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親愛的題主朋友，您有沒有想過兩個問題：1、您是否太“貪”了？2、您是否把“如何成為職場中的精英”想的太簡單了？！

職場生存發展，豈是這裡提個問題，然後別人用一兩千字告訴您幾個原則或者訣竅，就能讓人業績變好、人際關係也好、還能不受到小人傷害？您還不如直接問：如何成為職場精英得了！

作為職場人，首先要搞明白一些職場生存發展的思想、理念，否則，您提問的方式就決定了您太貪了！（您是否願意承認不是重點，客觀上就是這個樣子。）

一、職場的思想、理念、技能、方法，是一點一滴、踏踏實實的系統學習才能學到的！不是靠幾個原則、理念的學習就能掌握的！

例如，您是一位銷售人員。難道您指望頭條內有哪位神人出現？能夠用一兩千、兩三千字的文章，就讓您對銷售大徹大悟？

這不是純粹的“痴心妄想”嘛！還業績出色呢！

單單一個“初次陌生拜訪電話應該怎麼打？”這個問題，一兩千字能夠讓您有所領悟就已經很牛了！

再例如，職場人際關係的處理，包含了職場中與不同人群、在面對不同的問題、現象時的各種理念、思路、方法！

再例如，針對小人的問題，處理的思路、方法、理念，也不是幾句話能夠說明白的！

一點不誇張的說：“銷售”、“職場生存與發展”這兩門功課，分別寫上兩本書都不夠！以後別問這種大的沒邊兒的問題了！這是職場人最大思維誤區！

別覺著自己悟性有多高，別以為聽到幾個理念、原則自己就能融會貫通、遊刃有餘！

作為職場人，不接地氣的、浮躁的思維方式，只會讓自己原地打轉。

還是以銷售工作為例，老鬼非常負責任的說：那些每天研究幾個小問題、每天準備、研究、學習一點點細節性銷售理念、思路、方法的人。往往用上半年，頂多一年就成銷售高手了！而那些整天牛哄哄的研究思路、思想、理念的人，幾年下來還是那個老樣子，晃晃悠悠不上不下的。接地氣、紮根、一點一滴的研究，這才是根本！

對於這一點，愛信不信！

二、職場人要想獲得全面的發展，必須要沉下心來認認真真的拆分問題！

其實每個人的智商都是夠用的。只是太多人不願意把自己虛浮的心收起來，更無法把“心”扎不下去而已。總感覺紮下去太累了。或者認為有簡單的方式可以供自己選擇。

甚至有些人認為研究原則、理念、思想、策略才是最重要的。——老鬼不能說您的對或者錯。

老鬼只打一個比方：一位絕世武林高手，用半天時間把他一身所學的搏擊理念告訴你，而且毫無保留的告訴你。請問，在這種情況下你能靠這位絕頂高手告訴你的這幾個搏擊秘籍、武術思想也成為武林高手嗎？沒有一招一式的研究、學習，什麼都不是！

職場人，還是踏踏實實的拆分吧！

例如：單單“與人溝通”這個大問題，只是詢問、思考“職場上如何與人溝通”這種大問題了，沒有一毛錢的用處。別人只能給自己提供幾個放之四海而皆準的理念而已。那些放之四海而皆準的東西，聽著感覺很好，實質上在實踐中根本派不上用場的。

您可以拆解為：

1、與領導私下閒聊溝通時應該注意什麼；

2、與領導一對一彙報工作計劃的思路、方法；

3、與領導針對溝通過程中的問題進行溝通時的原則與方法；

4、向領導彙報工作總結時的思路、方法、原則；

5、希望獲得薪酬提高或者職位提升時的方法；

......

看到了吧！單單一個“與領導溝通”就要拆解出這麼多來！！！您才可能學到真本事。

如果與同事溝通呢？又會有很多種情形需要拆分：

1、同事提出不合理的要求、請求時的應對策略與方法；

2、與同事工作過程中的互動、溝通、寫作的專業化、職業化思路、方法；

3、與同事私下裡閒聊需要注意的原則、準則、規則、潛規則；

4、當與同事之間發生誤會、誤解時的溝通；

5、面對小人時.......

又是一堆！

請不要覺著這樣的拆分很麻煩，總想著找到某個總的思路、原則就像讓自己一下子搞明白所有的問題是不可能的！因此，還是老老實實的拆分，然後一個個的研究、學習、請教去吧！看著複雜、麻煩、很慢。但這才是必須要做的事情！

而實質上這一點不慢哦。誰不能沉下來去這樣日常的拆分、梳理、總結，誰最後就會吃虧，這是鐵律。而那些整天“飄著”的，老鬼就只能祝福他們了。

三、職場人，最忌諱的是希望自己做“完人”

您只要認真觀察就會發現：在職場中獲得快速成長、發展的人，很少能夠做到讓所有人都說好、所有人都認可他們！

真正的職場精英，在企業中、單位裡都是譭譽參半的。能夠做到所有人都滿意、認可，幾乎是不可能的事情。

希望自己八面玲瓏，希望所有人都認為自己是對的、好的，希望別人都挑不出毛病來.....這樣的思想會害了職場人的。

如果您自己從事過管理工作，或者身邊有從事過管理工作的朋友就會知道：身為管理者，任何的言行、管理行為等等，一定會有人不滿意。這幾乎是鐵定的事情。

因此，要想讓自己獲得發展，就不要指望自己做完人。不要想著讓其他任何人挑不出毛病。你的任何行為、決策、形象展現，一定存在部分人內心有“其他的評價、看法”。

我們也別指望自己做事天衣無縫、考慮問題周全不誤。給自己提的要求太高了，再加上總是擔心有人背後說自己的壞話，會非常麻煩。你會畏首畏尾、行動遲疑。會讓自己陷入更深的窘境。

老鬼結語：

1、職場人不要太貪，而且是不切實際的貪！世界上沒有秘籍、絕招讓你一下子學到所有的“功夫”！也別指望有人告訴自己幾個理念自己就能融會貫通、一通百通！

2、要能夠沉下心來，大腦中形成“層層拆解、逐一分析研究”的思想。這種看似慢的方式，其實是最快的！因為，你在每天進步、每天提升。而他人天天在“大”問題上打轉兒而已。

3、不要 指望自己做“完人”。老鬼說一句很難聽的話：苛求自己完美，會自己把自己廢掉！

以上供參考。希望能夠給職場朋友們一些警示、啟示。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

針對你的問題，建議如下：

1. “高處不勝寒”：

職場其實也是個小江湖，有人的地方就有競爭，面上的暗裡的競爭都會存在，特別是當你業績特別突出，成為“出頭鳥”時，往往會成為大家關注的目標，特別是個別好強，嫉妒心強，急功近利者，也許會將你樹為目標。

所以越是業績突出，越是做的好的時候，越是要低調，不張揚，不炫耀和居功自傲。有句話叫“高處不勝寒”，越在高處，越要平和淡定，其實很有道理。

2.“別人嫉妒你，是因為你們之間的差距小：

業績好，取得了很好的成績，這些成績要經得起考驗，是實打實的能力展現，這樣的成績才更有說服力，經得周邊人的認可。

如果業績好只是幸運得來，或者通過別人幫助或某種裙帶關係得來，不是能力的最高體現，這樣往往會引起周邊人的不認可，進而產生嫉妒，不便於以後工作的開展。

所以，工作中要不斷的修煉內功，提升專業能力，拉大與周邊人能力上的差距，當別人說起你的時候，以高專業能力來評價，這就是最好的狀態。有句話叫“別人只所以嫉妒你，因為你們之間的差距小”，是很有道理的。

3.日常積累友好的人際關係：

如果平常只埋頭做業績，不是在見客戶，就是在見客戶的路上，不跟周邊人員過多交流，甚至覺得跟周邊人交流無關事情，是浪費時間，於是拒絕之，時間久了，大家會覺得你不好相處，甚至看不上他們等等。這無形中在大家心目中的印象就不太好，同在一個公司屋簷下，該有的人情來往，溝通還是要有的，平常多注意積累友好關係，才不至於當自己異軍突起時，遭嫉妒圍攻等。

所以，當業績特別突出時，又能保良好的人際關係，最好平常不張揚，持續性的提升自我，平常注重人際關係的處理等，做一個大家都喜歡的NO1。

第1季

“職入龍門”觀點：做為一個業務能力強、人際關係良好的事業“高手”，想要避免遭人背後“捅刀”，請記住三點。

一、職場既然是所有人追逐“職業利益”的“獵場”，想要升職加薪就必須要建立“盟友”與大家共享“蛋糕”！

有能力的人為什麼容易被孤立？

任何團隊中業務能力強、社交能力弱的人，都會給人“驕傲、不近人情”的感覺。因為他們懶得溝通：團隊裡一半業績都是自己做的，隊友們和領導都太弱了。有溝通的時間，自己都把活做好了……

雖然從強者的視角來看沒什麼，但從公司和同事角度來看卻是另一番滋味：

比如，題主是業務能力強的銷售，在本職崗位上完成的很出色（甚至在行業內都有名），但是，你完美的談判不能光靠銷售技巧和經驗就能簽單，你還需要公司品牌影響力（包括：研發、生產、推廣、運營、售後等多環節協作的能力）做為信任背書，才成就你業績“王者”的榮耀。

所以，這本來就是一場團隊協作的勝利，如果我們將功勞據為己有，就會令其他參與者“心生怨恨”，最後被團隊孤立和排擠，直至你氣憤跳槽或離開單幹。你原來經營的資源就成了替他人做嫁衣，很“愚蠢”的！

但，如果我們願意以團隊一份子的心態與領導、同事合作、分享勝利果實，做為業務最強的題主來說，你就成為了團隊不可或缺的“關鍵人物”，大家是很願意與你合作的，你就實現了即可以高升、又有“好人緣”的目標，從長遠來看，你就是最大的“贏家”哦。

二、成熟職場人該有的心態：即便我們與人分享“蛋糕”，也得不到所有人“支持”。所以要有方式方法應對因“利益”與你作對的“敵人”。

“職場利益蛋糕”就那麼大，分享的人卻很多。你與“盟友”佔的越多，就會“奪走”一小部分人的利益，這群人就是處處和你“對著幹”的人。那麼，如何應對這群人呢？

第一種做法：爭取成為盟友。找到反對“勢力”中有威望和能力的同事，洽談“共贏”條件，雙方需求度高，就會成為盟友。

比如：題主帶領A銷售部拿下好幾個新市場，而B銷售部市場拓展受阻，他們勢必會眼紅你現在的成績，在背後給你們各種“使絆子”（去集團打小報告、到市場偷偷搗亂……）。所以，與其被他們“騷擾”、不如你與B銷售部老總“誠意”洽談，看如何資源合作，幫他們“渡過”難關。如果你和他的條件契合度高，在不影響A部銷售業績的前提下，你們就能成為“盟友”。看似你們部門白白幫忙，但實際上卻是為A銷售部“掃清”後方干擾，可以安心“攻城略地”了。

第二種方法：圍魏救趙。如果題主的成績已經嚴重影響到反對勢力在公司的地位和利益時，和他們“和談”的可能性很低。那麼，題主需要在公司找到可以制約他們的“高手”，與他們“結成聯盟”！至此，不用題主出手，自然有人幫你“收拾”他們。

三、在職場也講究：沒有永遠的盟友，也沒有永遠的敵人。別以為今天我們辛苦經營的人際關係“牢不可摧”，只要雙方不能滿足“共贏”條件，就會成為“捅刀”最深的敵人。

職場本就沒有“固若金湯”的合作關係。都是根據各方勢力需求不同、時刻在變化的。所以，需要我們時刻根據需求變化、細心經營。

職場是以“工作”為主題的“社交”平臺，講究的是相互合作能獲得職業成長。無論題主曾經與某些同事和領導有多麼“深厚”的“革命友誼”，那也代表當時“共贏”的和關係。如今，如果你不能繼續給他們提供職業成長的“新需求”，他們就會尋找新的“盟友”。

特別對於事業上升期的人來說，如果對“盟友”新的需求變化，沒有及時洞察和重視的話，他們很有可能成為你前進路上“捅刀最深”的人。

【切記不要讓領導反感你】能力強、想建立良好人際關係，是我們職業發展的根基。這種思路是對的。但，凡事要個“尺度”。

我們深得人心又戰功赫赫後，頂頭上司真的會很高興嗎？

如果你的言行讓領導感受到：你想通過實力和聲望取代自己……，那你就危險了。

他最開始可能不會輕易動你，因為他要靠你帶領團隊完成業績，“保住”自己的地位。但，他會想辦法接手你的業務和資源，等你被“架空”後再把你清除掉。他有的是辦法“整你”！

論業務和技術你可能比上司強 ，但論職場經驗和管理心機，你可就是“小白鼠”咯。千萬小心。

大家如何看待“在職場上，怎樣才能做到業績出色的同時，還人際關係良好，避免別人背後嫉恨、使壞？”的職場困惑，歡迎在評論區留言分享！

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職入龍門

木秀於林風必摧之，堆出於岸流必湍之，行高於人眾必誹之。妒忌是人的自然天性，任何逆天性而為的假設行為是不成立的。

破解職場規律，識破職場假象，精通職場的運行規則，使自己規避職場陷阱，構建職場秩序，方可使自己立於不敗之地。

你必須明白職場中，良好人際關係是職場假象。

在職場中，人際關係的建立是基於多方對共同目標的追求，既對“利益的”追求，從而實現相互間的共存共贏共利。因此良好人際關係並不是多方共同追求結果，而是為實現追求結果，而必須存在的過程。

因此，“職場葩葩說”認為良好的職場人際關係，並不是職場的本質，而是職場虛構的假象，在此虛無的假象下，才是迴歸到職場的本質，“利益二字”是職場的主產品，“人際關係”是職場的副產品。

你必須明白職場中，職場是利益的臨時聚合體。

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。上面我們也探討到良好人際關係是職場的假象，職場是利益的臨時聚合體，迴歸到職場的本質，方可使我們做到不捨本逐末，緣木求魚，方可不做出南轅北轍的錯誤決策。

職場是我們謀生的手段，是利益輸出的平臺，但是隨著我們的辭職或者平臺解體，利益關係則不復存在。因此職場是臨時的聚合組織，組織並不是牢不可破，因此人際關係並不具有延續性，時移則事異。

你必須明白職場中，妒忌是職場的客觀規律。

妒忌是人的天性，就猶如貪婪是人的天性一樣。在職場中，妒忌這種天性表現得更加突出。職場就是名利場，存在名利的地方，妒忌就如魔鬼一樣則如影隨形出現。妒忌必存在於職場，這是職場的客觀規律。

既然是客觀規律，則不為人的主觀意志所轉移。只要你業績出色，無論你採取任何方案措施，都會引來同事的猜想，輕則羨慕，重則妒忌，更有甚者可能暗地裡給你使壞，這一切都源於人的天性及職場規律。

是人才就會遭妒，除非你不是人才。既可以贏得良好的人際關係，又可以避免同事的嫉妒使壞及其他職場紛爭，這種最理想的職場狀態既然無法達到，我們唯一要做的是如何降低我們被排擠被打壓被清洗的職場風險。

你必須明白職場中，同事之間是“仇人”。

“職場葩葩說”如此定義同事之間的關係，可能會引起極度不適，引來君子的側目。但我們要解決問題，就必須正視這種血淋淋的職場現實，方可未雨綢繆避免我為魚肉，別人為刀俎的被宰慘劇。

你的出色的業績，使你成為了紅花，但是使別人成為陪襯的綠葉。更有甚者，一將成名萬骨枯，你成為聚光燈下的大英雄，你的同事成為背後默默無聞的付出者。凡此種種，豈止是妒忌，仇恨的種子也許埋下。

你必須明白職場中，誰是你的假想敵。

我們不想樹立敵人，但是這並不意味著我們可以獨善其身。樹大招風，你的出色的業績必然會導致其他同事的嫉妒，特別是和你利益休慼相關的同事，他就是你的競爭對手，我們要做萬全之策，為我們樹立假想敵。

樹立假想敵，並不是我們要與之為敵，而是要做好未雨綢繆的防備之策，以防假想敵的嫉妒詆譭或者背後使壞。與你構成崗位競爭，威脅到你的職位升遷，或者對你的業績構成威脅等對你利益負面影響的人，皆是你的假想敵。

你必須明白職場中，低調做人，高調做事。

在職場中，很多人無形中為自己樹立了敵人，但自己卻不自知，你的出色業績引起了“公憤”，當你沾沾自喜時，威脅卻悄無聲息的來臨，同事開始討論你的“壞處”，你的競爭對手上下其手破壞你的升遷計劃。

這一切均是由你自己導致的，歸結於做人的“失敗”，取得成績是洋洋得意，到處渲染，唯恐別人不知道，這是職場的大忌，也是做人大忌。“低調做人，高調做事”，這是我們奉行的職場原則，防止給競爭對手有機可趁。

你必須明白職場中，利益共同體是職場生存法則。

沒有永恆的敵人，只有永恆的利益，利可共佔而不可獨。少樹立敵人的原則是要麼使其中立，要麼使其變成自己的利益同盟，締結利益共同盟約，共同進退，建立利益共享機制。財散則人聚，財散則敵消。

特別是在職場中高層中，由於職位的稀缺性，任何人都可能構成你的“敵人”，你的出色業績的升遷必然會導致堵塞其他人的升遷，從而是你的“敵人”在以後的工作中對你形成掣肘。所以，跨部門的協調及資源對接合作，需要形成利益互換機制。

你必須明白職場中，弱肉強食是職場的運行法則。

弱肉強食的規律，不僅適用於動物社會體系，同樣適用於人類社會，甚至這種規律在人類社會有過之而無不及。我們盡最大的努力，以防止別人的妒忌與使壞。但是我們無法做到杜絕，只希望降低這種風險發生的概率。

但是很多時候事與願違，你的妥協退讓可能引發敵人更加肆無忌憚瘋狂的報復。你必須記住弱肉強食的規律，別人妒忌沒關係，但是如果敵人暗中使壞，你必須果斷出擊給予對方致命的打擊，樹立自己不可侵犯的形象。

但是在實際職場當中，由於資源的稀缺性，因此對資源的侵佔掠奪，必然會導致競爭與敵對，即使你做最大的努力，也是無法避免其他人的妒忌及敵人對你的使壞，除非你放棄競爭。

面對殘酷的職場競爭環境，我們坦然處之，嫉妒使人瘋狂，我們不嫉妒他人，我們做一個實幹家，這是成功最大的資本。我們儘可能的少樹立敵人，處處與人為善，減少職場矛盾。我們建立同盟利益關係，使我們達到更高職場高度。

END: 職場風雲亂，迷局真相顯，關注“職場葩葩說”。 歡迎在評論中發表不同的觀點，保證答題皆為原創，如果喜歡，"關注"，"點贊"，"轉發"一下，謝謝。

壩上牧羊

古人云“靜坐當思自己過，閒談莫論他人非”。也就是說，能控制住自己，背後不議論別人，不向別人使壞，基本就快接近聖人了；你竟然還要求別人不要議論你，嫉恨你，那你這要求實在太高了。管得了自己已經很難，還想管別人是怎麼想的，難上加難！

我問你一個問題，如果整個公司的人都說你好，你是好人嗎？兩千年前的孔夫子回答過這個問題，他說的非常明確，那就是整個公司都說你好，你一定是壞人！那什麼樣的人是好人呢？只有好人都說你好，壞人恨得你牙癢癢的人，才算好人！

孔夫子又說過，天天不幹活，對人唯唯諾諾，四處討好別人，想讓別人說自己好，不肯得罪人，這樣的人就是道德的賊！（請參考《論語》）

以我近二十年在職場的經驗，凡是在職場想幹事的人，背後都會有人嫉妒，有人使壞的，因為你得罪了既得利益者；你做的越好，背後嫉妒和使壞就越多；有人說，那我什麼都不做好了，你什麼都不做，照樣會有人在背後使壞的，他們會跟老闆打小報告！

在職場，你努力做事，會得罪既得利益者；你什麼都不做，會得罪老闆。而掌管你升職加薪的恰恰是你的老闆。那你該怎麼抉擇呢？我的建議是，得罪誰也不要得罪老闆，在保證不得罪老闆的前提下，再來談如何和其他人搞好關係。

做事優秀不代表就要盛氣凌人，儘量控制情緒，和顏悅色溝通就可以了，多參加一些團隊活動。至於做到這些能不能緩和同事關係，天知道！這東西就跟戀愛一樣，你覺得你使盡渾身解數，小姑娘就愛你了嗎？那要看命！

世界500強全國培訓經理，資深管理與職場專家，每天分享職場乾貨，請點擊【關注】，歡迎留言交流討論。

職場再出發

這一點根本很難做到。魚和熊掌不可兼得。

選擇做一個汲汲營營的自己，你就要忍受許多的比較，達不到的不安，表面看起來虛偽的社會標準，幾乎得時時刻刻要求自己，卻還要讓別人背地裡奚落你的企圖心。 選擇隨性度日，你得放下榮譽和驕傲，不眼紅別人的成就，不停的應付那些期許或失望的話語，也許還會因為能力問題錯事一些你想要的機會。這樣的人所忍受的壓力，又會比較輕鬆簡單嗎？

問問自己想要一個怎樣的生活吧。人生從來就沒有兩全其美的。你沒辦法讓自己讓所有人滿意。或者就用絕對實力說話吧，實力差別不遠的人才會嫉妒，實力差別很遠的人就會羨慕。

正能量的Ehime

俗話說，不遭人妒是庸才。老好人，往往是對業績平常、原則模糊的職場中人的評價。

身在職場，追求、努力、做出業績，是絕大多數職業人的正向追求，是應該鼓勵和激勵的！

在幾十年的職場生涯中，能夠比較順暢、順心的渡過，不那麼輕鬆。筆者從三方面思考和說明。

一、職場中，我們應該追求什麼？

二、職場中，我們應該注意什麼？

三、職場與人生如何鏈接？

下面分述。

一、職場中，我們應該追求什麼？

初期，追求存在感——專業對口、學有所用。當下高等教育比較普及的情境下，畢業不久的大學生，大多希望將四年所學的專業知識、技能得以使用，發揮個人特長，將學有所長轉化為用其所長。實現這個初期目標，職業安全感基本建立。

中期，追求職業成就感——文化契合，績效突出。自己的工作成果與部門、企業或者上級組織的任務、經營目標、戰略達成有關聯。個人選擇偏好（特別是三觀）與企業使命和願景契合度高、結合緊密，企業文化有吸引力，個人優勢發揮充分，工作節奏緊張、工作氛圍良好，工作績效明顯，職業成就感得以建立和強化。

中後期，追求個人價值感——要事有序，收放自如。不少人憑藉個人努力、抓住機遇，在職業生涯的中後期，業已成為組織內、業界的專家、骨幹或一定級別的管理者、決策者。個人影響力彰顯，目標與戰略結合、資源整合與分派得當、人員組合與使用恰當，個人價值得以充分實現。

後期，追求平衡平和感——榮辱不驚，進退自如。有些人在職業生涯高峰期（基本上也就是中、後期）感到“高處不勝寒”。精力、體力不可避免的下降，維持較高的能力、技術和專業水準，在VUCA時代保有較高的決策質量，都是不容易的。對新知識、新事物的敏感度和學習速度下降，理解力、掌握度也慢了下來。保持平和心態，保持對新事物的興趣、保持對新人的包容，對自身、對組織都是有利而雙贏的。

特別是在職業生涯中、後期，有意識地逐漸淡出一線，有意識地物色、評估、發現和培養新人，要逐漸成為職場人的工作重心。換一個角度看，退出和培養同樣是對組織的奉獻和貢獻。

當然，上面是一個完整職業生涯不同階段的主要特徵，不一定適合每位職場人。換言之，不是每位職場人都會完整地走下來，或者按照這個次序走。有的人會跳躍式前進，有的停步不前，還有倒退的情況發生。

誠然，筆者是希望職場人都能夠順利、順心地走完職場生涯之路的。

二、職場中，我們應該注意什麼？

“江山代有才人出，各領風騷若干年”。

筆者刻意將“……數百年”改成了“……若干年”。大家都懂的！

一是多突出團隊、弱化自身。

業績突出者、身居要位者，建議淡化“佔著位子、拿著票子”的思維模式；相反，多一點兒“讓利與人、讓譽與人”的胸懷，把成績、榮譽、利益適當地放出去一些，適當地縮小一些自身的作用和價值。不妨時不時幽默地調侃和自嘲一下，那麼背後遭記恨、非議的機會就會少一些。

“熙熙攘攘，多為利來、多為利往”。

這個“利”和“財”，既指“利益和財物”，也可指“榮譽和名聲”。

我們通常說的“財聚人散，財散人聚”，出自《禮記·大學》，原文是“財聚則民散，財散則民聚”。古人在當時就意識到兩者間的辯證關係了。

老子的《道德經》僅5千言，世人研究了多少代，還在挖掘其後的哲理和深意。其中有一節講到“水之性”，說“上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道……夫唯不爭，故無尤”。

“爭有時不如讓”，細細一想，不無道理。

日常生活中，我們也往往講“君子之交淡如水”，期間蘊含的思想是一樣的。

二是要知己知彼，知曉進退。

職場天花板（career ceiling），我們早晚都要遇到。

管理學中的有一個“彼得原理”，是根據千百個在組織中出現的不勝任職場實例分析歸納得出的。彼得原理講，“在一個有等級制度的組織中，每個員工最終都會晉升到他所不勝任的職位”——員工因為在原崗位上業績好，被提升到更高一級職位；之後，如果繼續表現出色，則將被進一步提升，直至到達他所不能勝任的職位……”按照該原理，如果一個員工在能夠勝任的位置上任職，說明他還在“晉升的過程中”，還沒達到“最終”。

當我們到達不能充分勝任（the level of imcompentency）的時候，如何應對，這是本事。

我們見過這種現象，有一些人在位時風光無限，退位時黯然失色。擔任過管理崗位的人，恐怕多少都有所體會。

筆者希望，更多的職場人練就成熟、理性的心態——“在其位，謀其政”、“盡人力，知天命”、“得之欣然，失之坦然”。

在位的風光，更多是位子給你的權和利，是有定數的，是有時限的；退職後的人緣，是我們不能迴避、應該考慮到的。理性的各位看官，都不希望退休後碰到以前單位的同事時，人家躲著你走吧；若是見到你帶搭不理的，那是何種心情。

三、職場與人生的鏈接？

這裡涉及追求何種終極目標和價值。

職場是人生的一部分，但不是人生的全部。職場在人生中，要有一個恰當的定位。

順境時找一條退路，逆境時尋一條出路。這是筆者大學同學在畢業時的贈言，轉贈給大家。

按我國目前的規定，絕大多數人到60歲就要退休。不必過於依戀位置，趁著“人生第二春”的來臨，好好享受一下人生、發展一下個人愛好，享受天倫之樂，都是過好一生，使人生充實、豐盈不可或缺的成分。當然，讓“第二春”展現出應有的風采，同樣需要提前規劃、提前著手、提前行動。

我們，都有年輕的韶華時光，都要經歷爬坡的中年歲月，也要面對繁華後的寂寥。寂寥，不等於落寞，也不應該是落寞。

按聯合國的最新發布，人到60歲算是中年人。按照中國國情，也只是年輕老人，剛剛步入老齡的門檻。活成什麼樣子，很大程度在“我”。

凡事預則立，不預則廢。

關鍵之關鍵，在於早一點兒規劃、早一點兒準備、早一點兒行動。

只要開始，就不晚。

四棲職場—山海客說

找到耳朵夠硬的老闆。

鋒點1

你只要不羨慕嫉妒恨就已經很不錯的了。現實是垃圾人渣馬雲女魔獸天蠍狗🐶🐶🐶羨慕嫉妒恨成風。只可惜，羨慕嫉妒恨也是沒有用的呀！死無出路死無葬身之地！

吳振革

關鍵字: 職場 人際關係 精英