多數企業每年都會做人才盤點，8%-18%的人才流失率是業內公認的合理區間。然而，在最近幾年，有調查顯示，企業員工每年的平均離職率已上升至20%以上，人才流失率有了明顯提高。
這不禁讓管理者們心慌，為什麼越來越留不住人了？馬雲曾經說過——員工離職的原因有很多，只有兩點最真實，第一，錢，沒給到位；第二，心，委屈了。
其實，員工離職的原因，有你不知道的“232”現象和“136”現象，希望今天的分享對各位管理者能有所幫助，留住優秀的關鍵人才。
如果你們公司的員工有以下情況，要小心他們是否具有了離職傾向：
1、無故請假，都是半天（估計去面試去了，請一天假要扣全天工資的）；
2、出去接電話（特別是小聲和對方說：你等一下，然後出去接，一般還帶著一根筆）；
3、表現反常，對公司什麼事都說行（過去反對這個，反對那個，現在說什麼都行；過去愛發言，現在保持沉默）；
4、桌子收拾很乾淨（私人物品都拿家裡去了，文件資料整理的很乾淨）；
5、私下和其他同事吃飯，聊公司這個那個（最後的晚餐，徵求別人的意見，或者是和別人說一說，一般要離開的人會覺得孤單）；
6、不敢直視你的眼睛（眼睛一看他，就閃了，或者乾脆不看你）；
7、催促報銷（做最後的財務清理）；
8、感覺要和你主動說話，但欲言又止（想告訴你，但找不準時間）。
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