闲聊三分钟
我觉得答案是肯定的。我是个体经营但是我还没有开工，这两天满脑子想我是否可以开工 ，疫情还没结束，开工后就是有没有客户自行来采购，还有没有以前的那种工作的激情，反正是想了很多很多。真的希望疫情早日结束，让我们大家都可以正常上班生活。
鲁南丑哥
如果您作为一家公司的管理者，应该如何去正确应对当下疫情？下面提供一些小建议给您参考！
1、不要以为现在还是在假期，员工没有上班，所以疫情跟你的公司没有关系！假如您还这么想，那么拜托您赶紧从你的白日梦里爬起来吧，别忘了，员工是您的宝贵财富。
2、眼下您有两件事情要考虑，第一是员工健康问题，第二是业务发展问题。如果是我的公司这两个中只能选择一个，我会毫不犹豫的选择员工健康！
3、您需要一个专门的组织来应对目前的复杂情况，但，做决定一定要考虑清楚，不要拍脑门！如果可以，请一个专业的医生或者有类似医务背景的人在您的应急组织里，多听听专业的意见，根据专业的意见来决定您的下一步！
4、一定要在这个关键的时刻了解所有员工的状况，并且坚定的跟他们在一起，尽一切可能性的去帮助他们！他们是公司最宝贵的财富！
5、提前准备好办公环境！不要等到可以复工了才想起来大家要回来了！现在就要考虑好怎么办？是可以远程办公，还是要求大家回到办公场所？极端的情况要做好连保洁人员都无法赶回来的准备！
6、复工后各部门进行内部排班，按周轮流上班办公，避免因一人感染，导致全公司隔离，业务瘫痪的结果。提前做好业务规划，避免聚集，提高效率争取把现场工作，压缩到一起高效完成。
7、备好消毒液和酒精，上班员工，自觉做好岗位清洁卫生和消毒工作，垃圾及时清理，设置口罩回收专用垃圾桶。
8、鼓励戴口罩工作。打喷嚏、咳嗽时注意遮挡。
9、办公室一定要停止使用中央空调，避免交差传染，可能会冷，但请忍一忍。
10、避免集中在封闭会议室开会。如可以，一律网络会议。
11、如无必要，停止外部客人员（客户、供应商）来公司交流，电话、网络沟通即可。
12、一定要让信息透明化！不要让小道消息在员工之间流传，让每个人都了解这些关键的、重要的信息，让每个人都知道，公司在卓有成效的、良好的运转着，在关心大家、帮助大家。
13、管理者一定要冷静，别慌！请您按照上面的步骤试试，你会发现，事情并没有那么可怕。信心比什么都重要！作为一个管理者，您更要在眼下这种非常时刻承担起自己的责任，给所有员工一份信心！
我建议作为企业的管理者都应该清晰的明白：我们的战略是什么？这样一场突如其来的疫情，对我们的战略有多大的影响？是让我们的战略目标无法企及，还是仅仅是我们前行道路上的考验与插曲？我们达成目标的时间，是减缓了三个月、五个月，或者最多半年，还是永远无法实现了？相比于我们五年、十年、甚至一百年的目标，这三五个月的时间是否是我们垮掉的借口？
想明白了这些事情，我想，我们能够在此次疫情中看得更加清晰、更加坚定，明白自己的责任所在，为员工，为公司，为社会！
哥的八盒彩箱
这是前段时间疫情下青岛的一些情况。
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郑十一记事
疫情现在还未完全控制的情况下：
大部分企业还未能复工，复工时间都在等通知。
现在很多大型互联网公司正式复工时间都推到17号后。基本上现阶段都采用远程居家办公，通过各种软件进行。对于居家办公，个人觉得受办公环境和个人状态的影响，肯定会打折。当然主要还是看个人的自控能力。
生产型企业目前基本上复不了工，从外面来的还要先进行14天的居家隔离或者集中隔离，一切正常后才能复工。
就算复工后，个人的状态也会有个调整期。就像以往的小长假后，前1-2天都在调整个人的工作状态。现在是个人状态调整好了，外部环境还没完全恢复，这样对于个人复工后的工作节奏也会有些影响。
待疫情稳定后，一切会慢慢走上正轨。
职场阿飞
你好，正常假期状态调整肯定会有一周适应时间，之后会步入正规，所以不用担心。目前非常时期首先要做到保护好自己，不要出门，见意隔离期过了，在疫情控制传出好消息时再工作。市场目前比较冷清，还是静观待时为好。
田野读书
这点肯定毋庸置疑，肯定会影响，但是影响有多深，那就不得而知了
开工，同事聚一起上班，开始肯定少不了围绕疫情的问题聊，每个人所见所闻，在家里发生的事，村里发生的事不同，肯定很多话题聊，有好的有坏的，可能持续一段时间就好了。
我们所需要做的就是尽快调整自己的心态，不要信谣言，积极的投入到工作中去！
希望我的回答能帮到你，谢谢！
农村远哥
我觉得并不会，此次疫情的发生个人觉得还会提高员工工作的积极性，现在看新闻，有太多的企业由于此次疫情导致经营现状不好，实体店关门歇业状态，从而导致企业裁员，所以珍惜现在的工作，唯有努力工作，端正工作态度，才会幸免被裁掉。没有稳定的工作意味没有稳定的收入，在现在物欲横流的今天，没有钱寸步难行。所以今天工作不努力，明天努力找工作。希望此次疫情能够早日得到控制，生活能够步入正轨。希望每个人20年都有好的运气！一起加油💪
深漂的王艳子
肯定会影响工作的，眼下疫情不容乐观，大家时时刻刻关注着疫情的最新进展，复工时间待定，除了等待的职场人，最最焦虑的另一个群体，想必就是年后的一批求职者。
VIP会员制
对于代理类及销售类小公司来说疫情过后首先要做的就是明确公司的工作目标，统一大家的思想，让全员达成共识。具体的销售分两个方面：
一是针对已经上班的公司进行分类，然后有针对性拜访或联系。
二是根据市场具体的制定新的销售方案。
万悟三生
应该是有影响的，特别是陌生拜访渠道，很多公司禁止这段时间进行拜访！
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