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突如其來的疫情也給企業帶來不同程度的影響乃至損失，尤其是抵禦風險能弱的中小企業。截止到2月5日，共有北京、上海、浙江、山東、江蘇13地政府紛紛出臺支持疫情下的中小企業相關政策。
這些重磅政策，主要包括減免中小企業房租、稅費、返還失業保險費、延遲繳納社會保險費等方面，為中小企業送來“及時雨”，幫助企業渡過此次疫情難關。
突如其來的疫情也給企業帶來不同程度的影響乃至損失，尤其是抵禦風險能力較弱的中小企業。截止到2月5日，共有北京、上海、浙江、山東、江蘇13地政府紛紛出臺支持疫情下的中小企業相關政策。
這些重磅政策，主要包括減免中小企業房租、稅費、返還失業保險費、延遲繳納社會保險費等方面，為中小企業送來“及時雨”，幫助企業渡過此次疫情難關。
財政補貼、減稅降費、金融支持的“規定動作”
應對疫情是一場大考，從財政補貼、減稅降費、金融支持等各個角度對比各地幫扶措施的含金量，各地政府的財力、效率、誠意，特別是治理水平指數一目瞭然。
蘇州、莆田先拔頭籌。江蘇省蘇州市和福建省莆田市2月2日出臺中小企業扶持政策，在全國最早落地國有資產減租、小微企業貸款貼息等措施。尤其是蘇州市，最早提出“承租國有資產類經營用房的中小企業，出臺政策早、誠意足、含金量高，現在看有示範作用。
- 北京、蘇州、青島都提到加大信貸支持，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。降低企業融資成本，蘇州提出，資金困難企業貸款利率下浮10%以上；青島明確，普惠小微貸款綜合融資成本再降0.5個百分點；北京啟動線上續貸機制，適當下調貸款利率，增加信用貸款和中長期貸款。
“亮點” 窺見硬核的“治理水平”
功夫在詩外。筆者特別提出，從應對疫情窺見“治理水平指數”。縱觀各地的政策支持，不難發現江蘇鹽城、上海嘉定區和山東濱州治理水平的“亮點”。鹽城出臺支持中小企業的“20條”，細、實、全。其看出既有包括諸如蘇州等方面的“降低融資成本”“減免某些稅負”，更有著眼於重點企業和支持企業持續發展有力舉措。
鹽城“穩崗就業”的支持，是著力保證企業用工，在務工人員遇有新的就業環境，引導返鄉（留鄉）支持本土企業的具體措施。“培訓上崗”，更有通過技術等賦能，增加他們的崗位能力，引導其“人的縱向流動”的社會學認知，提升他們的崗位貢獻價值。
- 上海市嘉定區新增1000個短期租房補貼專項額度，補貼標準為800元/人/月，補貼期限暫定三個月，用於補貼上述中小企業吸引留住核心團隊。上海市楊浦區、靜安區也制定出臺了進一步為企業減負、共抗疫情的政策。濱州市拿出3000萬設立中小企業應對疫情金融穩定基金，600萬市級外經貿發展專項資金，真金白銀支持中小企業發展，相當“硬核”。
“產業生態”呼之欲出
從此次疫情看，對行業、產業和產業生態有影響，財政補貼、減稅降費、金融支持的“大呼隆”和短時間形式上的減免，或未能解決問題。濱州的3600萬“中小企業救助或振興基金值得讚賞。筆者建議政府可以從產業鏈或商業生態角度，設計產業或產業生態層次的支持解決方案，帶動產業或細分產業或細分行業更多的企業恢復經營。
鹽城“農副產品企業的支持”，筆者以為是鹽城著力接軌上海，裨益在已明確包括“上海菜藍子”的策略。種子遴選、滴灌技術、深耕培肥、品源追溯、厚植營銷、培育爆品、農產品增值鏈認知，農產品區域公共品牌的“產業生態” 建設是當其時。接下來政府可彰顯區域內農產品品牌和地理標誌產品的價值主張，厚植產品質量安全的強勢背書，培育消費者的“消費心智”， 涵養人文品牌的新形象,推進產業基礎高級化和產業鏈現代化，提高農業全要素生產率，培育農業農村發展新動能.
清華大學經濟管理學院朱武祥教授等，近期對1435家中小企業，受武漢新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響的情況及訴求進行了“問卷調查”，顯示包括收入下降幅度、可維持的時間、成本支付壓力、自身對策及對政府訴求等8個問題，驗證了政府近期出臺的支持中小企業的應急政策的必要性和及時性。
“問卷調查”的前四位的行業分別是：高科技企業佔19.23%，零售服務業佔17.21%，餐飲住宿娛樂及文化旅遊佔16.93%，加工業佔14.70%；物流運輸批發貿易佔比7.11%、建築業佔7.04%。
筆者以為，產業或產業生態層次的支持解決方案，可重點對以上行業。
某地的“服務進萬企”，更是因企施策、精準幫扶。引導企業從“危機”中找“機遇”，著力企業的“價值增長”，提升品牌競爭力，尋求“新冠”後更精進的管理營銷方略。
筆者曾在《世界營銷理論，何以被中國改寫》一文中，寫到“雲大物移智”視域下，“生態圈層”的新生態。“生態圈層”使營銷活動不僅來源於橫向、縱向、斜向的“價值鏈”活動，更有與商業夥伴在互惠、信賴基礎上產生的共生、互生、再生“價值網”活動。
朱武祥教授等還提出了政策預案建議，包括：減免債務，增加重要節日假期天數，彌補疫情期間未實現的消費，拉動經濟恢復和持續增長。筆者認為，當下中國第三產業佔比已經高達53.9%，消費對經濟增長的貢獻高達57.8%，通過增加節日假期天數，提振消費尤為重要。
- 筆者以為，短期疫情衝擊下經濟趨勢總量將下行，分化加劇。但疫情不改中國經濟結構轉型的大勢，在疫情下，新技術、新模式仍將長期是政策支持的明確對象，待疫情衝擊消解後，優質產業、優勢企業的恢復速度也會更加明顯。
數字賦能，政府啟迪企業的“自選動作”
正如春天的櫻花,冬天越是嚴寒,春天越是櫻花爛漫。企業也是一樣，要把“新冠”的逆境作為動力,實現企業更大的飛躍。很多企業是處於“原本想轉型、但又不太敢轉”的情況，那麼現在到了壯士斷腕的時候了。紓困企業，強化系統思維，政府的責任在肩。
“新冠”後，國家或將進一步著力“產業基礎高級化”“產業鏈現代化”，強化“產業基礎再造”“產業鏈韌性”。筆者更希望，政府應推動製造業的轉型和與“智慧+”的深度融合。這種“融合”不僅是提升效能，更重要的是要改變“產品的盈利邏輯所著力的企業“價值增長”發展。
“新冠”後，衡量政府對企業的的治理體系和治理能力的現代化，要看其“因勢而謀，應勢而動，順勢而為”。世界正處在一個工業革命的歷史拐點上，從基因測序到納米技術，從可再生能源到量子計算，從人工智能到機器學習，從互聯網到物聯網，數字、物理和生物三大技術領域的互動和融合，正在引發全球經濟發生深刻的變革。可以說，始於21世紀初的“第四次工業革命”已經拉開序幕。
萬物互聯、萬物可視、萬物可融的數字經濟，推動了以數字文明為特徵的第四次工業革命。第四次工業革命的核心是數據和連接，通過數據來反映紛繁複雜的物質世界和多彩多姿的人類社會的本質，通過數據流把物質、生產、生活和網絡連接在一起。“
新冠”疫情對所有的企業都是一次倒逼：對早該倒閉的，逼你倒閉；對早該轉型的，逼你轉型；對曾對新興產業觀望猶豫的，逼你進入。
- 沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。“新冠”後企業自救的轉型迫在眉睫，基於“企業數字化轉型”的基本出發點是“虛實融合”，我們看到，物理世界與信息世界的數字化融合正在改變產業生態。製造業如此，其他行業也是如此。我們看到，這裡既有產業的各種流程、各產業間的鏈接方式將會被重新塑造，傳統的產業界限變得日益模糊。企業組織去中心化成為趨勢，傳統的“科層式組織”，將被顛覆為“液態柔性”，組織將從“流程型組織”向“生態型組織”轉型，而這將重塑企業的生產方式、價值創造模式。
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