最近有很多朋友諮詢我關於創業的問題，我自已也在互聯網創業，有一些經驗，分享給你們，一個好的項目有3個標準。
一、成本足夠低，一做就賺錢。
個體業務的核心是邊際成本趨向於0，你每增加一個東西，不會造成你精力的浪費，比如很多人為什麼幫別人寫文案賺得不多，而教別人寫文案的賺得很多，就在於邊際成本等於零。
比如你今天接了個文案或者執行、生產的東西，你根本就忙不過來，你只有一個人的話，這些事情可能至少要十天半個月才能完成。
但是教別人寫文案的話，你錄製一個課程，付費給你之後，你就把課程給他，不管有多少人，你的實際成本是一樣的，人多的話可以建一個社群，把所有的成員都拉到裡面，有問題的發出來，記錄好，固定一個時間答疑，這個時間是一對多的，購買的人越多，你的收益越高，但是你的成本不會怎麼增加。
如果你的成本是每增加一個訂單就會增加一次成本的話，那這樣下來你賺不到什麼錢，訂單越多，你的成本也會越高，自然也就賺不到錢。
所以一定要做成本足夠低的項目，才能賺到錢。
二、能夠沉澱下來用戶，公司會變得值錢。
把你的用戶都沉澱到個人微信，或者公眾號，你可以自由反覆利用，無需付費，又能隨時觸達，這個是你的私域流量，把用戶都沉澱到微信以後，可以通過朋友圈和社群來再次成交，這個不會造成你第二次廣告費用。
如果顧客是在其他平臺，比如淘寶，京東這些平臺上，那麼這些是屬於平臺的流量，平臺擁有的，不是你擁有的，如果你下次要上個新品什麼的，得通過在平臺上推廣才能去觸達用戶，因為他們是公域流量，是屬於大部分人的，只要他上平臺就能看到大家的推廣，現在平臺競爭非常大，推廣費用可想而知有多高。
所以你的顧客一定是需要沉澱到你的個人渠道上的，這樣可以減少二次的廣告費用，可以更好的維護用戶，讓他們有二次，三次，更多次的成交，那你這個渠道就會越來越值錢。
三、可以標準化，越做越輕鬆，可以招代理。
能做大的事情一定是簡單的，可以複製的，那些一年做幾百萬，幾千萬的徽商，他們就是因為模式夠簡單，而且可以複製，招過來的代理培訓幾天，把方法給他們，他們去複製這個方法做，結果就來了，這個主要是看代理的人數，人數越多，營業額也會越高。
所以選擇項目一定要符合上面的3個標準，這樣做起來的機率才會更大，而不是盲目的，看到別人做的好馬上就跟風了，別人做的好的，有些是因為資金，有些是因為渠道，當你這些都沒有的時候，選擇項目一定是要選擇邊際成本足夠低，能沉澱用戶的，然後還可以複製的項目，這樣的項目才是好的項目，容易做起來的項目。
祝大家早日找到屬於你的好項目。
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我是林碧兒，一直專研互聯網，從實踐中得知只有互聯網是現代人唯一最好的機會，所以我專注互聯網，也提倡輕資產創業，專注研究個人輕資產創業、社群、短視頻、每天都有乾貨輸出。如果想了解，可以關注我喲，歡迎評論及轉發，助你早日實現時間自由、財富自由。
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