職場一路行
領導一直在許諾，而員工卻總是被這樣虛假的許諾而騙到，
不是領導太聰明，就是員工太笨。遇到這樣的情況，我覺得作為員工可以大膽地提出來。一、提踐諾，要求領導將承諾付諸實際行動。
只有待人真誠的人，才能夠得到人的尊重和認同。人與人之間是這樣，單位與人之間也是這樣。
領導對於說出的話不兌現，就是損害自己的形象，更嚴重的是對單位的名譽造成直接損失，影響的是內部的和諧氛圍。沒有了穩定的內部保障，就不可能有外部的突出成績。
因此，自己向領導提出兌現諾言的時候，可以將問題的利弊講清楚，如果領導予以採納，皆大歡喜，如果領導不予採納，那麼還是提前謀取後路的好。
二、提待遇，要求領導將自身的待遇適當予以提高。
自己每次都是順利地完成了領導的安排和任務，但是領導卻總是沒有兌現。如果不是自己對單位有感情，很少有人會傻到這種程度。
所以，這種情況下可以向領導提出提高自身待遇的要求。事實上，這個要求與兌現領導承諾相比是退而求其次。因為提高自身待遇就意味著下步要付出更多的努力，否則與自己所享受待遇的地位就不相符合。
同時，提高了自身待遇，領導就更有理由可以要求做得更多，承諾的事項也基本不會再得到兌現。所以，要結合自己的情況和選擇冷靜作出判斷。
三、提辭職，將自己的工作經驗和工作方法留給新的單位。
這是最後的選擇。
因為跟著這樣的領導，不可能有大的作為和長遠的發展，能做的只是在工作上積累一定的經驗，為今後的事業奠定一定的基礎。
此時，如果感到自己還可以有所收穫，不妨繼續積累經驗，同步找尋下步工作的單位。如果不能繼續提高自己，不如果斷辭職，儘早重新開始新的旅程。
以上觀點供參考。
無悔在青春
謝題主！企業也好，領導、員工也罷，做事做人，講究得是個‘誠信’！失去了‘誠信’，就失去了最起碼的‘道德’！也許一時覺得‘佔便宜’了，但最終只能是：搬起石頭砸自己的腳！尤其是企業管理中，領導更要避免‘出爾反爾’。這將嚴重損壞自己在員工面前的威信！還談啥、執行力，凝聚力！最終將‘眾叛親離’。員工也許會一而再，再而三的‘原諒’和理解你。但時間決不會長。人心浮動，一旦機會出現，跳槽、辭職是必然的！要知道，員工可以苦點、累點。但決不會容忍被‘騙’。‘騙’是愚弄人的。也是‘傷’人的！勸這個領導，別自作聰明。該怎樣就怎樣。如不改之，最終受損的是企業！三思！
愚叟2
我覺得有些承諾竟然答應你了，就應該兌現。但是作為你的領導，在工作上可能比較忙。有些事情說過了可能忘記了，還有就是你說的情況他不兌現。我們做下屬的也要給領導一些時間和麵子，我的意見是在等等。如果超出你心裡的一定期限比如一個星期、半個月或者是一個月。他沒有給出正面回覆，那麼我們可以在某個特定的時間，辦公室只有你們兩個人、在去車間的路上又或者聚會的時候悄悄的提出來也可以側敲旁擊的問問。
一槍過猛
兩個方案：第1個是，你繼續在這幹，那就好好的幹，這是你提升最好的機會。第2個方案哄著領導玩兒到你不幹為止。
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蘇輝的陽光生活
《三國演義》裡講：良才擇主而侍，良鳥擇木而棲！既然改變不了別人就改變自己！我的建議希望對你有所幫助！關注邱哥，帶你一起記錄和你不一樣的生活！
天空之城邱哥
領導給員工許諾看是否形成激勵機制，如果形成機制，則應兌現。如果只是為了讓員工認真工作，而穩定人心口頭為之，那就會在員工面前失去信用，久而久之員工也不會死心塌地工作，還有就是靠自己在公司或部門得價值，可以私下先跟領導溝通，對於上級要給予足夠的尊重，這樣才能形成良好的溝通！最好的企業是用機制管人，而不是人情！
