当你和领导请假,领导不批,但你又不得不走时,该怎么说服领导批假?

香如桂花


大家好!说到工作过程中请假,从个人角度来说,多数是因为有急事请假,不然既然已经在工作岗位上了,一般不会再中途离开。倘若出现这种情况,在同领导请假前,应梳理当前,当天的工作内容,将工作内容完成并将余下需要做的事情委托他人后,在保障各项工作可以有序推进以后,再向领导汇报请假的缘由,以及你已经完成的相关工作等,这时一般领导都会同意请假一事,同时也是最务实的做法。还有一种情况是有请假计划,不在乎身体原因,外出旅游,家庭原因等,同样道理,也应该提前规划自己的计划,提前部署你的相关工作。确保公司的各项工作左转不会因你的原因而耽误,基于这种情况的话,领导都会答应你的休假需求。极特殊的情况,需要立即离开的情况,只能根据实际情况再进行分析。以上希望可以帮助到大家。



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当你和领导请假,领导不批,但你又不得不走时,该怎么说服领导批假?

关键词:不得不走!这个时候我认为你不需要说服,你需要做的是善后。


不得不走

不得不走,就说明事情很重要,不去处理的话后果很严重。比如说家人生病,孩子发高烧,这个时候你还想着怎么说服领导,其实有点多余,只怕这时候你也没有这个说服的心情。

公司会有很多员工,离了你照样转,你也可以再换一份工作。可孩子只有一个爸爸,你只有一位妈妈,离不开的事情,孰轻孰重,一目了然。

这种选择,基本不用考虑就能明白。这个时候,他同意你得走,他不同意你也得走,要不然有你后悔的。


跟领导同事打个招呼

虽然决定了要走,但还是要和领导和同事打个招呼,首先要把自己的工作交代一下,进展到什么程度,还有什么没做,涉及到哪些相关方,重要性如何,接下来怎么做?是找人接替你的工作,还是你工作带走做,还是等你事情处理完了回来再做,要先沟通好。


如果这些做完了,那这件事基本就结束了。


如果你还想做的更好一点,也无非是让这个过程愉快一点,但是作为领导一般都会理解的,一般都会同意的,这个时候,我们还是选择相信领导,相信领导的善意,如果领导不理解不同意,那也没什么好说的了,你早晚要离开他,他早晚要踢开你,你们没法走到一块。


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职场中最迫不得已的事项之一就是请假,工作忙碌,但是因为特殊原因又不得不去请假离开,但是工作的完成度又要受到影响,对于个人的一个职业生涯有的时候也会产生一些不好的影响。

每个人的工作岗位性质不一样,工作的轻重缓急也不相同,但是生活中没有人保证家中无事,自然避免不了需要请假,并且很多请假还是突然地紧急的情况。如果正常的话,一般我们也都不会无缘无故的在工作中间请假,所以这种临时性的请假几率较少。

前几日,一个朋友跟我说,家里孩子生病了,恰好赶上公司要一个营销策划,陷入两难,不走孩子那边一个人真的照顾不了,走吧公司这边的事情也没法处理。后来还是他的主管跟她说,先去照顾家庭吧,家庭才是我们真正打拼的最终目的。

当时,这个朋友激动地就差点留下眼泪了,但是也按照一些流程将一些后续的简单工作交给了其他同事,在照看孩子的间隙中,将策划中的一些细节进行处理,晚上哄孩子睡着继续加加班,将白天的工作进行补充完善,最终没有耽误工作,还最终得到了好评。

当我们因为不得不暂时离开工作需要请假的时候,对于工作内容较多的工作岗位来说,领导会进行评估是否批复请假,如果想要领导很爽快的批复给你假期,不妨这样做:

1.实话实说

职场中确实存在着尔虞我诈,确实存在着勾心斗角,但一个真诚的人在职场中也会得到别人真诚的对待,特别是这种真实发生的事情,更应该用诚实的方式对待,毕竟本身也没有什么可隐瞒的。

我们都知道那句话,如果说一次谎言,那就需要千万次的谎言圆谎。对着领导,将自己为什么非要请假不可的情况实话实说,我相信没有任何一个领导在下属真诚的情况下进行拒绝,除非就是一个工作狂。

2.未雨绸缪

请假并不是一件很好地事情,特别是在工作期间,特别是正在一个忙碌的项目中间,不仅仅会拖延项目的完成时间,也会导致团队中人员的慌张,会引起其他人员的不公平感。

这个时候,可以先跟同事告知自己的情况,并将自己的工作进行实际的分解,安排妥当工再去找领导,并告知工作的合理安排,领导即使拒绝也没有理由,毕竟工作都安排好了。

3.特殊情况特殊对待

如果是比较着急的请假,即使领导不批,也得走,这个时候可以带着工作内容离开,等到空闲时候,将工作完成并对领导进行相关内容的汇报,我相信这也是对工作的一个认真态度,当然也少不了跟领导去报备,因为紧急情况才不得已离开,请求见谅,我估计领导看到工作的态度上加上打“感情牌”,一般也不会怎么样。

文/职场胡同,源于大学路,八方延伸,专注职场沟通、案例分析、职业规划等,为小萌新老油条提供职场法则。


职场胡同


题主你好,很高兴回答你的问题!

作为一名职场填坑者,由于自己经历了不少公司,换了好几个上司,从每一次无往不利的请假结果来看,在请假套路上面还是略有心得!

对于领导来讲,员工缺勤是他们比较头疼的一件事,因为一方面对管理不理,另一方面也会影响绩效达成。所以,针对请假不批的情况,我们一定要对症下药!

请假前先想象一下领导会怎样拒绝你请假

一般来讲,领导在你请假的时候都不会直接拒绝你,而是先问你工作进度,连续问你3-4件事,先从气势上压倒你。紧接着,告诉你这些事情有多么重要,组织在这个时候不能少了你。所以,一定要在请假之前脑海里过一遍领导可能会拒绝的场景,先帮他找到答案,这样可以增加成功率。

让汇报成了主流,把请假变成捎带

这句话的意思可不是说让我们不重视请假这件事,而是在我们请假的时候尽量采用迂回的方式。我们先去汇报一下自己的工作进度以及工作计划,这样做可以让领导知道我们的工作不但没拉下,还超前做了一些事。其后开始讲请假这件事,一定记得赶在他前面把你不在的紧急预案讲出来,例如你的代理人问题,剩下部分工作谁在帮你等等。始终表达就一个意思“我即便请假了,事情也不会被影响”。先让领导听工作汇报放下戒心,感性情绪上来以后请假,这样容易被认同!

必要时候,来一段悲情戏,可以堵住他拒绝的话

如果真的是与生老病死有关的事,我们可以直接把那种焦急或者悲伤表现出来,请相信人心都是肉长的这句话,你哪怕带演戏的成分,别人也不会有意见!

软磨硬泡,死缠烂打也是办法

跟领导请假的时候,有一些他认为可以不批准的原因。这时候我们也要跟他磨,讲条件诉辛苦,就一个目的,只要你批假,后面你说怎样就怎样1

总之,跟上级请假是一件双方斗智斗勇的事情,最终就看谁能说服谁。但是,对我们而言,请假就说明肯定有事情,并且不得不办,那么奔着请假的目的,想好自己的策略,学会“对付”你的领导!


仅是路人


只要做好这两件事,99%会批准请假[灵光一闪]
如果还不批假,你可以直接把老板炒了[发怒]

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