今年，突如其來的疫情讓全國人民瞬間投入這場無硝煙的戰爭中，各個行業都在用行動來抗擊疫情。
但這場疫情帶來的不只是病毒，還有因疫情影響餐飲零售行業的暫停營業和關店。
面對困難，大型購物商場大力扶持商鋪，制定免租、房租減半等規定，一起為這次疫情、餐飲行業危機共渡難關。
萬達減免40億左右房租引連鎖反應
萬達集團27日發佈消息，1月24日-2月25日內，對商戶減免租金及物業費，預計減免租金額度30-40億元。
消息發出，部分行業內人半信半疑，但經證實，確實是真實。
萬達的免減租金規定給全國餐飲行業帶來希望，更多商業地產積極扶持，像保利、百信、宏發、卓越等商業也都紛紛實行減免房租善舉。
商場商戶減免房租，
街邊商鋪卻難以度難關
商場減免房租善舉支持商戶，可一些街邊商鋪就很難度過難關。
疫情期間，國家呼籲群眾少出門，少聚集人多的地方，至此商場街邊幾乎空無一人，對於一些春節期間可以營業的街邊店衝擊很大，人工房租都照樣要承擔。
有些店老闆不知該怎麼辦，有的休店，有的苦守，但疫情不知何時過去，無論是休店還是苦守，熬一天就虧損一天。
益禾堂品牌創始人胡繼紅表示，房租、人工、鋪面轉讓費是壓在飲品經營者頭上的三座大山，房租尤盛。
學校很多商鋪都是被私人或公司轉包再分租，到了市場價格就奇高無比，一個十幾平方米的店鋪年租金要近二十萬，鄰街私人商鋪價格高不說，如果看你生意好，說漲租就漲租，不同意就解約，目前遇到疫情，許多商鋪已經虧損，但又不知要虧損到何日，商鋪還能堅持到何時。
萬達開了個好頭，主動免一個月房租，雖然只有一個月，但引發的反響還是很強烈，可見房租成本之痛。
當然，也有些房東對於一些街邊的商鋪，主動減免房租，但畢竟少數。
品牌連鎖協助街邊店，爭取要求房東免租
街邊店享受不到商場的支持，開在街邊的連鎖品牌也因此苦惱。部分品牌創始人對這次的疫情影響的災難制定一些措施與幫助。
胡繼紅對此次疫情造成加盟商的經營壓力感同身受，他表示，益禾堂的加盟商店鋪裝修總部和省代是不允許收監理費，同時嚴格審核施工方的報價，另外在部分設備上，比如不鏽鋼吧檯、電視、桌椅等不易損壞的東西我們也不允許加價，直接由廠家對接加盟商。
700cc創始人王冠淮建議到地方政府宣佈疫情結束後再免30天的房租，和創業者度過難關。
同時700cc會出臺減免管理費政策1月25日到3月31日減免67天的管理費給到加盟商緩解壓力。
莫沫南路創始人範承宇說：“在解決疫情問題上，我們全國所有門店全部暫停營業，配合當地政府及市場部門工作”。
在門店經營上，範承宇表示，確定待疫情結束以後，會有餐飲上的一個反彈，屆時公司在原材料供應上對加盟商予以折扣和優惠。
新作の茶創始人張曉也表示，幫助加盟合夥人，要求房東降租，且已經把降租申請的模板發給加盟商以及公司渠道部門，讓他們主動找業主協商。
新作の茶給予街邊商鋪的建議及協助具體有三點：
1.所有由公司選址的店鋪，由公司跟房東爭取降租或減租，未由公司選址店鋪，協助加盟商溝通，營運部都會協助。
2.統一建議加盟門店休假到元宵，期間的工資按照當地基本工資標準的80%來發放。
3.物料供應上還在考慮是否給予折扣。
是否還可以申請不可抗力
要求房東免租？
面對疫情給街邊商鋪帶來的困難，並不是所有的房東都能免租，張曉表示，對於他們的申請，房東不一定都會正面回覆。
目前大部分商場的降租都是不痛不癢，幾天免租甚至半租，這個要求降租的行動還會持續一段時間，但是還有個別房東，他們對這種要求的反應比較冷淡。
出現反應冷淡的原因是因為有些房東也要面臨商鋪還貸壓力，疫情也不是他們願意看到的，但在法律上，如果合同有籤因不可抗力因素，可以申請雙方各承擔一半租金。
那此次疫情算不算不可抗力因素呢？結合之前的非典疫情，大部分法院都認為非典期間屬於不可抗力。
綜合這三點，初步推論這次的肺炎疫情也屬於不可抗力。
當然，法律這樣做的目的，也是希望大家可以攜手共度難關，這場疫情短期看來是大難關，中長期看來是小難關，只要大家一起互相支持，熬過去就是一個晴天。
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