战疫情如火如荼，保利发展却始终选择了“沉默”。
它的官方微信公众号，最近一次更新时间停留在十天前——2020年1月20日，内容是关于总部乔迁的。
在这个接近日更新频率的账号上，至今未发布一条关于抗疫防疫的消息。作为最大的央企地产商之一，其做法实属罕见。
华润置地的官微上，也仅发布了一条相关消息，是写给全体员工的一封信；招商蛇口的官微则发布了4条消息，最新的一条是36字防护建议；中国铁建地产教人如何识别谣言。
在疫情扩散之际，民营房企快速响应，捐钱捐物，走在了地产央企的前面。对此，一些业内人士评论说，或许是受央企机制体制，决策慢。
在捐款捐物的行列中，地产央企的数量也明显要逊于民营房企。据乐居财经统计，截至2020年1月31月21时，共有91家房企捐款捐物驰援武汉抗击肺炎，总金额超过14亿元。其中，地产央企有5家（葛洲坝集团计算在内），捐款总额为5628万元。
事实上，地产央企的母公司早就加入战疫的行列，驰援武汉。如招商蛇口母公司招商局团体，葛洲坝地产母公司葛洲坝团体，保利发展母公司保利团体，中国金茂母公司中化团体，五矿地产母公司五矿团体，华侨城团体以及中交地产母公司中交团体等。
这些地产央企往往是与其母公司协同作战，母公司冲在一线，它们则是在大后方做好抗疫防疫的落实工作。这也是地产央企在此次抗疫中的一大特色。如保利集团官微信息透露，保利发展一方面“加强科普宣传、启动社区防疫紧急预案”，另一方面也在“通过多种渠道筹措防护物资，优先供应”。
当然，除了写信呼吁和介绍体制内部的防疫动作之外，也有很多地产央企采取了“硬核”行动。他们充分发挥资源优势，尽可能地驰援抗疫第一线。
为了支援武汉的一线工作人员，华侨城武汉玛雅嘉途酒店开始无偿为当地各大医院一线医护人员及支援部队提供食宿服务，这也是华侨城旗下酒店为“逆行者”们暖心服务的一幕。
“晚上8点多回来，早上很早又出去了，他们来不及坐下来慢慢吃早餐。每个人的眼神既疲惫又坚持，看着让人心疼。”为了让这些‘白衣战士’能吃好饭，田达和酒店的工作人员每天把盒饭打包好，让他们带着路上吃。
与华侨城类似，葛洲坝地产也在发挥自己在武汉的资源优势。位于同济、协和、中山医院旁的葛洲坝美爵酒店主动请缨，成为援汉医务人员接待酒店后，酒店餐饮总监兼行政总厨董新洲紧急返岗，投身服务保障工作。
“这么多医护人员来支援武汉，内心很感动，我也一定要尽自己的微薄之力照顾他们！”这是董新洲内心的想法。
截至1月30日，葛洲坝美爵酒店共接待浙江省援汉医疗专家、武汉市肺科医院医生共计300余人，入住房间153间。
侨城集团是以文旅产业为主业的央企，先是关闭旗下所有的旅游景区，并且于1月30日向湖北疫情防控一线捐款3000万元。
在母公司中粮集团为疫区调集粮油物资之外，大悦城控股再为武汉捐赠1000万元，并将抗“疫”行动进一步深入到商业领域，对其全国旗下13个商业项目的入驻商户，酌情减免春节期间的部分租金。
与之类似，华侨城、招商蛇口、保利商业等多家地产央企也陆续推出减免或减半商铺租金。1月29日晚，华润置地发声，将对全国各商业项目，包括万象城、万象天地、万象汇、五彩城、凤凰汇在内的所有店铺租金进行减免，免除年初一至十六期间的租金，以减轻商户的经营压力，共渡难关。
成立疫情防控领导小组和工作小组、专项应急领导小组，是地产央企抗“疫”的另一大特色。
多项防疫措施都是从中而来，包括华侨城集团、保利集团在内，都是系统内各单位组建疫情防控小组，随时掌握全系统疫情防御情况。如保利置业实施一日一报制度，联防联控；华侨城酒店集团旗下的32家酒店，对于入住的湖北籍及武汉地区的客人身体状况，采取“一天一报、一事一报、一人一报” 报告制度。
疫情发生后，保利集团迅速成立疫情防控领导小组和工作小组，并于1月29日捐赠2000万人民币，火线支援“疫区”，保利发展控股通过多种渠道筹措防疫物资，优先供应湖北疫区。
“没有一个冬天是不可逾越的。”保利集团在致全体保利人的公开信中这样说道。
中国金茂也一样，于1月22日成立了疫情防控工作小组，组长是总裁李从瑞。上任后，他迅速制定并签发了疫情防控方案，对于留在武汉的200多员工和承包商，均成立专项工作小组；另外，对其各项目建立疫情排查和消杀防疫制度，包括酒店、写字楼、商场、食堂、物业、小区等地方的进出人员排查，以及物业、酒店、商业等公共场所的消杀。
不用于其它央企的公司捐赠，中国金茂是通过员工募捐的形式捐款，14475金茂人累计共捐款332万元；华润置地也是如此，共募集员工捐款13396笔，约296万元。所募集的善款，两家央企都将转至武汉市慈善机构。
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