星雨如风
你所处的境况，根据你的性格是恪恪不入的，自然道不同又何必苟且偷生，生活在一个不愉快的环境里，对自对别人都不利。离开吧，走为上策，到一个适合你工作的单位去，才会工作愉快，心情舒畅。
秋风好1
有人说这个问题提得很无聊，但我认为提得好，有代表性。
说说我以前上班的一段经历吧。那时我们工作在生产第一线，是设备维修工，技术含量要求高，但工作环境差。当时我们班组有个同事，话不多但技术差，基本上不能独立操作。后来他的一个亲戚调来当我们车间主任，没多久就把他任命为班长，大家敢怒不敢言。班长看似官不大，但技术含量高的设备维修必须要拿得起放得下。这下好了，真的苦了大伙，什么事都得我们去做，他成了摆设。
这还不算，每次调工资，每个月的奖金奖励他都比我们高，后来我们才知道车间主任每个月都给他多报加班费，厂部奖励发下来的一些钱，他和主任几个私分了，大家实在是忍无可忍，告到了厂部，主任就把他调到车间当办事员，他反而日子更好过了。
和领导亲近的人，不能一概而论，有好有坏，遇见不公平腐败的该举报还是要举报，因为那是大家共同努力，拼死拼活为厂里创造产值，该我们得的就应该有。
于是4299
领导重用自己亲近的人，或多或少都存在，估计是个普遍现象，只是程度如何而已。
根据您的描述，恐觉得这是一个水都泼不进去的利益团伙了，如果真如此，可以断定，这位领导不是老板，因为老板是不可能容忍这种现象存在的，本着“水至清则无鱼，人至察则无徒”的原则，一些正常的亲近关系，老板通常会睁一只眼闭一只眼，但这种程度了，估计是比较大型的单位存在。
笔者多年前就亲身经历这种事情，做下分享，当年笔者在一家500强企业担任某省地市级机构负责人。这一年初，从另一个省，空降来一位新的一把手，该领导加盟公司，过去曾经在两个省负责过，都创造了相对辉煌的业绩，在业内都有一定的名气，所以刚上任时，给大家都带来了新的希望，人事几乎没有调整。
一个月后，从他原来负责过的两个省公司，一下子空降了100多人过来，逐步地占据了大部分的重要位置。一朝天子一朝臣，带些人过来太正常不过，一下子带这么多所谓亲信过来，当时的我们闻所未闻。
大家聚在一起都是担忧和抱怨还有无聊的猜想，相互之间的询问:接下来怎么办?最后的过程如何呢？有挖空心思想要挤进新圈子的，理由是哪里没有圈子；有观望忍耐的，理由是总部不可能容许这种现象长期存在的；有直接上告总部的，理由是为公司发展着想；有直接跳槽走人的，理由是“此处不留爷，自有留爷处”。
最后的结果如何呢？几年后，空降的这个大团队被总部整体分拆了，这位领导无奈之下自己去创业了，原来忍气吞声留下来的，有被重新重用的，也有继续熬的，原来跳槽的，有混的更好的，也有混的更差的，究竟谁的决定对了或错了呢？一切听从心的旨意吧，做好自己，其他都是浮云。
你觉得不分是非，喜欢和稀泥的领导值得追随吗？
孤独的创业者11
旅游中国随手拍
有很多人说这个问题提得很无聊，但我认为提得非常好，值得我们每一个人去想，有代表性。
说说我现在和以前上班的一段经历吧。那时我们工作的时候我还是一名普通员工在第一线工作，是一名小小的司机，当时技术含量要求得非常高，但工作环境非常差。我去这个班，当时我们班组上有个同事说，当时话不多但技术非常差，基本上没有独立操作。后来他的一个远方亲戚调来我们车间的主任，不到好久就把这位技术不非常不好的，他任命为我们班长，大家简直敢怒不敢言。这个班长看似官不大，但是技术含量非常高的，这些设备和维修必须要拿得起放得下。这下好了，真的大家苦了大伙有话不干说，什么事情都得我们去做，他成了摆设的主任。
上面我说的，这还不算，每次单位调工资，和每个月的奖金奖励他都比我们高，后来我们班上的才知道车间主任，每个月都给他多报好加班费，工厂部奖励发下来的那些钱，他和主任几个就私分了，我们大家实在是忍无可忍，告到了厂部，车间主任就把他调到车间当办事员了，那个班长，他反而日子更好过了。
和领导亲近的人，不能一概而论，有好有坏，遇见不公平腐败的该举报还是要举报，因为那是大家共同努力，拼死拼活为工厂里创造产值，该我们得的就我们的，以后遇到这样事要结实向有关部门反应。这就是我的看法和建议。
VLOG随手拍
看到有人说这个问题很无聊，或者说现实中应该不会存在，这也许与个人经历有关吧。
刚好我就碰到了这样的问题，不过没有关系，因为我明年就会辞职的，感觉到自己干的时间太长了，需要换一个新的环境，也看清了很多的套路，我应该为我的人生负责。
单位领导私心重，当然这种领导肯定是少数，而且这样的领导也很难有什么发展前途，他的心性他的人品决定了他的前途和道路，这样的人不可能有什么作为，更不会有什么前途。只喜欢活在自己的圈子中，自以为很了不起。
其实这个问题并不矛盾，因为领导私心重，比如说这位领导以前是个副职，现在想上升为正职，虽然说不想当将军的士兵不是好士兵，但是如果一个人总是斤斤计较，只看到自己的前途，那么这也算是一种私心吧！正因为有了这种事情，才发展自己可以信赖的人，这样造成的结果就是，他所信赖的人并不一定是那些能力强的人，或者说专心为单位做事情的人，而是那些支持他的人，甚至故意疏远和冷落那些总是专心工作却对他没有好印象的人，同样的那些他维护的人也会维护着这种领导，或许在他们眼里这种领导就是大粗腿，肯定要维护的。
那么对于那些想真正做事，不想参与到任何圈子之中的人，或者说受到了领导的冷落，受到了很多人的排挤，应该怎么办呢？其实这样的领导一般都是副职，能当正职的思想觉悟都很高，也没有多少私心，而刚好你就在这名副职的手下工作，或许你不愿成为他手下的一名棋子。
刚才我已经给出了我的选择，我的选择是辞职，不想得罪任何一个人，而如果你想继续留在这样的环境中，也不要太难为自己，还是把注意力集中到工作上，任凭风浪起，稳坐钓鱼台。
乡村小二哥
从题目上可以看出，题主所说的单位领导私心重，主要是重用与自己亲近的人，而且这些人又处处维护着领导。我认为，这是个认识问题，应该这样办：
一、正确看待。在一个单位中，职工们亲近领导，一方面，说明这个领导德能服众，才能过人，德才兼备，是个好领导。另一方面，说明单位职工的事业心和上进心都比较强。同时也说明领导与职工关系密切，整个单位的向心力，凝聚力，战斗力都比较强，是一种蓬勃向上的好气象。试想，如果在一个单位中，领导与职工的关系紧张，职工们不理领导，疏远领导，那么这个单位还有什么向心力，凝聚力和战斗力可言呢？因此，单位职工自觉地、积极主动地亲近领导，领导仅仅依靠单位职工，重用单位职工，紧密团结职工，圆满完成上级组织和领导交办的各项工作任务，都在情理之中，都是无可厚非的事情。
二、一分为二看问题。在职场中，确有领导私心重，任人唯亲的问题，但这都是极个别的人和事，瑕不掩玉；在靠近领导的职工中，不排除投机钻营，溜须拍马，阿臾奉承之人，但整个职工队伍的主流是好的，是值得肯定的，决不能因此而否定整个领导群体和职工队伍，领导们也不可能因噎废食地将所有职工拒之门外，保持相当的距离。否则，单位领导在严重脱离群众的情况下，又能依靠谁，团结谁，重用谁来完成各项工作任务呢？！
三、适者生存。国有国法，家有家规；江湖有道义，职场有规则。作为一名职工，身在职场，就要遵守职场规则。否则，你就会被边缘化，甚至被无情地淘汰。作为领导，职责法定，权随事转，代表着上级党组织和部门履行着管理本单位的责任和义务，集人权、财权、物权和事权于一身。亲近领导和疏远领导都意味着什么，就不言自明了。因此，只要领导能够遵纪守法，自觉维护公共秩序，努力弘扬中华民族优秀文化和优良传统，认真践行社会主义核心价值观，为单位谋利益，为职工谋福利，团结带领职工队伍圆满完成各工作任务，就要在思想上接受领导，精神上认同领导，情感上尊重领导，行动上服从领导。像其他职工那样，靠近领导，接近领导，亲近领导，想领导所想，急领导所急，帮领导所需。这样一来，你也在为上级党织织和领导负责了，也就是一个正能量满满，有益于单位，有益于社会，有益于人民的人了！
至善成仁
我个人觉得你提这个问题很无聊。
首先，你说单位领导私心重，为啥私心重，你给出的原因是“重用与自己亲近的人”，这个你就错了，而且错的离谱！
一般来说，与领导亲近的人，也是工作中的佼佼者，至少是非常有热情的那种，你想象一下，会不会有一个逃避工作，偷奸耍滑，没有工作热情的人会和领导亲近？估计很难看到。
亲近领导，不代表他没有能力，恰恰相反，这种人往往情商智商都不错，那么领导重用这样的人，何错之有？
再者，作为一个领导，如果在能力差不多的情况下，他肯定会重用和自己比较亲近的人，这是人之常情，有啥问题呢？至少，自己亲近的人今后办事放心，也更加听话，用起来顺手舒服不是么？！
我个人觉得是你自己心态出了问题，导致你看问题出现严重偏差。
一旦你钻入这个“牛角尖”，你的职场生涯基本上也就完蛋了，所以劝你迷途知返，回头是岸，赶紧调整自己本人心态，从另外的角度去重新看问题，这样或许会有不同的感受和收获！
有本事你也试着去努力一下，做一个和领导“亲近”的人，工作更加积极主动，经常向领导请示汇报，提一些非常好的建议给领导参考，主动承担责任等等，那样要不了多久，相信你也是一个领导亲近并且被领导重用的人！
谢谢！
情感探索点点滴滴
应该早早的滚远一点——有多远滚多远。
人家早都几小块铁炼成一大块铁，水泼不进、针插不入了，你这个局外人还在这问“怎么办？”
你就知道了“怎么办”，又能办得了什么呢？
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领导当然要重用亲信，亲信当然要维护领导
他们来自不同的地方，出于同样的目的，又因为同样的性情，聚成了一窝，从此互动互助，不亦乐乎。
他们活得如此之幸福，“共同统治”着这个单位，互相帮助、互相成全，团结得密不透风，让“有不良居心的人”毫无窥视之可能。
他们活得很舒服，自然要互相保护了。
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你想去举报吗？
你也许想说“单位都让这帮人搞成啥了，我怀疑他们￥%……&*（）#￥@”。
好吧，你怀疑了一大堆，天天想得睡不着，头发掉了一大把，可有一件有真凭实据的吗？
没有真凭实据，那就是诬告，不但没伤别人分毫，反倒扎伤了自己。
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不必强融那个圈子，应该关注自身发展
他们能捆在一起，是因为他们有共同的志趣、差不多的性格、相似的目的。正所谓“物以类聚，人以群分”，一切的一切，都有其潜在的规律存在。
如果你和他们的志趣、性格、目的不是一回事，那就不要去望那个圈子，别浪费无谓的时间。
就如同领导不会一直做领导，你也不会一直停留在这个位置到老，只为看他们每天演戏。
如果你有更高的职业目标，那就把目标捡起来，拼命努力，争取早日脱离这些人；
如果你暂时没有，那也可以再找找别的机会，或干点别的副业。
最多几年，你再回头看这一圈子人，就只觉得可笑了。
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不公平的事到处存在，要学会接受
上学的时候，书本告诉我们“公平、博爱”才是世界真理；看小说的时候，结尾也总是坏人死得好惨。
但真实的生活并不是经过“思想加工”的教科书或者小说，真实的生活，是未经过加工的真实人性的忠实体现。
一个人有什么样的人性，他就在生活中忠实地体现出来——想装也装不住。
尤其做了领导的人，他因为有了更大的施展舞台，所以人性体现得更加透彻、更加让人吃惊。
如果没有对权力的充分监督，又有了一群志同道合的人做他的拥趸，领导自然更加的肆无忌惮——有权不用，过期作废。
——真实的生活就是如此，换到哪里都是一样。
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“为自己打算”，才是聪明人
领导之所以是领导，是因为他今天占了那个位置；等明天他不在这个位置，他就什么都不是了。
与其浪费时间去关注这样的人，不如把时间花在自己身上，多为自己的前途打算一下。
也许杂谈
领导用自己亲近的人，很正常，不能算是私心重！如果你当领导也一定会用自己熟悉，能驾驭得了的人，你用他他就会感恩，自然会维护你，这是官场用人最基本的定律，也适用于一切职场。
我就是一个很好的例子！
我辞掉一切工作后，就是在家带孩子的一个普通妈妈。同学的公司规模越来越大，可以用的人却越来越少，因为我们是多年的朋友，两家走的比较近，互相之间也比较熟悉，因此他聘请我为他们公司的副总，帮他管理着人事和进出货工作，可以说是比较信任我的。
他既是朋友又是我的老板，他给了我施展才华的空间，给了我优厚的待遇，我自然要对得起朋友的信任，对得起高工资吧？所以，我处处以老板的意志为指引，落实老板的思路指示，提出合理化建议，时时处处为公司利益着想，通过近一年的努力，我的能力也得到了老板的认可，地位也得到了巩固，我对公司的付出和心血也是自己实现价值的根本体现。
所以你不要想太多，要么你也混到领导的小圈子里，从此飞黄腾达，要么你就默默耕耘默默承受着吧！
是非曲职
有两种可以选择：一是辞职。二是做自己的事，不站队。
我想讲个故事给大家听：二十五年前，我们单位有一个人，很有能力，上一节语文公开课，能把听课人上哭、上笑、上得忘了下课，身为听课老师你哪里是在听课呀，分明是在欣赏一篇篇美文的赏析与一段段巴尔扎克的乐曲。他嘴巴特能说，也特有做人底线。可一直没有伯乐欣赏他，在语文教研组长的位子一呆很多年，好不容易遇见一个伯乐校长，因为欣赏，提拔为教导主任，未来校长的候选人。总奈这校长呢，因为为教师谋点福利，在校内开了一家零食店被举报撤职了。后来来了一位新的校长，怎么就特喜欢那些无才无德无能的人！可想而知，我这同事的境况了！
日子一天天过去，我们依然如故，可他呢，除了上课，每天都躲在他独有的教导处闭门背着什么，写着什么……大概有两年时间吧，他突然来到语文组、数学组、综合组送礼物与大家道别……原来他考上复旦大学的研究生了！！后来呢，他留在上海，经常回家乡开讲座。而这所学校在这二十五年里已经换了十任校长了……
这真实的故事告诉我们：人各有志，要么努力拼搏，改变自己，此处不留爷，自有留爷处！要么尽好本份，任它花开花落！
