中小企业财税服务
其实现在的老板都有这样的霸气！作为员工面对这样的话语，最理智的办法就是置之不理，因为我们没有对抗的本钱！假如你真的走了，后面还会有更多的人在后面等着，企业照样生产，可作为员工你肯定要受损失的，除非工厂离不开你，但这种可能性很小！就像我们厂的老板，他可以为所欲为，工资想什么时候发就什么时候发，发多发少也没人理论。印染厂温度很高，但老板一分高温费都不给，一个人也不敢去要……为什么呢，因为大家觉得要也没用！国家早就说工资不准现金发放，可我们这里就是现金发放，并且税还照扣不误，员工都说老板认识有人，所以谁也不敢说什么！
刘龙照
因为老板在大会上这样批评员工而离职，那就真太草率。老板在会议上这样的批评，完全是不疼不痒的批评，而且又没有针对你。
借你来往认为，老板此番言论和批评，如果你当真且辞职，那么真就说明你的工作干得不怎么样，心里没底。作为老板，这样的批评只是一种警示和教育，为了细紧公司员工工作的这根弦以及工作的积极性，并没有指名道姓的针对谁。不必在意，大可尽职尽责干好做工作即可！
一、先搞清楚，老板此时的心态和这样坚持的目的是什么?
我们在公司中，开员工大会或者工作例会的时候，总会或者偶尔也要碰到老板发火的时候。在这里，我们将老板在会议上经常骂人或者发火的情况姑且将它叫做＂习得性发火”
那么老板这样做的心态如何呢?主要有两点：
第一点是，其实老板这样做并非是真的想要针对某个员工或者主管而发脾气或者批评，只是警醒和鞭策。
老板真要对某个员工或者主管发脾气，那么他就会点名道姓或者私下批评，而非大会上的这种做法！
老板你看是在发脾气批评大家，实则内心并没有所谓的愤怒和不满，只是为了警示和教育大家，让大家绷紧这根工作的弦，时刻保持工作的积极性，不可懈 怠、懒散。
第二点是，作为公司领导，确实看到了工作中不积极不作为、形式主义和各种各样的管理问题以及工作积极性存在的问题，表示不满。
但是这样的问题又不是确切发生在某位同事或者领导身上，而是普遍存在的现象。
因此，领导借着员工大会来批评大家，就是对公司看到的各种管理和工作问题表示不满，希望大家能以此为戒、三省吾身，以工作为重。
ニ、遇到这样的情况，作为员必须正确认知不能糊涂。
上述观点已经表示的很明确，领导这样做无非就是两
个目的：第一个目的就是，督促和警醒全体公司的员工，保持工作的积极性、主动性和这工作尽职尽责。第二个目的就是，对公司存在的管理问题和工作态度表示不满，希望员工们能自觉改正，并且以工作为重。
知道了老板这样的目的以后，你就知道老板并非是想要谁离职。相反的，如果领导是真的想让某个员工离职，那么他会想方设法逼走这个员工，不是在员工大会上说一些这样不疼不痒的批评话语。
只要是稍微有点职业经验的人，都不会在意领导这样的批评。
只是把它当作对自己工作的一种警醒，从而加快自己
工作的脚步。三、这种状况下作为员工自己该怎么做呢?提供两点可行性建议：
1、以老板的批评为惊醒，深刻反思自己在工作中的漏洞和缺陷，复盘整个工作流程以及以前工作的成果，查缺补漏。
既然能把对你的批评是一种警醒和鞭策，那么作为员工自己就应该对自己进行整个工作流程的复盘以及反思！
★★找出自己在以前工作中的缺陷和漏洞:是不对工作安于本分，禁止尽责了?对工作真的绩效和成果，师傅真的做出了业绩让公司获得了效益?是否真的以工作为重?
做出反思以后，最好将问题以及整改列出来，并在以
后的工作中尽量避免。2、对工作负责、对上级领导负责。工作中有关工作绩效、工作进展和工作成果的汇报，以及工作中存在的困境和问题及时同上级领导进行有效沟通。
其实在很多职场中，导致工作效率慢和做许多无用功的核心原因在于：
上行下效存在问题，上下级之间存在沟通不畅、不沟通，甚至害怕沟通的情况一一缺乏有效沟通因为沟通不畅，导致整个工作执行和进程开展中，上下级的心思无法统一。
下级无法确切知道老板的意图，因为沟通不畅，导致整个工作执行和进程开展中，上 下级的心思无法统一。下级无法确切知道老板的意图和目的，上级也无法在这整个工作的进程以及存在的问题。
导致工作进程的缓慢，甚至做了很多我用过。每天看似很忙，其实工作效率很低，存在浪费工作时间的时刻。
那么为了提升工作效率和工作的成果，作为下手就应该积极主动的同你的上级领导去沟通和协调，主要以工作中的工作流程、工作困难和工作汇报为主，保持上下级之间整个工作过程中的有效沟通，最大限度提高工作效率。
总得来说，
公司领导这样的批评虽说不是不疼不痒，但却不是真正的要争对谁让谁辞职或辞退。领导这样做更多的意义在于，一方面是对工作中存在的不作为、工作态度不满意的一种警醒和鞭策;另一方面是，在公布存在的工作问题和管理问题希望大家能清楚认真并加以改正。作为员工自身，必须做好两点:第一点是，以领导的批评为戒，对自己的工作积极性、以前的工作进行复盘和反思，查缺补漏，提高自己的工作积极性以及工作效率，对结果负贵。第二点是，主动加强同上级领导之间的有效沟通，以工作进程、工作问题和困境以及工作成果沟通为主，善于抓重点！
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借你来往
几年前我也遇到这种事情，不过是个管理，我和我女儿在一个厂，那个管理是个有老婆的人的，而且还在一个公司，那个管理经常勾引我女儿，经常和我女儿聊天，我怕他老婆误会我女儿勾引他老公，我就过去暗示一下我女儿，那管理看出来我不让我女儿和他说话，从那时开始经常为难我，给我穿小鞋，大清早上班就对我发脾气，我就说管理你大清早吃火药了，我上我的班，你对我发什么脾气呀！我们的活是计件的，我去拿活来做，他就拿走给别人做，我也忍了，那管理为了那点小事，他公报私仇。后来搞了好几次，我忍天可忍，我也就火了，我就说他要不要我做了，他就和我吵架，还推我人差点倒地上，然后和他吵了两小时，我并不想和他吵架的，他咄咄逼人。来来回回骂我，他还叫我不要干了，走人，吵架的时候是在晚上，第二天早上去上班的时候那管理不说话，也不和我吵了，然后我二话不说收拾东西向主任辞职走人，那管理急了，我们一组正缺人，我和我女儿，做事也熟练做的也好，后来他很后悔又不好意思挽留。后来回到宿舍收拾东西回家。他打电话叫我回去，我就说我已经走了，其实我还没走，我就骗他说我走了已经到家了，他说走这么快？我说当然了，不是你管理要的结果吗？人要脸树要皮，人争一口气，既然丢出一句话，爱干不干不干滚蛋。那你必须走人了，就算你留下来又怎么样，他认为你没地方可去。
今生无悔30641963
说话是一门技术，同样的话不同的表达意思一样，但听的人却有决然不同的反应!
如果老板跟你说“爱干就干，不爱干就滚蛋”，你会怎么办？这话听着就气人，但如果你真生气也就冲动了，说不定当场就闹翻了!而我们会建议你这么干:
一.你把话听进去，然后不动声色地回到岗位，好好想想自己是否有退路再做决定
老板训你的时候，无论自己内心有多么的生气也不要表露出不来；因为此刻若随性而为势必把关系闹僵，这样对自己的处境不利!
我们建议你不动声色地回到岗位上继续工作，等老板离开现场之后你再好好想想自己目前有更好的去处吗？也就是更好的退路吗？如果没有，那么你就调整好状态并认认真真的把工作做好!反之，你可以考虑辞职去选择更好的工作!
二.老板跟你说“爱干就干，不爱干就滚蛋”，其实这句话虽然难听却是真话，对谁都是适用的并不是针对你；你不妨想想自己是否过错导致老板对你如是说
我们认为老板不可能无缘无故训斥员工，所以你让自己冷静下来，然后好好反思是否触犯制度或者做错了什事情!当你发现确实是自己有问题，那么抓紧找方法解决问题和弥补自己的过错!
老板看到你在积极改正，自然也就不会再追究了!这意味事情已经翻篇了，你也没有必要对老板训斥你“爱干就干，不爱干就滚蛋”的话，耿耿于怀!我们在职场上行走，挨个训，受个罚，都是很正常的事情!
三.作为老板不要把话说得那么难听，这样无益于问题的解决，反而会让员工充满负面情绪；有话可以好好说嘛
说话是一门技术，尤其是批评员工的时候更要注意方式方法!作为老板不能图一时口舌之快，哔哩吧啦上来就一顿训斥“爱干就干，不爱干就滚蛋”，很多人都受不了的!你这么一训明天员工不来了，那还不得重新招人，重新培训，如此不就耽误公司的正常运营了嘛！
当员工做错事情或者触犯制度的时候，你可以把他们叫到办公室先了解情况，不能心急上来就训!毕竟指出、教育、解决员工的问题才是关键嘛，况且训斥员工又没有办法从根本上解决问题!
【关注@诸葛明职场教练 专注职场十六年，坚持分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面的实战经验】
诸葛明职场教练
如果老板跟你说“爱干就干，不爱干就滚蛋＂你会怎么办？无论在单位你从事什么工作，只要自己诚心实意，尽自己的能力努力工作，没有很大的缺点错误，老板跟你如此说，那对不起，老子不侍候了，此处不留爷，自有留爷处，是金子在那里都发光。
反过来说，你在单位混日子，马马虎虎，大错没有，小错不断，老板这样说你，一点儿也不亏，无论在什么单位，无论干什么工作，起码对得起自己的工资，对得起自己的良心。
手机用户62516易缘
那我直接告诉老板：我现在就滚蛋了，你注意一下，我滚的比较快，可能我滚了，你连影子都没有看到。
员工没有尊严，企业没有希望
在我的这一个企业当中，我不止一次的强调这样的观点，员工没有尊严，企业没有希望。
之所以会谈到这样的一个观点，是因为我曾经见到过一个25岁的刚入职的小主管，把一位50岁的中年大汉骂哭了。
因为那个50岁的中年老师傅，他为人比较老实也比较实在，就是让他干什么他马上就去干的那种性格。
然后这个老师傅被安排到销售部，大家都知道这种脾气根本不适合当销售，之所以把他安排在销售部，是因为销售部没人了，需要找人顶锅就把他推了过去。
既然被推了出去，就得做好挨骂的准备，这位25岁的小主管把他全家都给骂了，当时我制止了，并且把这位25岁的老师傅叫到了我的办公室。
尽管他现在办公的时候效率很低，甚至远不如其他的员工，但是如果有加班的事情，顺手跑腿的事情，或者哪怕是取个快递、取个外卖这种事情，只要我们部门给他说一下，他马上就能帮我们办完成。
从那个时候我就已经下定决心：在任何一个公开场合都不可以辱骂比我年龄大的员工，在任何一个公开场合都不可以辱骂业绩差没有完成业绩的员工。
即便我想批评他们，即便我有能力在大庭广众之下说他们不行，这不行那不行，但是依然会叫到办公室，我们两个人面对面的谈有问题。谈开了，我对你不满意就是不满意，满意就是满意，谈完了剩下的一切就都好办了。
企业让咱滚，咱就滚
一个企业如果员工活的没有员工的样子，那这个企业是什么狗屁企业？
企业当中的人文精神、人文关怀都放到哪里去了？这样的领导也配当领导？公司是没人了吗？
我们更建议的是，企业必须得保证一个员工活的有尊严，如果做不到的话，那么这个企业自己呆着不呆着是一个样子，还不如趁早走人呢。
我是员工，我来到这里工作是为了努力赚钱养活全家老小，而不是作为一个员工来受气的，也不是作为一个员工单纯的听你来骂我的。
我做错了事情你可以批评我，但是你绝对不可以辱骂我，因为一旦辱骂我就触犯了我的人格尊严。
优质职场领域创作者，十年职场培养师经历，持续输出优质职场文化，全方位解析职场难题，希望大家关注@职场全能王！
职场全能王
我这暴脾气，肯定不干了，只要技术在身，哪不是干活？我是做工地的，因为跟在全包的同学身边，十几年下来了，工地上所有技术活我基本都会干，从架模板，绑钢筋，切砖，刷墙，贴瓷砖，水电，电焊，等，尤其精通电焊！后来同学去国外，我不想去，他一个朋友让我去他公司，结果有一天两人意见不同，吵着吵着，让我不干滚蛋，我二话不说就走了，第三天，好话说尽，让我回去帮他收尾做好再说！我帮他收尾工作做完，也没给他做事了[呲牙]
野狼207
老板的口头禅，我们早已经习惯了，你有犯错的时候，老板就有发火的时候。过去了，工资照发就行了呗！有一次，老板说这样的话，我立刻给怼了回去，老板一愣说，你比我牛皮，晚上我请你吃饭。吃了这顿饭，更得给他努力干！包容乃大出了交情。干大事儿的那个不是忍耐出来的呢，古有曹操，司马懿，今天有个牟其中。
燕山散仙
我打工的时候没有遇到过，如果遇到了一定会离开这个公司，说明自己在老板眼里就是个废物，年轻的时候打工，老板让我长期出差在外地开拓市场，每周我都会把周一到周日的工作安排和计划，给老板发过去，包括目前遇到的问题以及我打算如何应对，我是在试用期的第一个月就出差了，第二个月转正加升职！
疯狂的石头的自语
这个老板说话有点糙，理确实是这个理但说话用语要温柔些，必竟工人为你的企业或公司尽过力，所以做为老板不管说话还是做事首先要理智并且员工提出离职一定要邻听员工为何要离职？全部清楚后在尾碗同意离职，并在员工离职时说句如果想回本公司，本公司随时欢迎你归队。
