瞻云景星
谈有什么难的，直接去问就是。当然，要稍微讲点技巧。
不过对结果不要抱太大期待，领导也有领导的难处啊。
再说，也得“看人下菜”，看领导到底是个什么人，再想想他说的话是不是算数。
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“说过”，并不代表一定要干，这个要明白
虽然讲信用是一种美德，但不具备这项美德的领导实在太多，所以群众早都对领导的许诺麻木、且无所谓了。
领导当初说要提拔你，也许当时有那个心，但随着时间的流逝，他的“这份心”逐渐淡了，也就渐渐抛弃了自己曾经的承诺。
要问为什么？ 这个只有他自己知道，猜测也无用。
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要问他的“良心不会痛吗”？这个你一定放心，只要是个领导，基本不会痛的。
他又不欠你恩德，你也不是他儿子，你能不能提拔，他其实根本不在乎好吗。
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领导也有领导的难处，要理解这一点
我们都知道，各大单位、小单位，基本都是一把手说了算，尤其是人事调整这种（有明显回报的）大权，更是不会旁落到哪个不是一把手的手上。
如果当初承诺“我提拔你”的领导不是一把手，那他操作这事就很有难度。
原因很简单嘛，因为位置有限，大家都盯着呢，一把手也盯着呢。
如果这领导和一把手的关系不是很铁、双方内心都有点不合适，那这领导更没说话的地方好吗？
所以，要理解。
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想找领导谈，那就直接去谈好了
最好的办法，是把领导约出来，吃个小饭、喝个小酒，把气氛提高起来，慢慢谈、慢慢聊。
如果领导警惕性很高，坚决不出去吃饭，那只好在办公室谈：
先问候一下领导的近况，以及领导家人的安康；
接着总结下自己这一年来的成绩。很简单的，别一大串说个没完；
接着赞美领导、感谢领导，表达对领导的感激之情，如“没领导的栽培，哪有我的今天”；
接着委婉、小声、羞涩地，向领导发问：“不知这次干部调整，能否考虑一下我呢？”
马上接着要说一些“以后一定好好感谢领导”之类的冠冕堂皇的话，让领导知道你是知恩图报的人；
最后，用羞涩、胆小、期待的眼神，看着领导。
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一般来说，你一进门，领导就知道你是来干嘛的。但他肯定要听你把话说完，这是礼貌，也是常识，也是做领导的责任。
所以，对领导的“攻心”，就体现在你之前说话的内容质量上。
如果你说得领导高兴，领导会加倍的帮你。即使这次不成，下次他也会帮你。
如果你说话不注意，太过直接，好像去讨债的一样，比如“你当初明明答应过的”，那就坏了菜了，即使已经定了你，领导也会把你给拉下来。
所以，说话之前要多番演练，必要时找个有经验的人扮演领导。
“机会总是留给有准备的人”，其实，这“演练”，也是准备的一种。
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去谈，也要提前把人看清楚
有些领导是有心、也有力，只不过他现在正在努力，你如果谈得好，还能为自己加分，让事情更顺利一些。
但如果领导是个没心、没力、只是说过就算的人，建议还是不要去白费力气。
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比如下面这样的人：
某小国企空降一负责人，不懂业务，只懂搞人。
到任后没几天，他就公开说“我单位的副职不限量，谁干得好就是谁的”。
有经验的人听见了觉得非常可笑，没经验、对国企制度不懂的小白，则是兴奋异常。
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为什么说“可笑”呢？
因为国企的副职要经由上级单位任命，他一个小小的负责人没这个权力；
国企的职数也有限制，不可能有“不限量”之说。
再说了，“不限量”了，还有什么含金量啊，不就一钱不值吗？
后来，他私自任命了两个最无能、但最能巴结他的当副职，简直笑掉了上级单位的大牙。
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如果题主正处于这种单位、这种领导，得到过这种人关于“提拔”的承诺，那建议还是放弃幻想，好好的混日子吧。
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总之，领导“答应过要提拔”这种事，其实挺常见
领导们为了更好的笼络人心（画饼求贤才），让单位变得更好（他自己的业绩更好），干出一些类似“望梅止渴”的事并不奇怪。
至于说“怎么去和领导谈”，除了上面说的那些，还要注意态度一定要非常好，让领导觉得他能掌握住你。
就这么简单。
也许杂谈
小张在公司领导的门前徘徊，边走边摇头，脸色苍白，全身发抖。
小刘看到了好奇的问道：小张你这是干什么呢？身体不舒服吗？
小张说：领导三天前说要提拔我，可是三天都过去了，怎么一点音讯都没有，我想找领导谈谈，但又不知道怎么谈。
小刘听了之后呵呵一笑说道：赶紧回去洗洗睡吧。
领导说提拔不一定提拔
三个月前，我去公司的一个老部门里面开会，之所以成老部门，是因为我之前在那个部门工作过。
进去之后先和之前的老领导寒暄了一会儿。他瞅着我说：小刘啊，你比之前可瘦多了。
一句话让我非常开心而且倍感受用，看来自己近日来的减肥计划已经大功告成，可以胡吃海喝了。
但是当我回到自己部门，拿体重去称一下的时候，发现不但没有瘦，反而胖了10斤。
也就是说领导和体重计这两个东西当中有一个东西撒谎了。尽管称呼领导为东西非常不礼貌，可是我们总不能称呼体重计为人吧。
仔细想一想，领导撒谎似乎也是无可奈何，你总不能指望着我和之前的老领导刚前面领导就揪着我的脖子说，小刘啊，你咋变得这么胖了。
所以我们可以把职场当中的一些客气话，一些表扬话，鼓励话，认可和赞同话，当做简短的善意的小谎言。
我们把这样的一套理念安排在题主给的这个题目上就不难发现，领导说提拔你真的是不一定提拔你。
如果你非要较真儿的话，那也没有办法，领导说我瘦了，难不成我还真的瘦了？
有一些话随口一说，你也就听个乐呵就行了，最起码领导随口这样一说，代表着他还是注意你的、还是关注你的，在这样的情况下，他鼓励你，那么努力去工作，早晚有一天会晋升的。
如果真的想晋升怎么办？
如果真的觉得自己的能力达到了晋升的基准线，而且觉得自己非常的优秀，非常的想要再进一步怎么办呢？
我们不鼓励也不支持员工直眉瞪眼的就去找领导，三年前你说提拔我为啥现在不提拔我了，你是不是反悔了？呸，小人。
这样的一种谈话方式对于你来说没有太大的好处，我们更建议你委婉的间接的去和领导谈这个问题。
你可以拿出自己近日来比较优秀的业绩报告，单独的找领导汇报一下，领导肯定会好奇，平日里你也没有汇报的习惯，为什么今天突然来汇报呢？
你可以告诉领导，领导三年前（或者三个月前）鼓励过自己，说自己有晋升的可能，那必然而然的自己就要更加努力，不辜负领导的厚望。
这个时候你要仔细观察领导的表情，如果他一副恍然大悟的样子，就代表着你还有希望，如果他仅仅是笑笑而且是非常尴尬的笑，那就别想了，赶紧回去干活吧。
优质职场领域创作者，十年职场培养师经历，持续输出优质职场文化，全方位解析职场难题，希望大家关注@职场全能王！
职场全能王
正常来说领导不会只跟你一个人说过这句话，他肯定会同时跟多个人说过同样的话，这是领导的御人之术。可能他说过之后就把这件事给忘了，如果你傻傻的等，等到过完年都不会有什么结果的。
之前有个领导就是这样跟我说打算提拔，我当时心里非常的高兴，然后就跟身边的同事说，没想到那位同事也受到领导同样的话。当时才明白，原来领导并不只是单独跟我说。而且领导在说这句话的时候，最后还说了一句，要好好的表现看好我，一旦做出成绩后就会给我提拔。
这句话的意思就是这个提拔只是可能性的，并不是百分百会提拔的，所以把那种事情不要太过当真。当然，如果你觉得自己的业绩确实非常好，已经达到可以让领导提拔的程度，那么就可以主动出击。
要想主动出击，你得先确定自己创造的业绩足够说服领导提拔自己。
就像上面说的，领导有时候这件事说过就忘了，如果你不再去提醒的话，他可能根本就想不起有这件事。但是你想要让领导提拔自己，你要拿出业绩才行。否则过去的话，领导也是随便安抚你一下吧。
如果你确实有足够的业绩，那么就找机会去跟领导谈。先把你的业绩跟领导说，然后再适当的提醒一下，他当初给你的承诺。比如你就说临近年末，听说很多人都获得了提拔。这个时候领导肯定知道你的意思，要是你的业绩和能力确实达到他的要求，他自然就知道该怎么做。
想要让领导提拔自己，前提还是得靠自己的能力和业绩说话。平时领导说了一些话和承若，适当听听就好。
老茶聊职场
以前做中层管理的时候，某年10月份有个重要的项目拿到好成绩，领导很开心，单独找我谈，还豪言说要给我加工资。结果我等了2个月都没等到，不过年底是公司给员工提薪的时候，想着领导应该是要到时候给我一块加上。
结果加薪名单出来，还是没有我的名字，这让我很有些气愤，领导没给我加薪是一回事，重点是今年我的项目成绩都很好，按道理说不会没我的份。
我决定要找领导谈一谈，可是怎么谈，才能让领导认同我的态度，又不知道反感？思前想后，我先对自己的工作成就和优势做了个客观的分析，有足够充分且有说服力的理由，然后以诚恳的态度向领导表示自己的上进心，然后委婉提出需要改进的地方（其实就是问为什么不给我加薪），请领导赐教。
结果，领导居然说，年底太忙，都忘了给你说了，加薪是不会给你加的了，因为公司打算给你升职，薪酬直接根据岗位变动而变动。
所以，如果遇到“领导答应要提拔你，或是给你涨工资，但后面却没下文”的情况，要根据自己的情况客观分析，想好理由和底气，再委婉与领导沟通。
一、领导的提拔依据，表达的态度，日常对我们的扶持，判断领导的提拔是否真实
如果领导承诺过要提拔我们升职，作为一名的职场人士，
我们首先自觉分辨“领导只是随口一说，或是一时玩笑话”，还是“认真地给我们一个承诺”。要分辨这一点，我们可以从三个角度来分析：- 领导是基础什么情况或者理由突然想要提拔我们，是因为我们今年的工作表现优越，工作能力较之同事明显突出，还是有其他充分的理由。
- 领导在表达对我们的提拔时，是怀着怎么样的态度，单独对着我们，严谨认真地说，还是在公众场合，有点开玩笑的态度。
- 领导日常对我们的扶持如何，偶尔会给予我们指导，对我们的晋升发展也比较关心，还是很少理会我们。
从这三个方面，我们也能客观地判断出，领导到底那么随口一说，还是在认真地给予我们的承诺。以此，决定我们该如何跟领导谈，或是提醒领导。
二、对自己的工作成就和优势做客观分析，准备好充分的理由
在跟领导谈之前，我们也要有所准备，不管是要说服领导，还是提醒领导，有个充分的升职理由作为申请，会更容易成功。所以，我们可以从三个角度进行分析：
- 我们近一两年在公司有哪些比较突出的工作成绩，为公司或者团队带来哪些成就
- 对于晋升岗位，我们较其他同事有哪些能力优势、专业优势、个人价值上的优势
- 对晋升岗位的要求和条件，我们达到哪些，有哪些正在努力实现，表达胜任工作的信心
从这三个角度，我们将自己的理由一一列出来，这也能够增强我们和领导进行谈话的信心和底气，从而让谈话更加顺利。
三、以诚恳的态度，请教领导自己在职位晋升上的不足，从而提醒领导
最后，约下领导，主动和领导进行谈话，就说想对个人这一年的工作做个年终汇报。不要太开门见山就提升职加薪的事情，先诚恳地向领导汇报这一年来的工作，重点提及自己这一年来的工作成就，为公司和部门带来的价值，感谢领导的扶持。接下来一步步拆解如何和领导谈升职：
- 先提出升职的期望，如“个人希望在明年可以获得更有挑战的职位，希望获得领导的指导”。
- 再自然切入领导的之前说过要提拔我们的话，如“自从上次领导提到提拔升职的事情，我就在想自己要如何达到领导的期望，尽快地往上发展，所以这也是我希望能获得领导指导的原因之一”。
- 然后再提出我们的理由，如“对此，我对自己的情况做了分析，这一年来我在工作取得XX成绩，而对于晋升岗位需要的条件，我达到了哪些，还有哪些正在努力达到，最后较之其他同事，我有哪些能力优势等等。”
最后再将问题抛给领导，“您觉得呢，领导”。看领导如何回应，如果领导有意提拔，绝对会给我们正面的回应，给予我们一定的扶持。如果领导无意提拔，那就没再谈下去的必要，就当进行了一次工作汇报。
以上供参考
学习委猿
三年前，我的公司领导也说要提拔我，然后三年过去了，却一点动静都没有。很多时候，领导说的话，你未必都要当真，除非白纸黑字给你决议写下来。
但对这件事，我并没有过多怨恨领导，是金子总会发光，如果你确实是金子的话。
下面，就这个话题，我个人再说几点看法，仅供大家参考。
一、如果答应了要提拔，却没有提拔，首先反思下自己
我觉得对领导提拔这件事，考虑的因素会很多，一年前或者三年前答应你的事情，到了年底干部调整期，往往会有诸多的变数。
一是干部岗位名额的影响，如果领导答应你的干部岗位，目前都没有空缺，那也是很难给你兑现；
二是出现了更合适的竞争者，这在任何一家公司都可能会发现，毕竟人员在流动，内部的员工也有在成长的，此前答应你的时候也许还没有和你匹敌的竞争者，到了真要提拔的时候竞争者也许就形成了呢。
三是个人工作表现的影响。这也是我想说的重点。就好比三年前我的领导曾经也答应了我要提拔，可三年过去了都没有动静，我第一件事就是反思自己有没有做好工作，符合提拔的要求？
基本上管理规范的企业，都会有自己的一套干部选拔制度，其中就会明确提任干部的资格条件，比如工作年限、学历、绩效考核的成绩、有没有廉政问题等。
那么对照条件都符合的情况下，你再思考下这些年有没有给领导留下不良的印象？例如给公司造成了一些工作上的负面影响等等。
有了反思和总结，你才能更加客观地去考虑这个问题，而不是简单抱怨领导没有提拔你。
二、到了干部调整期，我建议你还是有必要找领导谈谈
就这个话题而言，既然领导答应过你要提拔，也到了该提拔考虑的周期，我的建议是不如化被动为主动，找领导好好谈谈，争取下这次机会。
首先是谈话的形式，那肯定是一对一找领导沟通，但也不要自以为是找领导请客吃饭，这反倒是会给领导很大的压力，弄巧成拙。
其次是谈话的时机，最好还是看领导忙闲的时间段，看看对方的心情再决定什么时候去谈。有些人就是情商太低，领导这阵子明显非常忙碌，工作上焦头烂额，非要挑一个无暇顾及的时候去谈话。
最后是谈话的内容，这也是最为关键的地方。
我的建议如下：
第一，先说说这一年或者考核周期以来自己的工作表现情况，给领导做个汇报，请领导点评下，也给自己提提意见和期望。
这样做的好处是有意无意提醒领导当初答应你提任的事情，大多数有情商的情况，自然就晓得你的意思了，可能会主动告诉你有关的信息，吃颗定心丸。
第二，如果领导没有任何回应给你，那只好切入主题说了。你可以讲讲年底到了，听说公司最近要进行干部聘任调整，不知道你有没有机会？
这样的提问方式，也比起直接和领导说当初承诺的事情要来得好，起码有个台阶下。
第三，领导如果打太极，或者没有明确的回应给你。我觉得你再考虑把当初如何给你承诺的话搬出来。
三、要是领导不兑现承诺该怎么办？
有人问了：如果和领导谈话以后，依然没有兑现当初的承诺该怎么办？
我的想法很简单，只有两条路喽：
第一，继续干
这种感觉当然不好受，毕竟承诺的事情反悔没做到，谁都不开心，可形势比人强，你想继续留在公司，也就只能接受这样的结果。
今年轮不上，再争取明年的机会了。
第二，离开这个单位
有不少人可能就会考虑这条老路。反正年底也是离职跳槽的高峰期，此处不留爷自有留爷处。
但我建议这么想的朋友，也充分评估下自己的市场价值，你的竞争力如何，出去找一份新工作有没有更好的选择？能否实现自己职业规划的跃升？最现实的问题是：出去了就能得到想要的职位和收入吗？
要是有把握，为啥不跳槽呢？要是没有把握，我劝你三思而后行！
职场上经常说：是金子总会发光。但前提是：你得是金子才行！
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有启发。
作者：丁路遥知事，头条职场领域优质创作者，青云计划获奖者，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，资深职业规划师。
丁路遥知事
作为一个中心部门的领导，为了让手下几个骨干死心塌地的帮我干，过完年中，我分别找了张三、李四、王二3个人做单独谈话。
当然，我跟他们3个谈话的时间都是分开的，每谈一个多过个两个星期，这样是为了防止“撞车”——跟他们3个谈话的内容都是一模一样的，只是前面换了个称呼而已。我跟他们说的大致意思是：
“你的工作表现，目前来看整体符合预期，当然了，你身上也有一些不足，但这些不足只要你愿意正视，我相信是可以改进的，希望你能够再接再厉，比以前做的更好，届时我会提拔你的，让你更进一步！”
每当我说完这番话，几个下属的脸上总有掩饰不住的兴奋，后面的工作干的别提有多带劲了。眼看着要年底了，要总结过去一年的工作，规划来年的工作，要把合适的人调配到更合适的岗位上，按照管理，进入了干部调整密集期，公司领导很重视，员工自然也很紧张，都希望自己能得到提拔或者肯定。
在这个时候，我也想给自己部门的几个骨干争取一些机会，但是毕竟能得到提拔的机会名额有限，不可能人人有份，至少是在我的下面几个骨干中产生。怎么办呢？我也头疼啊，不过按照干部考核任用规范，我必须结合他们平时的表现，以及近期的观察，然后才能综合评判。毕竟我是他们的直属领导，我的意见最有份量！
其实几个下属平时表现都很积极，工作成果也不相上下，我主要看他们在这个关键时刻，有没有争胜的欲望，有没有积极的心态和实际的行动！一个有追求的人，必然会在行动中体现出来，于是，我就在观察他们几个……我故意不做声，看谁最先找我谈话，让我帮助其指导，然后再决定人选！
……哈哈，我想上面的这些描写一定符合某些公司领导的心思吧？
对于题主来说，领导一直没动静不代表他心里没数，我给你的建议是一定不要有等和靠的想法，好东西都是自己争取来的，所以你一定要主动出击！那就是主动约领导吃饭或者其他活动，跟领导谈谈自己的“小心思”，你有求未必有应，但你不求肯定无应！
怎么跟领导说呢，态度当然是要诚恳的，比方说我在领导您的正确指导和带领下，做了哪些事情，请领导对我过去一年的工作做个评价，并给与指导，有不足的地方一定虚心接受并诚恳改正。
领导们都是聪明人，一听你这么一说，必定会先肯定你做出的一些成绩，然后会适当的指出你的一些小问题，然后会释放出一定的信号，如果暗示你将得到提拔，必定会告诉你会向上力荐，争取什么时候会有结果，一般会有时限的，甚至会“不小心”提前跟你透露一点内部口风，比方说“你的提拔有一些眉目了”。这种情况下，你一般是可以放心的，只要不发生以外，你一般都能得到提拔。
反之，如果领导口风很紧，不想跟你透露半点信息，甚至以公事公办的口吻跟你说话的时候，可能提拔没戏，哪怕你提到领导以前曾经有过这样的说法也不行，领导很容易去否认，而且也很容易找借口，比方说“你的表现没达到预期，让我很难办啊”等等。
跟领导处好关系，获得领导的认可，这是一门学问，除了业务技能过硬、业绩突出、办事牢靠外，成为领导信得过的人也很重要，否则即便表现再优秀也只能当业务尖子却成不了管理者，一句“没有大局观”就会让你的晋升之路折戟沉沙。
所以在这个关键时刻，一定要积极争取，不要一味的等待，更不要寄希望于领导的“良心发现”，因为你的对手已经动起来了，还不赶紧了！
我是作者@喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，有料有趣有态度！ 以上内容均为原创，未经允许，不得转载和抄袭。
喻派职言
我是凌凌，职场领域创作者，以下为我的回答，感谢你的阅读~
领导之前说过要提拔你，但是一直没有动静，年底是干部密集调整期，此时找领导谈话，无异于以石击卵，搞不好会丢了饭碗 ，分析如下：
1、你已经错过最佳时间
领导之前在说要提拔你的时候，其实就是在暗示你要所有动作，那个时候只是你没有领悟到领导的意思而已，当然此时领导说提拔你可能有以下几层意思：
①领导真的想提拔你，但是一个人说了不算，希望你能活动一下
②领导在督促你努力，希望用这个来鞭策你成长
③领导只是安慰你，并没有想真的提拔你
咱们一起来分析一下，如果是第一个意思，说明领导真的是想提拔你，但是希望你也能跟其它的相关领导亲近，或者活动一下，毕竟提拔员工这个事情，除了直属领导，其它领导的评价等，也是很重要的一部分。
如果是第二、第三这2个原因，可能是领导安慰你，或者象征性的给你鼓励而已，这个可能希望不大，但是不管怎么样，只要领导说出了这个，你自己就应该去考虑一下领导背后的意愿，而不是在着等着公示提拔名单。
2、干部调整是需要提前确定的
虽然说干部调整这个是年底的调整，但是哪个干部需要调整什么，为什么要调整，这个都是需要提前来讨论或者确认的，年底只不过是确认后一个公示而已。
毕竟公司或者企业的年底调整，这个事情很多人都会很看重，这个一般都是僧多粥少的事情，调整的名额肯定是供大于求，所以你在等名单确认后再去找领导商量，这个又有什么用呢？说不定领导很看重你，奈何你听不懂领导的话，说不定还会被领导训斥，所以建议此时不要去找领导了。
特殊情况：如果这个提拔是按照正常业绩或者能力来看的，也就是没有正常的暗香操作，那么只要你的业绩，能力得到大家或者领导的认可，说不定年底提拔就有你。这个都是按照规定的时间内看业绩，看结果的。
3、建议：
此时说不定名单已经确认了，你也无需去找领导说什么事情了，好好做好自己的工作，以后多跟领导亲近一下，如果这次提拔的名单有你，说明你很幸运，可以给领导表示一下，注意一定要先了解领导的喜好。如果这次提拔的名单没有你，也可以去找领导表示一下心意，说明自己这次是自己失误，没有搞清楚情况，后面自己会牢记领导的教诲，还请领导多多关心。
总结：
对于领导平时的话语要多多考虑，在走到管理层，很多事情是不会明说，可以说越往上走，拼的不是能力而且个人的管理能力，处事能力等。
以上为我的建议，希望对你有用~
我是凌凌，职场领域创作者，欢迎关注@凌凌跑跑跑，我们一起在职场升级打怪~
凌凌跑跑跑
别谈了，领导和别人也说过同样的话，之前敲打你的时候你都没“表示”，现在你才想起来找他，已经太晚了，名单可能早就出来啰！
不是小明想和你说什么职场“潜规则”，一般干部调整，在名单公布前，谁选上了谁没选上，名单提前几个月就出来了，年后公布名单只是走个形式，如果你对这份名单抱着期待，提前没得到任何消息，那我敢说，名单里面肯定没有你。
在职场中想升职，听明白领导的话才是最重要的事情，领导之前和你谈话的时候你都没听明白，现在才去找他有什么用，去了也是白去，他肯定回答你还在考察期，信不信？
领导之前和你说要提拔你有3种意思
1、给你画大饼，让你多做事
2、给你提个醒，看你的“表示”
3、真的要提拔你
先说第三种可能，领导真的要提拔你，我觉得这种可能性非常小，几乎没有。看你的描述就感觉出你不是领导身边的人，平时也不是经常和领导接触，有没有动静你都不知道。很多事都是表面平静，暗里波涛汹涌，别人在背地里疯狂的活动，你却在傻傻的等消息。
所以我觉得最大的可能还是1、2两种，要么是领导给你画饼，要么是你在考察名单里，点拨一下你，看你会不会做人，看来你并不懂领导真正的意思。
领导给你画大饼，也许是今年任务重，你的工作又没达到他的要求，他也只是侧面让你努力工作，你当真了，还想找他谈，那证明他的效果达到了。
你在考察名单里，考察对象肯定不止你一个，别人被点醒了，知道该怎么做，机会肯定是别人的，名单肯定提前几个月就确定了，你现在去，为时已晚。
这些情况下，你找领导谈，不会有任何的结果，还会成为别人的笑柄。把领导的玩笑话当真，此为笑点一，不懂职场“规矩”，此为笑点二。
当年我们领导实在无聊，故意把过完年有考试，有300个入编机会的消息放给身边的人，结果一传十十传百，连门卫都天天捧着书在看，懂的人笑而不语，不懂的人拼命表现，过完年领导说没说过这话。
这成为我们茶余饭后的笑点，现在还经常拿出来取笑那些当年去看书的人。
最后啰嗦几句
不爱搞人际关系，就不要想提拔的事情。毕竟管理首先就是管人，最主要的能力还是处理好人际关系。
至于题主的问题，我还是建议不要去找领导谈了，真的是没有暗箱操作的提拔领导自然会来找你。反之你现在去找领导也不会有任何结果。
我是王小明，一个职场领域的创作者，只分享职场干货，不说职场鸡汤，希望能和每一个职场人做朋友，有空点个关注吧～
职场新人王小明
感谢有机会回答问题。茉莉觉得现在就可以和领导说。
第一，直接说
但是说的时间也很重要，就在做好一个工作后，进行工作汇报的时候，因为这个是你的工作成绩的一个体现，有成绩的时候说这事，也会比较有底气一点。
不要绕圈圈，因为没有意思，大家互相探来探去只能让大家都摸不着头脑。直接说我工作有段时间了，非常感谢领导对我的指导，我也一直希望有晋升的机会，也希望在这次的晋升机会中有我的一个位置。
记住不问可以不可以，能不能，直接说自己想要的东西。看领导的反应。如果他顾左右而言他，要不就是他不能拿主意，要不就是他没有安排。剩下的就是直接没有你的份或者说有你的安排。
第二，后续处理
能晋升就不说了。但是如果你还是想留在这个公司，但是这次没有机会，那就只能继续等待，但是一定要和领导说明你的意愿。
但是如果你能力和各方面都足够，也等待了很长时间，那就考虑一下是不是一边面试一边准备走人。但是你要走的话，不要让我外人知道，低调谨慎处理，或者当你面试多几次，你会不想走，又或者面试多几次，找到自己的方向，然后华丽转身。
一切都是有可能的，只要我们努力尝试。
Molly小秘书
说实话，我很为题主的情商捉急！此时，你需要的不是找领导谈一谈，而是如何与领导增进感情。只要感情到位，一切水到渠成。
你找领导谈什么？开诚布公也好，旁敲侧击也罢，难道就是想问问领导为什么食言而肥吗？如果真这么做，这是典型的逼宫。试问，哪个领导会喜欢这样的下属！
一，领导为什么说提拔你？
画大饼，从来都是领导驭下的一种手段，既不能不信，也不能全信。选择不信，因为这是领导的一种权术；选择相信，因为这种话不会信口开河。所以，你要结合语境分析判断。但我想，你的领导不会肤浅到直接说想提拔你，有可能说的是：“小王，好好干，有机会我一定拉拉你”。说难听点，这都是不咸不淡的片汤话，你曲解了领导的意思罢了。
二，为什么迟迟没动静？
即便领导真的说过想提拔你的话，为什么迟迟没有动静，你难道没有分析过吗？如果连这都搞不明白，这情商能当领导吗？先推心置腹，然后按兵不动，这已经是司马昭之心了，地球人都知道是什么意思，你怎么还还不够意思？听你的意思，问问领导就能解决问题，你太有意思了！
三，此时应该怎么办？
直接询问肯定是下策。领导的承诺之所以杳无音讯，十有八九是在等你意思意思。不出所料，你们应该是国有单位。这种单位，不缺人才，全是大学毕业，个个都是人精，如果没有利益勾兑，领导凭什么提拔你！
与其跟领导谈谈话，不如跟领导交交心。怎么交心呢？找个理由去领导家串串门，当然了，可以适当带点礼品。初次登门，礼物不要太贵，土特产之类的即可。登门拜访的目的是为了交心，对于下属来说就是表态！但是话不要说太多，更不要提干部调整之事。领导都是聪明人，不点即透。
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