版本,具有领导批示、挂图作战、直通镇街、工作动态、挂牌情况、问题直报、视频动态、实时监控、视频督导、文件通报等10项功能。

据介绍,嘉祥县委、县政府主要领导可以在手机上对各项工作动态及进度进行批示,批示后,县督查事务中心将向各责任单位推送批示内容,限时办结,并在平台内展示批示内容进展情况。嘉祥县各项目建设指挥部指挥长除到现场督导协调外,每天都会登录可视化督导平台APP,查阅重点项目建设动态、批示项目建设中问题解决办法、督促各有关部门抓好落实整改。

“通过可视化督导平台,可以引导和倒逼干部强化担当精神,提升执行效能,确保各项措施落实落地。”嘉祥县委书记周生宏表示,“提升执行效能是抓好工作落实的关键,我们将聚焦突破堵点、卡点、难点,通过建立干部执行力和工作实绩档案,细化责任、问题、保障‘三张清单’,确保各项措施落实落地。”

“通过手机客户端,工作人员可以随时查看重点项目建设情况,各工作线、镇街也可直接提报各项急需县委、县政府研究解决的问题。”据嘉祥县督查事务中心工作人员介绍,为有效解决项目进展中的卡点、堵点,嘉祥县还实行了“镇街吹哨、部门报到”机制,推动工作力量向镇街下沉,执法力量向一线集聚,破解项目建设以及各项工作中存在的堵点、卡点、难点。

“接待服务对象咨询时,不可以说‘不知道’‘我不管’‘简单点,别啰嗦’‘现在才说,早干嘛来着’等类似语言。”走入嘉祥县为民服务中心,首先映入眼帘的是在大门口和办事大厅显著位置设立的《嘉祥县为民服务中心窗口人员形式主义、官僚主义负面清单》公示牌。这块公示牌由嘉祥县纪委、县监委和为民服务中心设置,罗列的是窗口人员在办理有关业务工作中不能使用的八类服务用语负面清单。同时,对工作人员在岗自律情况的负面清单、业务办理时的负面清单和廉洁自律方面的负面清单进行了公示,并公布县纪委、县监委和为民服务中心投诉电话。

“我们不但要求说得好,更力求做得好,自6月份为民服务中心启动以来,嘉祥县纪委、县监委和为民服务中心未接到一起涉及以上内容的投诉电话,这说明我们的工作人员在不断地转变工作作风,群众的满意度在不断提升。”嘉祥县委常委、纪委书记、监委主任李民表示,嘉祥县纪委、县监委紧紧围绕高质量发展工作目标方向,以提升干部执行力为切入点,不断推动全县党员干部强化执行担当,狠抓责任落实,努力营造风清气正的良好政治生态。今年以来,围绕“五大嘉祥”建设,嘉祥县聚焦项目攻坚、补齐短板、坚守底线“三项重点”,扭住双招双引、营商环境、基层基础“三个关键”,用好督查考核、正向激励、容错纠错“三大机制”,引导各级干部强担当、善作为、干实事,奋力开创全县高质量发展新局面。


分享到:


相關文章: