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勞務派遣公司能存活多久？這個不是很清楚，但我們大家都知道，只要有需求就有市場，只要是有盈利就會有公司去做。

我們知道勞務派遣也算是舶來品，在上世紀的時候，這種方式的確給企業解決了不少問題，但隨著社會的發展，這種用工模式也帶來了很多的問題，比較突出的有兩個：

• 編內編外之爭。
  

編內與編外，其實就是正式工與合同工或者正式工與零時工。其實最開始的時候大家並沒有這種爭論，在大家眼裡都是為同一個公司工作。

但企業本身用這樣的員工就帶有一定的目的，就是為了規避一定的風險，長期下來這種目的就會越來越顯露。

而這就決定了企業在對待這兩種員工上必須要採用不同的態度。正是因為被企業區別對待，所以勞務派遣員工才明白這個身份的重要性。

而最明顯的就體現在福利待遇上（編內人員有完善的福利，而編外人員只有一小部分福利），體現在具體工作的內容上（編內人員，工作輕鬆，或者從事關鍵核心重要的工作，而編外人員往往苦活累活，或者各種打雜的工作）。

• 同工不同酬的問題。

當然勞務派遣員工吐槽最多的還是同工不同酬的問題。

和正式員工做著同樣的工作，甚至做的比正式員工還要苦還要累，但工資上卻差他們一大截，而且很多福利待遇甚至都沒有，比如沒有社保，沒有住房公積金。

其實造成這樣的問題企業脫不了關係，勞務派遣公司更脫不了關係。

因為派遣員工是和勞務派遣公司簽訂的勞動合同，派遣員工的工資都是勞務派遣公司來發放，勞務派遣公司要盈利，就有可能將派遣員工的各種福利剋扣。

派遣員工找用人單位也沒什麼用，因為用人單位並沒有和派遣員工簽署勞動合同，因此用人單位不會管也不會參與這種事情。

而正是用人單位的放縱，使得很多勞務派遣公司往往得寸進尺，最後吃虧的肯定還是派遣員工，最終導致抱怨越來越多。

明明有很多弊端，為什麼勞務派遣公司還是越來越多。

• 勞務派遣公司註冊的門檻比較低。
  

這個很好理解，不用再做過多的解釋。

• 勞務派遣公司盈利模式相對比較簡單
  

勞務派遣公司的利潤是怎麼來的，肯定就是派遣大量員工到用人單位，用人單位按照一定的規則和相互間的約定付給派遣公司相應的費用，而派遣公司將派遣員工工資以及其他費用扣除之後剩餘所得及為公司的利潤，當然這個利潤還是相對比較可觀的。

• 勞務派遣公司市場前景非常廣闊。

所以說勞務派遣公司短時間之內還會存在，不會消亡。

給求職者的一些建議

• 勞務派遣公司存在有它存在的必要性，因此如果求職者比較厭惡這種公司，可以在求職的時候謹慎考慮，認真區別。
  
• 如果求職者認可這種用工方式，那就儘量選擇知名的有資質的勞務派遣公司，這樣的話有一定的保障。
• 福利待遇上，求職者要儘可能的多談，儘可能要滿足自己的需求。
• 平時工作中要保留和記錄一些相關的證據，如果後續出現問題，以方便自己很好的維權。

陪娃樂趣多

本人在富士康工作過5年，從5年來的我在富士康所見所聞，綜合分析，勞務派遣公司還會繼續存在很長一段時間。

原因有三：

一、勞務派遣公司服務於勞動密集型企業，而企業有淡旺季之分，人力需求波動大。

以我工作過的富士康為例。我那時從事的蘋果手機的組裝。在富士康每年的旺季有3-5個月，這要看蘋果手機的銷量，賣得好就5個月，賣得不好就3個月。而淡季的人力需求很低，大概是旺季時候人力的40％。淡季主要進行設備改造升級，新產品試產，工作量很少，加班不常有，好的話一個月有36小時加班，差的話拿底薪。

所以富士康不需要常年保持旺季的人力規模，他們需要的是旺季來的時候有足夠的人力就可以了。用勞務派遣工一年可以少發7-9個月的工資，可以為企業節省很多成本。

二、對於短時的巨大人力缺口，企業人資很難在短時間內招夠滿足生產的作業員。

企業內部層級較多，而且招人的方法也很有限，所以效率很低。每天生產旺季，富士康人資率先招人，可是各類要求和限制，通常一天招不到多少人。旺季生產緊急，乾脆搞個有獎推薦，把員工也動員起來。雖然富士康員工多，可是做這事的人很少，大家有自己的顧慮，最終還是沒能滿足生產。

最後只能求助勞務派遣公司。勞務派遣公司專門幹這行的，信息廣，路子多，每天幾百人幾百人的把勞務派遣工往富士康帶，沒半個月就把旺季人力缺口堵上了。

專業的事還得專業的人來幹。

三、利用勞務派遣公司可以降低企業的管理成本。

勞務派遣工隨企業旺季的需要而來，旺季一過他們就走人了。這期間他們的管理也是勞務派遣公司負責，不服從生產線長管理的，勞務派遣公司負責協調，做好思想工作。

再者，如果招的是正式員工，新員工進來要熟悉公司的規章制度，和適應管理模式，有些人很難適應，這就要求管理者付出時間和精力去處理，無形中增加企業的管理成本，

勞務派遣公司的存在是為了滿足企業的短時用工需求，調節社會上的人力資源分配，讓想賺錢的人有活做，讓卻人的企業有人用。

研精緻思

越早消除越好，靠壓榨工人的血汗錢來養活一批不勞而獲的懶漢，本來就是沒有天理的，也不符合勞動法的屬性。全靠偷樑換柱，撈取更大利潤，讓該得的勞動成果得不到，該有的福利去無蹤，讓勞動人民恨之入骨，喪失意志跟動力。所以國家出手刻不容緩，大力整治不能再拖了。

用戶6671476408361

從目前的情況來看，如果體制不改變，勞務派遣公司是不會消亡的。

我的辦公室對桌就是一名勞務派遣人員，我曾經問過她兩個問題，一個是你們派遣幾年，第二個是合同期滿了之後呢？她的回答一是10年，二是不知道。

那麼，為什麼勞務派遣這麼流行呢？

我們先來說說勞務派遣的好處。

與體制內的工作人員相比，勞務派遣人員有其獨特的優勢。

一是財政支出少。勞務派遣的工資與體制內的公務員、事業編是沒有可比性的，五險一金低不說，工資也是低的可以。以我所在的地區為例，勞務派遣人員到手工資基本不超過三千元，這個工資確實是很低的。

二是福利待遇少。勞務派遣人員的過年過節等福利待遇一般由用人單位承擔，勞務派遣公司不需要承擔任何費用，而且勞務派遣人員沒有13月工資，沒有績效考核獎等等，有的只是12個月的死工資。

三是普遍年輕。體制內最大的問題，就是人員年齡結構不合理，老齡化普遍嚴重，而每年招聘的那幾個在編人員根本不夠分的，勞務派遣人員就成了最好的補充。勞務派遣人員一般都在二十幾歲、三十歲左右，正是能吃苦能幹事的年紀，非常受體制內歡迎。

體制不改變，勞務派遣不會消失。

以我所在的單位為例，一共十個編制，在崗上班的只有六人，其餘四人都是50歲以上基本不來上班，就算來上班也啥也不幹的，即便是上班的六個人，也基本都在四十歲以上。

缺乏幹工作的激情和活力，這是體制內的通病，畢竟位置就那麼多，一個人一干就是一輩子，有些領導崗位稀缺的單位，甚至一個人能霸佔一個領導位置三十年，其他人看不見提拔晉升的希望，勉強混日子而已。

而每隔幾年的體制改革，並沒能從根本上解決這一問題，於是勞務派遣就成了唯一的救命稻草，反正只要有人把工作完成了就對了唄。

正其因為體制內的這些弊病，才催生了勞務派遣這個行業，除非能夠藥到病除，不過這並非一時之功，像深圳這種平均年齡不到40歲的城市也是經過改革開放40年才實現的奇蹟，否則，勞務派遣公司是不可能消失的。

總而言之，儘管人們對勞務派遣有著各種的非議，但從目前的情況來看，勞務派遣非但沒有消失的跡象，反而有越來越火的趨勢，這都是與體制分不開的，體制才是根源，但體制的問題一天不解決，勞務派遣公司就一天不可能消失。

職場卡哇伊

勞務派遣就是深入剝削勞動者的工具，甲方用人單位與勞務派遣公司雙方都有力可圖。我以前那公司大裁員，跟用人單位籤合同的都得到了賠償，與派遣公司籤合同的一分錢沒有,不管幹了多少年。現在不要說員工與企業之間沒有信任，有時候企業為了得到最大利益規避各種風險對勞動者的壓榨無所不用其極。

吃西瓜的人兒

社會主義的按勞分配，共產主義的按需分配。以人為本，勞工分農民工，合同工，正式工，都是工，同工不同酬，福利待遇不同，這種用工方式不適合......

派遣員工

為什麼呢？

國家最初實行勞務派遣是為了用工提供方便，80年代的時候，勞動者普遍文化水平比較低，去外地找工作容易被騙、被坑，為了保護他們的合法權益，出現了勞務派遣。

其中勞動合同法
第六十六條 勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。
第六十七條 用人單位不得設立勞務派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。

既然是臨時性、輔助性或者替代性的，那麼就是因為那個年代解決了一些大城市廠子如廣東、深圳招不到人而專門出現的。剛說了那個年代以體力勞動為主，文化水平低，有了勞務派遣單位，每年找工作只要掛名在哪裡，有活的時候單位會打電話給你。

後來開始慢慢變味了，都是用工單位招工後再把工人掛靠到勞務派遣公司。勞務派遣公司“招人不用人”，用工單位“用人不招人”，導致用工單位並不和員工簽訂合同，而是與勞動派遣公司簽訂。被派遣人員處於“兩不管”的境地，深受其害的絕大多數是農民工、下崗工人、城鎮失業人員、大中專畢業生。

雖然現行法律制度規定勞務派遣用工單位，應當實行同工同酬制度，但同工同酬不包括福利和社會保險。

很多單位為了規避這條，他們把勞務派遣人員集中安排在一些崗位上，不與正式員工出現混崗，就完全避免了同工不同酬的問題，他們得到的工資水平都要比正式員工少得很多。

那麼為什麼會出現這種變相呢？

主要是四個方面的原因：

1.是為了規避新勞動法中對於幹滿十年要籤“無固定期限合同”的規定。

2.是出於經濟利益。

3.就是為了規避法律責任。你日常見到很多單位一出事，尤其是城管打人，都是臨時工，就是勞務派遣形式。

4.便於管理。因為用工單位與被派遣員工沒有勞動合關係，隨時可以將派遣員工退回。

勞務派遣會隨著90後這代人慢慢退出歷史舞臺。原因如下：

1. 老齡化加劇，人口減少，勞動力較少，沒有五險一金，福利待遇差很難招到人。

2. 現在很多人都主張只生一個或者不生，直接導致人員一直減少。雖然國家鼓勵二胎，可是願意生的沒多少。

3. 學歷升高，現在大家普遍學歷較高，本科已成為90後的標配，不在像以前有文盲等。

所以勞務派遣的消失是必然。

職場小星

最近關於勞務派遣的話題越來越多，而最普遍的反應莫過於“恨之入骨”，而其中最主要的原因有三點：

1、同工不同酬，普遍被歧視

在眾多企業中派遣員工，往往被安排在最底層的崗位，幹著最苦最累的活，這也就算了，但是同樣的崗位，工資遠遠低於正式員工，福利待遇更是是最低甚至於沒有。在事業單位的派遣員工被稱之為“編外人員”，"編外人員"在政治、經濟上的待遇都不及正式員工，一些派遣員工常常被歧視為"二等公民"，甚至用一個編內人員的成本去養活三四個“編外人員”。說的不好聽一些，“編內人員”像是親媽生的，“編外人員”像是後孃養的。

2、成為企業規避風險的犧牲品

為了降低成本，並且把這種變相的“剝削”合法化，派遣員工便成為了很多企業、事業單位的香餑餑，用工單位使用勞務派遣員工，由於雙方之間不是勞動關係，所以彼此之間發生的糾紛不屬於勞動爭議，避免了很多勞動法的強制性規定。同時一旦崗位縮編，首先遭殃的便是這一群派遣員工，並且無法獲得經濟補償！

3、派遣公司成為“扒皮公司”

正規的派遣公司是向用人單位收取管理費和服務費，但是很多派遣公司為了獲取更多的利益，將注意又放在員工身上，收取中介費用，而這種中介費用又採取的是抽成方式，到手的工資又被扣去一部分，不僅成了派遣公司的“販賣”工具，還成了派遣公司的“掙錢”工具，企業降低了成本，派遣公司獲得了利益，導致唯一受傷的便是派遣員工了。更何況派遣公司和用人單位之間的貓膩還有不少。

然而勞務派遣還能活多久?

勞務派遣是美國所創，經過中國引進，企業改造後的一種“畸形怪胎”，就近年來看，一方面他深受派遣員工的痛恨，但另一方面它的發展趨勢卻越來越火，在中國體制下，它已經形成很大的市場，牽涉太多人的利益。國家更多的是完善相關法律制度，試圖將“怪胎”扶上正軌，然而上有政策，下有對策，又出現了不少“假外包，真派遣”的外包公司，所以短期內很難被取消，甚至是一段漫長的道路。

“我們知道會被剝削，但更怕沒活幹”這是很多人最真實的也最無奈的話！

薪酬那些事

針對題主的這個問題，說實話沒人能給你一個準確的回答。因為勞務派遣公司的存在並不是一個簡單的問題，畢竟它有自己存在的客觀複雜根源。

因此，在談題主的這個問題之前，我們必須要弄清勞務派遣公司產生的根源。

我國勞務派遣公司產生的背景。

【1】、我國很多大企業用工制度改革是勞務派遣型工作安排產生的主要原因 。

長期以來，我國體制內積存了大量的低效率和無效率勞動力。隨著企業用工制度朝著市場化方向改革，企業開始控制人員數量增長，並精簡人員，勞務派遣成為企業避免直接衝擊社會、進行正常裁員和非正常裁員的重要渠道。

【2】、勞務派遣是市場經濟條件下市場主體自發選擇的結果。

隨著市場經濟的日益成熟以及用工制度改革的深度推進，我國勞動力市場主體的自主地位日益確立，

【3】勞務派遣制產生和發展的社會背景：知識經濟和人才流動。

知識經濟條件下，企業生產經營方式對勞務工人的需要更為多樣性，更為動態化。由此應運而生的一個新的具有高度專業技術知識、經驗與能力的特殊勞務群體——勞務派遣工。

知識經濟時代勞務工人流動的成為一種新趨勢。伴隨著這種勞務流動，根據各種企業對人才的多種需要，勞務資源組織和配置的公司——勞務派遣公司也應運而生。

【4】勞動力市場機制作用的不斷增強是勞務派遣型就業產生的主要原因。

隨著職業介紹機構和職業介紹事業的發展，逐步產生了勞務派遣的機構和功能。 一部分下崗、失業人員和農村轉移勞動力由於自身就業能力比較弱，難以自謀職業、自主就業，於是，有關部門將他們組織起來，通過勞務派遣實現就業。

另外，也有一些就業能力比較強的勞動者，不滿足於固定在一個正式單位中，採取了勞務派遣就業形式，以豐富自己的閱歷，增加自己的收入。

總結：勞務派遣公司是我國在進行社會主義市場經濟改革發展的客觀需求，它其實是市場經濟發展的自主選擇。簡單的說，勞務派遣公司將與市場經濟的發展同呼吸共命運。

而現在我國社會主義市場經濟的改革與發展進入了深水區，意味著我們的改革還將進一步深入與發展，甚至還將對那些不適應市場經濟發展的體制進行改革。

例如我們政府正在推行的政府精簡機構，壓縮人員編制，事業單位的改革以及轉企，都將大量的使用勞務派遣工，這也將進一步鞏固勞務派遣公司存在的地位。

因此，勞務派遣公司不僅會在很長一段時間內存在，而且還會變得越來越活躍廣泛，生命力也還會非常旺盛！

不過客觀的說，由於勞務派遣公司目前存在著諸多的問題，才導致很多的勞動者對勞務派遣存在著諸多的不滿和反對。

想讓普通的勞動者能夠接受勞務派遣公司，並改變他們對勞務派遣的觀念與思想。真正還得靠國家相關職能部門加強對勞務派遣公司的執法和監管力度，並切實按照國家的法律法規，充分保障勞務派遣工的合法權益和根本利益，才能真正讓老百姓接納勞務派遣。

當然這些都只有靠頂層設計者的最終決心……

好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

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視職場

扯淡的人多，明白的人少！首先你要搞清楚你說的是勞務派遣還是勞務外包，現在把一大堆勞務外包出現的問題全部加在勞務派遣頭上是不合理的，真正的情況是勞務派遣企業和派遣員工數量都非常少，而且大多集中在有一定技術含量的單位，作用發揮得總體不錯，已成為規範用工的一種有效方式。現在大量問題出現在勞務外包上，現在開辦勞務公司非常簡單，但業務辦理缺乏監管，存在亂像，需要治理，問題是治理主體不明確。再說說同工同酬，這是目標但絕不是標準，誰都清楚完全的同工同酬是沒有的，同工是什麼？同崗位？同職位？同工種？還是同工時？你能算得清？如果你真有本事也不用去與勞務派遣公司籤合同了，你直接去應聘，那裡工資高，你行嗎？不要隨便提剝削，你要吃飯企業也要生存，市場經濟條件下剩餘價值肯定會存在，如果你懶，你就在變相剝削別人，別以為給企業打工就你被剝削，弄不好你也是剝削者。

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