項目完工得10萬獎金,經理主管分8萬員工一人兩千隔天公司虧80萬

項目完工得10萬獎金,經理主管分8萬員工一人兩千隔天公司虧80萬

現如今,很多公司老闆都有這樣的習慣,在他們眼裡,不管員工付出了多少,他們卻總認為那些管理層的功勞是最大的。因為很多老闆都有這種想法,所以會出現很多不太公平的事情,尤其在獎金分配上。其實領導拿多一點的獎金也不管過分,但是如果差的太離譜了,員工心裡肯定不滿意。

最近有朋友和我分享了這麼一件事:10萬項目獎金,經理主管分走8萬,10個員工每人才2千,隔天老闆損失80萬!這到底是怎麼回事呢?

項目完工得10萬獎金,經理主管分8萬員工一人兩千隔天公司虧80萬


小王在一家公司上班,前段時間老闆接了幾個大的訂單。由於小王所在的部門今年很多員工都離職了,現在人手也比較緊張,可是公司一時間也難以招到新人。老闆為了能夠順利完成訂單,要求小王所在的小組每天加班加點。當然老闆也給出了非常好的條件,那就是隻要能夠完成任務,在下一季度的獎金中拿出10萬給大家分配。、因為有10萬獎金,小王他們也估算了一下,加上主管經理也才12個人,就算經理他們拿大頭,自己至少能拿個五六千吧。已經相當於自己一個月的工資了。

項目完工得10萬獎金,經理主管分8萬員工一人兩千隔天公司虧80萬

為了這個項目,小王他們每個人都打起十二分的精神,以前不怎麼加班的員工,現在也是天天加班到10點多。而且週末也只休息一天。就這樣整整幹了2個月,小王人都瘦了一圈,不過項目進展還比較順利,到最後客戶很滿意,老闆當然也是很高興。並且宣佈這些獎金在下個月的工資當中給到大家。

可是到了發工資的時候,小王仔細一算,這個10萬獎金自己才拿了2千。當時小王還問了一下其他員工,都只有2千。這麼一算的話,那剩下的8萬獎金,全部是主管和經理2個人拿走了。

項目完工得10萬獎金,經理主管分8萬員工一人兩千隔天公司虧80萬

小王當時就不開心了,經理他們雖然也幹活了,但是項目主要是靠我們才能完成的啊,憑什麼獎金差距這麼大。後來也不知道哪個同事,在那個項目上搞了點小動作,直接讓客戶退貨了。其實這一個問題,如果員工不講,客戶是發現不了的。最後的結果老闆因為這件事虧了將近80萬,老闆當時就愣了。

筆者認為:對於這樣的老闆,做事也不太公平了,在他們眼裡只有經理主管,完全不在乎員工的感受,得到這樣的結果也是理所當然。

結語:你們怎麼看這樣的老闆呢?歡迎寫在評論中。

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