叫板支付寶借唄,騰訊聯手中國移動

叫板支付寶借唄,騰訊聯手中國移動



馬化騰突然出手,微粒貸首次跳出騰訊,


瞄準支付寶腹地,對標螞蟻借唄!


叫板支付寶借唄,騰訊聯手中國移動



互聯網的世界,一天一個樣。

據新流財經消息,近日,中國移動旗下金融公司“中移金科”發佈合作伙伴招募公告,擬面向全國公開招募“微粒貸”地推合作方

這意味著騰訊微眾銀行聯手中國移動,高調讓自己的信用借貸平臺“微粒貸”首次從線上走向線下。

落地的第一個場景是“信用購機”,用戶購買手機的時候,可以申請微粒貸付款,移動會先凍結與手機價格對應的微粒貸額度,用戶按期正常還款後額度會釋放,如果出現逾期,則從凍結的微粒貸額度中扣款。

有人可能會覺得眼熟,那是因為支付寶此前已經同中國移動開展了這種“預授權模式”合作,只不過支付寶凍結的是用戶的花唄額度或餘額寶金額,真正承擔風險的是那些提供資金的中小銀行。而且有報道指出,這樣產生的分期壞賬率極低

毫無疑問,對騰訊和移動來說,這是一筆雙贏的合作。而這只是開始,騰訊的目標,早已看到了支付寶借唄背後廣闊的消金藍海。


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移動支付大戰的江湖,絲毫沒有因為馬雲的退休而有所收斂,正好相反,馬化騰再度看到了“偷襲珍珠港”的機會。

馬雲退休不到一週,微信就盯上了螞蟻花唄,籌備推出“分付”,用戶先“賒賬”消費,之後再付錢,對標的就是支付寶的花唄。


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十一前夕,騰訊突然發力“微信支付分”,宣佈微信“先乘後付”模式接入打車平臺,集合了曹操出行、首汽約車、神州專車等多個網約車商戶,力求快速增加微信支付分用戶規模,為後期大規模支付場景接入奠定基礎。


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但支付寶也不是吃素的,面對微信的突襲,迅速做出反擊。


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1、從用戶入手,大幅提高用戶花唄額度,增加用戶粘性和獲得感。

2、從商家入手,取消原本500元的“當面花”限額,將一二線商場店鋪才會開通的花唄收款功能,下沉到五六線城鎮的小商販,他們不需要開通,支付寶直接為用戶墊付。


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3、更狠的是,將花唄同芝麻信用打通,上線“輕會員”服務,商家獲客、用戶優惠,三方共贏。同時支付寶還有另一張王牌,“你敢付,我敢賠”的承諾,銀行都不敢這麼說。


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微信想成功挑戰支付寶,絕不是一件易事,但騰訊有自己更大的隱憂,那就是遊戲的“印鈔機”正在失靈。

國家在去年用“版號”將所有遊戲公司套上“緊箍咒”後,11月初又突然下發“最嚴遊戲禁令”,要求遊戲公司不得在晚上10點到次日8點對18歲以下未成年開放,單月充值金額最高不得超過400元。這幾乎宣告了高達2億青少年網遊用戶市場的覆滅,對騰訊打擊巨大。


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急於尋求新的贏利點自然被擺上了檯面,跟支付寶花唄在同一時期誕生的信用付產品,是騰訊能拿出手的最佳利器。

正面對決支付寶,構建自己的金融生態圈,騰訊已然下定決心。


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中國移動的積極行動也不難理解,他的處境比騰訊更微妙。

喊了十年的攜號轉網,終於在工信部的強力推動下,在全國正式拉開帷幕,移動耗費幾十年心血打下的牢固江山,9.4億用戶面臨被聯通和電信瓜分的危機。

工信部最新發布的數據顯示,316萬轉網成功用戶中,移動轉出57.6%,電信是最大的贏家。

為了最大限度留住用戶,移動費盡心機,各種套路全用上,受到工信部和人民日報點名批評,不得不一再作出收斂,用正當手段將更多用戶綁定,已是迫在眉睫。

同時移動也有更大的野心,那就是構建自己的消費金融閉環,通過手機、移動號碼、分期付款獲取更多長久的新用戶。在這一點上,微粒貸是比借唄更好的合作對象。

公開數據顯示,微粒貸65%以上客戶集中在25-35歲,大專及以下學歷佔比72%,表明其增量市場多來自於3-6線城市,而這部分人群正是移動最為看重的。

雙方各取所需,自然一拍即合。


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對我們個人來說,微信、支付寶激烈的市場競爭,勢必會為我們提供更多優質的選擇。但同時更應該明白,他們爭奪的,都是有信用的用戶,誠信是我們每個人應該堅守的信仰。

未來,如果你信用不好,就只能停留在現金時代,用鈔票付款,可能都沒人願意給你找零;

未來,如果你信用不好,將沒有人願意為你服務,花唄和分付不給你開,急用錢想臨時週轉下,都需要拿出抵押;

未來,只屬於那些誠實、講信用的人,支付寶、微信會全力為他們服務,從方方面面為他們行以方便。不要任何抵押、憑空借錢給你,手機先用後買,停車場隨開隨走,甚至去醫院,都可以先看病後付費。

未來的社會,比錢更值錢的,是看不見、摸不著的個人信用。


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