陳康喜
现象与本质是两个相对的概念，是一种研究世界，观察世界的方法及角度。
现象是本质的外化，本质是现象的内化。
例如苹果落地与万有引力。苹果落地是现象，万有引力是这个现象的本质。
现象与本质的联系靠什么，靠人的意识。
“如果事物的表现形式和事物的本质会直接合而为一，一切科学就都成为多余的了。”(《马克思恩格斯全集》第25卷，第923页)
人们认识事物，就是要透过现象认识本质，把握事物的发展规律。这是一个艰苦、反复的过程。只有在实践中通过对多方面现象的分析研究，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，才能实现“从现象到本质、从不甚深刻的本质到更深刻的本质的深化的无限过程”(《列宁全集》第38卷，第239页)
这说明了意识是二者的媒介。这也说明，本质会随着意识的不同而“”因人而异”。不存在唯一的本质。这点应不难理解。
所以，现象与本质只是一种主观认识手段，类似的，还有原因与结果、必然性与偶然性、可能性与现实性、内容与形式等，这些方法手段统称为唯物辩证法。辩代表认识，证代表验证。
这些方法都是认识论，是人类如何认识世界改造世界的方法与行为模式。把这些认识模式总结的最全的当属马克思。
至于说如何从现象看本质，其实就是我们如何认识世界的问题，马克思的整个著作就是一部认识论，就是在告诉人们如何认识世界。
实际上这是一个圈套，当他告诉你认识世界可以把世界划分为现象与本质，先看现象，再找本质———这样就是一种认识方法。结果，你已经这么做了，你还在问如何透过现象看本质。
其实当你一开始就认为有一个本质时，你就已经陷在这个圈套里了。
格物书画
本质，是一种实实在在的东西，属于唯一的一种现象，来判断他是否是正是假，是好还是坏。例如是一件物品，原本是它自己模样，大家想办去改造它，可能不知了？
生活中，大多数都指人的本质的好坏。只要人的本质不坏，一般都较善良吧！
在日常的人际交往中，时间长久了会慢慢的了解一些人的性格。为人处事的态度与作风，是温和？是刚硬？是暴怒？是平和冷静？是光明或是黑暗。不管是家人还是朋友都是如此？好的——坏的——都是自己。
人的本质或许与家庭，从小教育有关系？不同的环境、不同相处、不同的给予，可能会影响一个人本质吧。
例如一个小孩从小在家喜欢偷偷摸摸的拿家里的钱，再者，一个小孩重来不拿家里的钱一样。这两者就可以体现出本质了。如果即时能改正，也许会改变？即使这样，以后也不好说。
大千世界，无奇不有，难道你站在高山上能看清山低的事物吗？
人生无常
这次新型冠状病毒肺炎迁动了多少人的心……
神速建成的火山医院，奋战在一线的同志们辛苦了！愿，患者早日康复！疫情尽快结束！
子弟兵和人民心连心，中国加油，武汉加油。
用户米猫
什么是本质？怎样透过现象看本质？
本质就是事物的本原,实质,该有的真相。
假象与表象容易隐藏真相，掩盖本来的面貌与本质，使人做出错误判断，例如同时出现两个熟悉的人站在你面前，开始都不说话，你肯定无法判断来者何意，他们真实目的有可能一样或又完全不同，只有通过对话才能明白其真实来意，从而作出正确判断与应对。
只有表象无法掌握真相，不知真相就无法做出正确抉择，唯有知本质才能透过现象彻底看清本质。
蒙湘牛
本质就是一个人的本性。也就是一个人为人处世的态度和方式方法。人可以装一时，但是不能装一世。通过他的所作所为这个现象就可以看出他的品德和素养。看懂了他的本质，才能彻底的了解一个人。有的人很虚伪，有的人很诚恳，其实这都是他本性的体现。不是靠表演和妆伴能体现出来的。也许表演能骗人，但是不能永远的骗人。江山易改，本性难移。
笑看人生189178
管理中抱怨最多的恐怕就是管理者不作为。这就是表象，本质那又是什么呢？我举个例子就能明白了。
我们公司有一种专用工具频繁报废，最先反应这个问题的员工，意见最大的就是管理者不作为，六年了损失近百万。
多次反应问题，就想看到止损了。为什么止不住？领导不作为是最有可能的结论。2008年，我毛遂自荐在公司开展的精益管理学习中，接手了这个问题为实践案例。
我跟踪调查每起工具报废，发现领导被冤枉了，还真是做了不少工作。但为什么问题依旧解决不了？管理者权限也是有限的，他们只做权限内的事。恰恰这件事涉及使用者，培训，库房管理，计量等四个部门四种岗位，属于跨部门的问题。公司没有跨部门问题解决机制，上级领导知道此事，用行政手段根本解决不了。
我分析发现是工作者没有掌握正确的使用方法，培训源自厂家的资料不完整，计量单位有完整的教材。我把四个岗位关系和资源重新梳理出来，教员主动去找计量单位了解情况，然后马上启动，管理者负责员工在岗培训。当年，工具报废就下降80%。
整件事的本质是什么？是企业管理中没有解决组织结构性问题机制。所以，管理者只是在工具管理环节用力，实际是工具频繁报废与工具管理没有实质关系。
调查分析问题是逻辑性很强的学问，绝大部分管理者不具备这种能力。如果，决策者看出这种内在逻辑，只有建立解决组织结构性问题，才能解决这类问题。建立了机制，就能区分结构性和系统执行问题的性质，并可以改变考核机制。管理者关注点就会向下！
本质是决定事物的性质和走向的决定性因素！
秦伟良1
任何事物都有表象，但表像并不完全代表本质。我们怎样才能透过表象来看透事物的本质？一是要全面观察表象，有一个全面的认识，二是要探讨表象形成的原因，多问几个为什么。三是运用唯物辩证法和逻辑推理，去探明表象形成的原由和深层的因素。就能发现事物的本质了。
用户无成
本质是事物内在属性，隐匿性强，不是可直观反应，现象是事物本质外观反映，是由固有事物本质来决定的，是特定本质的折射效果，直观看到的是现象，要透过现象看本质，才可真正认清事物本身。透过现象掌握细节性内容，通过理性分析，综合深入了解，感知事物内在的本质，揭晓其中本质类的特征，即透过现象看本质。
赏臻阁说宝
按照面向对象的编程思想，本质就是类，现象就是类定义的对象；
按照哲学的术语，本质就是本体，现象就是实体；
按照道德经的定义，本质就是道德，现象就是万物；
透过现象看本质，就是通过对 对象/实体/万物的调查分析，抓住事物后面的类/本体/道德，掌握其中的道德，从而实现厚德载物。
林中湖影
本质是事物内在的东西，现象是外在的表现。本质通过现象表现出来，现象能揭示事物的本质。比如中国疫情，美国政客有许多荒谬的评论，把中国列入疫情国，这些都是表面的现象，能够看得到的。为什要这样？目的何在？根据他的一贯作风，态度，跟中国闹对立，可揭示他本质的东西一搞垮中国。
用户名闲逸先生
本质是事物饿质的属性，最基本的特征，规定了甲之所以为甲而不是乙。透过现象看本质需要几点：掌握现象要多，这个多不光是数量多，还要求全面，也就是某一事物的相关的现象尽可能地都掌握；思考要深入、辩证，要科学作用辩证法，深入思考事物的矛盾，找到主要矛盾和矛盾的主要方面。
