問題一：公司不斷髮展壯大、業務愈發複雜，是不是應該更重流程？制度設定是不是越細緻越好？問題二：怎樣防止員工被挖走？公司人才制度應該如何設置才能吸引優秀人才加入並保證留存率？問題三：為什麼越來越多的公司會強調HR的重要性？問題四：公司應該重視什麼樣的員工？優秀人才有沒有什麼共同的特質可供識別？
我過去10年面試過小2000個年輕人。10年過去，有的人依然保持很好的特質，就是“Stay young”，這種人基本沒有到天花板。
如果要總結他們相同的特質，我認為最重要的特質是——延遲滿足感。
什麼是延遲滿足感？
上世紀 60 年代，美國有個著名的「斯坦福棉花糖實驗」，實驗中，小孩子可以馬上獲得一樣獎勵，比如 1 個棉花糖，或者等待一段時間，得到 2 個棉花糖。
實驗發現，能為偏愛的獎勵堅持忍耐更長時間的孩子，通常具有更好的人生表現，如更好的 SAT 成績、教育成就、身體質量指數等。
延遲滿足，就是指為了更有價值的長遠結果，而放棄即時滿足，以及在等待中展示的自我控制能力。
張一鳴就是這樣的人。
2016 年，張一鳴接受財經專訪，出來的稿子裡，延遲滿足感這個詞出現了 10 次。
其中一句，張一鳴說：很多人人生中一半的問題都是這個原因造成的——沒有延遲滿足感。
下面我們就看看，張一鳴是如何在具體的人生實踐中利用延遲滿足感的。同時也希望，這篇文章也能為你帶來行動上的改變，讓自己變得更好。
1、剛畢業時工資差三五千塊，真的可以忽略不計
選什麼專業、公司、職業、發展路徑，自己要有判斷力，不要被短期選擇左右。
比如很多人畢業後願意去外企，不去新興公司。2006 年左右，很多學弟、學妹問我職業選擇，我都建議他們去百度，不要去 IBM、微軟。
但實際上，很多人出於短期考慮，比如名氣大、薪酬高一點，都去了外企。剛畢業時薪酬差三五千塊，真的可以忽略不計。
短期薪酬差別並不重要，但實際上，能擺脫這個、能有判斷力的人，也不是特別多。
我更關注事物的本質，關注事物的未來走向，看這件事是不是長期有益的。如果只看短期利益，就很浪費時間。
我曾總結，當自己無法選擇和判斷的時候，就要離遠一步，遠到用更重要的原則和更長時間的尺度來衡量就清楚了。
2016 年，新經濟 100 人的李志剛問我，「三年多，你做了哪些關鍵決策，讓今日頭條從一億美金，做到了百億美金？」
我覺得，大部分重要決策，我在創業之初頭三個月就基本做完了。
延遲滿足感，決定了你做判斷時，是基於長期還是短期。
2、工作不分你我，做事不分邊界，大學畢業第二年，我就管理四五十人
2005 年，我從南開大學畢業，加入酷訊。
一開始我只是一個普通工程師，但第 2 年，我在公司管理四五十人的團隊，負責所有後端技術，同時也負責很多產品相關的工作。
第一份工作就成長很快，不是因為我技術最好，更不是我有經驗。主要原因有 2 個：
第一個原因是，我工作不分你我。
我做完自己的工作後，對於大部分同事的問題，只要我能幫助解決，我都去做。當時 Code Base 中大部分代碼我都看過了。新人入職時，只要我有時間，我都給他講解一遍。通過講解，我自己也得到成長。
工作前兩年，我基本每天都是十二點一點回家，回到家繼續編程。我是因為興趣，而不是公司要求。
所以，我很快從負責一個模塊，到負責整個後端系統，一開始帶一個小組，後來帶一個小部分，再後來帶一個大部門。
第二個原因是，我做事從不設邊界。
當時我負責技術，但遇到產品上有問題，也會積極地參與討論，想產品的方案。
很多人說，這個不是我該做的事情。
但是，做更多事情，讓我得到很大的鍛鍊：
參與產品的經歷，對我後來轉型做產品有很大幫助；參與商業的部分，對我現在做公司很有幫助；跟銷售總監見客戶的經歷，對我組建今日頭條的銷售團隊很有幫助。
再舉個反例。我有個前同事，理論基礎挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。
他在這家公司待了一年多，但對網上的新技術、新工具都不去了解。他就需要有人幫他做後半部分，因為他自己只能做前半部分。如果前端、後端、算法都去掌握、至少有所瞭解的話，那麼很多調試分析，自己一個人就可以做。
延遲滿足感，會讓你願意主動做更多，得到更多的鍛鍊，而不是去斤斤計較「這是不是我該做的事情。」
3、年輕人應該有更高的目標，不要侷限在北京買一套房
我的大學同學、共事的同事中，有很多非常不錯的人才，技術、成績都比我好，但 10 年過去，很多人沒有達到我的預期。
為什麼？很多人畢業後，目標設定就不高了。
有的同學加入銀行 IT 部門，只是為了快點解決北京戶口，或者當時有些機構有分房補助，可以購買經濟適用房。
是否有北京戶口？是否能買一套經濟適用房？如果你不甘平庸，有更高的目標，其實你就不會為這些東西擔心。
如果你一畢業，就把目標定為在北京市五環內買一個小兩居、小三居。你把精力都花在這上面，那麼工作就會受很大影響。你的行為就會發生變化，不願冒風險。
比如，我見到以前的朋友，他業餘做一些兼職，獲取一些收入。那些兼職其實沒有什麼技術含量，而且對本職工作有影響，既影響他的職業發展，也影響他的精神狀態。我問他為什麼，他說，哎，快點賺錢付個首付。
我覺得他看起來是賺了，其實是虧的。
另外，年輕人應該住在市中心，哪怕房子小一點，在市區有更多的交流和活動，下班後也不需要浪費大好時光和寶貴精力去擠地鐵。年紀輕輕不要著急在郊區定居，買了房我也建議你搬到市區來。
延遲滿足感，會讓你有更高的目標，定更高的標準，也許你前兩年變化得慢，但 10 年後再看，肯定會非常不一樣。
我畢業時就想，以後要和優秀的人做有挑戰的事。很多人說，「我要賺到第一個 100 萬，一定要通過創業賺大錢。」
說實話，我對金錢的渴望沒有特別強烈。當時只有一個感覺，要做有意思有挑戰的事，和優秀的人一起做。
這幾年我感覺自己又重新學習，或者說補習了本該在青少年階段學習的東西：
如何閱讀、如何瞭解自己、如何與人溝通、如何安排時間、如何正確地看待別人意見、如何激勵自己、如何寫作、如何堅持鍛鍊身體、如何耐心。
我最欣賞自己的特質，就是延遲滿足感，而最大的延遲滿足感，是思維上的。
作者丨肉眼品世界
來源丨肉眼品世界（find_world_fine）
dbaplus社群歡迎廣大技術人員投稿，投稿郵箱：[email protected]
>>>>
2020年4月17日，北京，Gdevops全球敏捷運維峰會將開啟年度首站！重點圍繞數據庫、智慧運維、Fintech金融科技領域，攜手阿里、騰訊、螞蟻金服、中國銀行、平安銀行、中郵消費金融、建設銀行、農業銀行、民生銀行、中國聯通大數據、浙江移動、新炬網絡等技術代表，展望雲時代下數據庫發展趨勢、破解運維轉型困局。
閱讀更多 dbaplus社群 的文章
