泛滥的文字

创业呢？首先要思考，创业的思维，创业的方法和创业的工具！！咱们不要一下子就用传统的思维来，比如，哪一个领域赚钱呀？什么项目赚钱呀？这类问题其实等于没问，如果再没有依托于创业的思维，方法和工具，作为基础前提之前，直接给出所谓明确的方向，我认为这个都有点草率！

怎么创业呢？首先，要有低成本的创业思维，什么是低成本的创业思维呢？打个比方啊！合伙人思维这件事，其实本质就是分摊风险，共享资源！比如利用自己的族群进行众筹，其本质就是全新的推广模式和分享裂变模式，还是一种全新子小微融资模式！你这些都是低成本呀，咱们再说下互联网思维，先族群~后需求~再产品，先线上~后线下！先社交化~后商业，你看，这些都是互联网思维，对吧？

咱们再来说方法吧！以前咱们开实体店，传统封闭式，现在呢？数据终端化，电商系统化，会员裂变化，积分，自媒体社交，本区运营和团购，这是这些最简单的方法，咱们都得利用，对吧？

咱们再来说说全新的工具，那就更多了，商业的升级和转型，归根到底还是掌握全新的互联网商业工具，这一点很重要！可是现在很多创业者还不会用社交化工具，自媒体，短视频，视频，直播，图文，音频，搜索，全网营销，关键词，新闻源，优化，小程序，公众号，这些工具又不会结合在一起，如何解合成自己的创业路径呢？这些其实都在我的专栏当中讲的太多，太系统了！

只有把问题细化到这三个体系当中的每一个点，然后再匹配自己的创业资源，才能进行系统的规划和准备，然后再明确自己的目标，确定自己的产出，进行测试，而后才是明确立项，我大家说是不是这个过程啊？

我是孙洪鹤，给大家抽出一些时间回答热门的问题，也希望我跟网友们能够多交流，多互动，成为朋友， 希望我的总结和分享能够对大家有价值，也希望大家在这个上能够结交有价值的朋友

孙洪鹤

每年年底盘点时都说去年是某某元年，年初规划的时候则说寒冬将至、红利期已过，今年会不景气。想想看，我们基本就没赶上过好时候。

我目前也处于创业期，说说我个人的想法：

1.创业没有想象中那么美好。

上班的时候，很多人都幻想过自己做老板的感觉，每次想到可以“呼风唤雨”、没人管你的时候，做梦都会笑醒。

但是真到了创业，会发现“呼风唤雨”的代价是多么昂贵，会发现每天忙的比有人管还累，会发现很多以前自己不喜欢的老板的样子都出现在了自己身上。

如果真想走入创业大军，就不能抱着发家致富去做，真的是一点一点辛苦积累的，很多时候收入都是负的，先想好自己能坚持多久。

2.选择自己熟悉并擅长的领域。

就如我开始说的那样，大部分时候看今天都是不景气的，所以，与其选择一个所谓的“景气”但自己完全不熟悉的行业，莫不如选择自己最熟悉的领域，毕竟对于创业来讲，个人意愿是一方面，钱是一方面，资源也是非常重要的（甚至更重要）。

选择自己熟悉的领域擅长的行业，可以少走很多弯路，同时天然也会有很多的资源，可以让成功率更高。

3.拥抱新事物，多学习。

走进熟悉领域不是说墨守成规，要在自己熟悉的领域内拥抱新事物，多学习。

我一直认为公司总负责人的能力和眼光就是公司的天花板，如果不能让自己保持持续学习，公司肯定不能走太远。

教培行业于盼

可以在网上了解一下，网上运作事业把自己业余时间用起来就可以增加一份收入和保障，也没有运作成本和开支，我以前上班也是空闲时间多，所以就在网上做了一个兼职，后面兼职做的比上班强以后就全职在家里做了，到现在做了两三年了，挺满足的😄

好运缘源不断

2019传统行业越来越难做，各行各业都不景气，我们该怎样选择创业？

这几年，实体经济确实很困难，这是客观存在的，似乎每一年都很难，甚至更难。

我问过很多加工制造业的老板，他们感觉也是每年都很艰难。

不是没有订单，而是做了这些单不赚钱，而且制造业的小厂融资很难，买材料要现金，订单的钱很长时间收不回来，加上环保的因素，成本增加，很难赚钱。

但不管怎么说，生意，创业都不会容易；

而且，宏观经济我们也解决不了。

我只能从微观的角度谈谈看法：

怎么创业？有人问：怎么创业，怎么选择合适的行业？

哪有什么最适合的行业？因人而异，但总体来说，还是轻模式去创业比较靠谱！

那些需要大量时间和金钱去烧，去砸的行业不要进去了，因为你坚持不到成功，也没钱给你去砸！

另外，那些告诉你不需要努力，不需要艰苦奋斗，躺着赚钱的行业也不要去，因为，没有任何事情，可以做到躺赚的，不要有一夜暴富的思想；

升维思考，才能降维打击！

互联网时代，相对而言，创业的渠道会多一些，但成功的概率反而更低，所以选择你擅长的行业会更好，不懂的行业不要去碰；

第一，创业之前，你要问自己，你准备好了吗，心态很重要，可能最重要！要有打持久战的准备，创业是一条不归路，骑虎难下，会很辛苦；

第二，要有在这个行业沉淀的经验和经历，要有一些储备，否则不要轻易去创业；

第三，专业要过硬，有一套方法，工具和系统，只有提供价值，才能满足客户需求；

第四，你有什么不同，的提供的服务和产品的差异化是什么，如果不是第一，就要唯一；弯道超车很重要，不要跟你的对手在同一层面竞争，这样，你只能比价格了，靠价格竞争，你没有未来！

第五，客户在哪里，服务就在那里！没有一些资源和积累，不要贸然行动，需要沉淀和积累，急不得；

第六，找到切入点，从哪里开始，单点突破，系统致胜，坚持下去；

第七，团队互补，运营能力，执行力要很强，独当一面，每个人各负其责，不需要他人的督促甚至鼓励；

第八，坚持、坚持、再坚持；重要的事情说三遍！

创业以后，估计没有什么周末了，996家常便饭，007也不是没有可能的；如果个人创业，建议还是加入一个平台，挑选一个好项目，一个人的时代过去了，团队作战，才能克敌制胜，所向披靡。

深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军

头条加入蒋军老师裂变营销圈，系统学习裂变营销思维，轻松掌握裂变营销之道！

蒋军

大家好，我是代账观察！

我的个人建议是，今年最好不要创业！可以明年再看看！

其实不仅传统行业难做，互联网行业也不好做

首先是各大公司的裁员、缩招、停招，这些都是明摆着的事实；另外就是很多公司会选择降薪；还有就是小公司破产、倒闭。

如果很想创业，要想清楚以下几个问题

1、到底有多少钱可以折腾？

不管是借、还是自己攒的，先看看手中的家伙，再决定打什么样的仗。

2、真的做好创业的准备了吗？

一旦开始创业，一切都和工作是不一样的，能力、心态、环境，真的支持吗。

3、如果失败，怎么办

失败，强调多少次，怎么强调，都不为过。失败了，怎么办？借的钱能不能还上？该抗的责任，还能不能扛得住。要想象真的一分钱没赚到。

至于怎么选择行业，建议这么看

1、有没有特别擅长的，比如技术开发、比如你有很好的某个产品的渠道资源、再比如你擅长营销；

2、有没有特别喜欢的，也相对了解的，特别喜欢的，完全陌生的行业，建议就不要去碰了，没老人带，太容易吃亏。

3、有没有人可以跟着一起干的，不论大小创业，最好能够有个人一起干。合伙人，有时候，合的是一种勇气。

创业太难了，真的很难，如果你真的觉得不创业就会遗憾一辈子，那就创业吧！

其实，创业一点都不酷！

行业新视角

变才是永远的不变，不是传统行业难做，是市场在变化，做生意的方式也在发生改变；创业也需要改变我们的创业思维！

很多人都在说2019年传统行业难做，实际上从2008年开始就在不断的说：今年生意难做，明年生意会更难做！直到今天，我们依然在说这句话。

但是我们有没有看到，做生意的依然在做生意，赚钱的依然在赚钱，开店的依然在开店！

淘汰的永远不是实体生意本身，而是淘汰落后的生意模式以及淘汰那些还在用落后的生意模式经营今天生意的人！

01

创业，请首先定位清楚自己，选择自己擅长的事情。

创业，请千万不要自认为是天真，自认为做了一件天才般的事！

我第一次创业就是因为太自认为了，才导致后面因为资金链的断裂而失败了，只有经历过才会有刻骨铭心的记忆。

对于创业，二个条件中必须有一个是自己擅长或者掌控的：

1、资源：自己在选择的行业里面有足够的资源，可以是人脉资源，也可以是客户渠道资源，也可以是供应链资源。

最好是掌握客户渠道资源，因为只有这样，我们才不会被别人牵着鼻子走。

2、技术：自己在选择创业的项目，对项目的整体技术了如指掌。这样的话不会被别人给蒙蔽了。

还有其他的条件，欢迎大家在评论区补充。

不管如何，创业者在对创业的项目，必须至少有一项是自己所掌控的，要不然自己被忽悠了都不知道。

02

选择创业，尽量选择轻资产项目，建议不要进行重资产项目的创业，除非不缺钱！

现在的时代，如果我们创业的项目产品不具备核心竞争力或者是高科技而不可复制的话，那就不要轻易的尝试去做产品类的生产制造类型的项目。

因为如果从事制造业的项目，必定是属于重资产的投入，厂房、设备、团队、研发、渠道等等，都是需要资金的投入，如果没有足够的把握，建议不要去投资，原因有三：

1、 这个世界上试错的成本实在是太大了！

2、这年头，市场不缺产品，缺的是把产品销售出去的渠道和方式，光靠产品赚钱的年代已经过去。如果仅仅是靠产品赚钱，没有核心的技术优势，拼的最后就是价格。

3、教育市场的费用实在太大：有多少的创业者曾经信心满满，要教育客户，殊不知客户还没有教育过来，钱没了！

03

现在创业的方向就是：选择市场上消费者最需要、最熟悉的产品或者项目。

有人可能会说：你这不是找死吗？这样的产品或者项目，满大街都是，属于红海，大家都在进行价格竞争。

不错，的确是这样的，但是对于创业的人来讲：

1、首先考虑的活着，在活着的基础上再谈活得更好。就是因为大家都熟悉、都有需求，所以不用我们去教育客户。

2、创业项目的第一要求是：现金的周转速度最大化。

决定项目赚钱的不是产品的利润而是资金的周转速度，这一点千万注意。

3、在选择这样的项目之后，考虑的是如何迅速的打开市场，关键就是：差异化。

你可以在我们的项目或者产品中找出几个子产品或者项目，选择最直接的价格差异，比如开一家面馆，我们可以把面条分成很多种，酸菜面、排骨面等等，我们就把大家最容易接受的比如酸菜面做成引流型的产品，价格比其他的面馆低，味道比其他的要好，通过这样的方式把客户给吸引到我们店里来，然后再通过营销方式来进行成交其他的产品，这个就是产品布局的模式。

因此，创业，首先要考虑的是：我们自己对经营好自己准备创业项目的方案，千万不要因为手里面有点闲钱，然后就找个店面或者项目，立马就开始进行创业，而对如何经营好自己的项目一点准备都没有。

综上所述，如何选择创业：
1、选择市场上最有需求、消费者最容易接受的产品开始。
2、仔细考虑清楚自己如何来经营好自己的项目，做好我们自己生意的系统布局。

3、首先要保证的是，我们先活着。

个人建议，仅供参考，如果有需要补充的，请在评论区补充，大家一起探讨创业，集各家之言，探索创业的宝贵经验，而不要在别人曾经走过的弯路再重新走一遍。

华哥说门店生意

看看我这个5.0智能媒介

72传媒就是站在5G的风口上，72传媒用科技“重新定义广告”。

72传媒最新黑科技，利用5G技术，AI技术＋互联网+视联网+光影互动+玻璃呈像等五大核心技术，生产5G互联网全球首家透明玻璃广告智能透明膜（专利产品），直接可以在店铺的橱窗上安装公司研发的智能透明膜（非投影），运用5G远程网络技术（内置5g模块，5G商业化后直接升级），实现4K广告屏，通过手机小程序可以轻松实现远程广告上墙（异地也可以投放广告）。

目前七十二传媒在广州，深圳，北京，上海，成都，重庆，长沙，昆明，宜宾，德阳等地火热开展中。是一个投资的好项目。

七十二传媒能够解决目前广告传媒的痛点：

一，人人都能打得起广告，可以一张广告屏起投，解决小的广告主打广告难，为中小型企业去库存。

二，传统的广告传媒需要人工去换广告，而七十二传媒是通过手机运用互联网远程投放广告，运营成本更低，投放广告更方便。

三，广告投放转化率很低，对于广告主而言，花了钱转化率低很是头痛，而七十二传媒就是解决这个问题，产品主要投放餐饮/服装店/KTV/酒吧/酒店/健身房/商场/商业综合体等地方，可以实现分行业投放广告，可以实现场景化广告投放。例如：在餐饮店吃饭时间段投放酒水广告；在健身房投放卖鞋的广告等

四，广告基本没人看，顾客关注点不够，七十二传媒在自己产品上安装了5G模块，自带人脸识别，可以很多的场景化营销。例如：在你逛街的时候，突然旁边的店铺橱窗上出现抢红包，你会围观去抢吗？给女朋友求婚，突然很多店铺里、橱窗上都是你们幸福的照片；现在抖音的网红，在一家店铺吃好吃的，然后把照片分享在10公里以外的商铺里的屏上等。

五，商家可以实现互动功能，公司的屏幕安装在店铺里，店铺里可以实现抢免单，抢红包等。

我们可以看到，新兴技术将更有利于各媒体间的融合，这将促进广告行业朝更集约化的方向发展。看准了广告行业发展的趋势，在最合适的时机抢占行业最有利的位置，5G时代即将到来，会给我们带来更多的投资机会，但机会不容错过，

目前公司在招代理或者买屏做屏主。前期的屏主和代理已经赚了很多！！！欢迎各位老官考察哟！！！！

万农耕天下

你觉得今年难，以后每年都会变的更难，产业不断的在转型升级，起来一批，死掉一批，这个过程会一直持续，最终会成为什么样的形态？其实我们有很好的参照，那就是日本，韩国。

美国不能类比，因为现在全世界都是用美元结算，美国是在割全世界的韭菜。在我们可以看到的时间内，这个局面不会有根本性的改变。所以我们参照日本，韩国的情况，看看中国未来怎么发展。

从初级制造业到高端制造业

日本韩国都是制造业起家的，在80年代和90年代抓住了IC的红利。日本更加多元一些，不进在IC行业很厉害，汽车制造业，材料技术都有建树。在这个转型升级的过程中，很多中小企业都挂掉了，最终生存下来的，都是在某个小领域有自己厚实的技术积累的。

当然这个不是我们要说的重点，毕竟跟我们普通创业者隔着很远。重点要说的是商业的规律。

大财团掌握了整个国家80%的制造业

这个现象在韩国最明显，TOP10的企业居然占了国家GDP将近一半的份额。日本是20%左右，但是也不少了。

这是整个经济运行的规律，制造业，传统行业的技术成本还有研发成本都越来越高，普通小公司无法企及。

很多人都知道说要有高技术门槛，有自己的核心技术才能站稳脚跟，但是说出来容易，核心技术的研发，商用，推广，普通人根本没有办法支撑？强如小米，联想都只是一个“组装厂”，一直坚持核心技术的华为，格力，也仅仅刚刚有点起色。

很多人灌鸡汤，说创业要有自己的技术门槛，社会越发达，技术门槛越需要用钱去堆。与其说我们进去了高知识时代，不如说创业者进入了一个高资本时代。

日本韩国，是大企业养着这个国家的精英，最好技术人员，最好的研发人员，最好大学的学生都在他们企业，基本也形成了技术垄断。而且大财团是全方位垄断，什么行业都会涉足。

中国也正在进去这个阶段

我们现在创业成功的困难程度已经远远高于过去了。做互联网，每个行业都有1-3个巨头在前面，最好的结果就是摩拜单车一样，卖公司套现走人。

普通人去创业，而且做传统行业，赚个温饱有机会，想大富大贵，我建议大家断了这个想法。普通人创业，现在最好的就是依附在大平台下，接收大平台扔下来的“粮食”。

我是小鱼，一个连续创业者，为大家分享最真实的创业经历。

小渔的创业信条

老话说家有千金不如一技傍身。创业选项目是一方面，你的思维和你的能力是更重要的一方面，对于公司的运营，对于人员的管理，对于市场的了解，对于自己实力的定位，都决定了你的结果。

现在创业都想着如何能快速的见到回头钱，恨不得马上就能盈利，赚大钱，走上人生巅峰，现在网红经济也影响了一部分创业人群，想要通过这种方式来快速的获取利润，但是现在创业也好，生活也好，不是一锤子买卖，是要有一个长久能做下去的事，能够让你时刻充满激情，要不然人生这么长，太无聊了。

我是做手工皮具创业的，因为热爱，每天都是激情满满，最重要的是在做喜欢的事情的同时还可以赚到钱，而且这个行业也是可以做一辈子的行业。一辈子就是只做一件事。现在的年轻人都是有点小浮躁，总想着短平快赚大钱，但最后要么是高开低走，要么被打击的再也起不来了

选择一个你可以为之奋斗一生的行业，就像我坚持做手工皮具一样。

皮厘啪拉

2019传统行业越来越难做，各行各业都不景气，我们该怎样选择创业？

大力发展实体，经济积极稳定和促进就业，国家各部委连续发声，出台政策，支持民营企业发展。中国市场经济步入了改革发展"常态"转型关键期。

一个传统行业：上海果蔬副食品市场【标准化菜场正在升级改造，电商巨头正在跑步进场，布局加盟生鲜便利店，互联网大神正在布局4.0版生鲜商城】将迎来一个新的发展时期。

一个占有市场百万经营者，90%以上的人群，从产地种植到大市场，一批二批三批，标准化菜场，集市贸易 ，摊贩间，默契配合，形成了一个潜规则下，"产、批、供"产业链价格。他们"亲帮亲，邻帮邻，互相帮助，互相照应"，形成了一个个销售区域 。

由于市场资源配置的问题，批发市场交易管理费从3%到12%不等，而且很随意，产生了异常的批零差价 。上海标准化菜场的经营者，为了自己能够适应在这个城市生活生存的需要，形成了一套自成体系的市场终端销售价格。

他们获得了成功，在超市(便利店)的市场竞争中，在电商的冲击下，"任你山下旌旗摇动我自巍然不动"，牢牢掌握了城市果蔬副食品供应70%的市场份额。

这是一个在"电商"冲击下，"独善其身" 的行业，城市居民出社区500米间的城市商业布局，上海标准化菜场"实体店"经营模式，个体商贩夫妻老婆搭档"实体店"经营方式。

他们用事实证明了一个真相，传统行业实体店，是败在了自己的商业模式上。电商"冲击了实体店"，"实体店不行了"，只是电商在"炒作概念，为自己造势"的商业运作。

具体操作，敬请关注本头条号相关系列文章。

關鍵字: 思维 财经 创业