徎筅鉎
能力方面还没完全跟上，心理方面还没完全适应，环境方面还没完全接受你，自然感觉难受。
这就跟跳出舒适区一样，由“舒适”变为“不舒适”，自然有一段难熬的时光。
等一切适应、一切赶上了，也就不再难受了。
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能力尚不匹配，心中自然惴惴
只要是人，能力都有从无到有、从小到大的问题，不可能永远什么都不会、不懂，也不可能一下子什么都会、都懂。
所以，不管之前多么能干，在被提拔为之后，面对新环境、新工作、新处境，自然有不适应、不胜任、完全摸不着头脑的地方。
再加上做了“领导”以后往往急于得到周围所有人的肯定，同时害怕被周围人否定，心情便显得尤为焦灼。
在这能力不足、心理素质不够的情况下，觉得难受是肯定的。
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“角色转换”处于错位期，内心自然复杂无比
以前做基层的时候，可称为“一个人吃饱全家不饿”，自己的事干完就算完事。
闲下来，还能说说闲话、拉拉是非，整点不负责任的话啥的。
但随着职位的上升，之前的一切都发生了变化：
- 新的工作要求更高，除了业务能力，还要求综合素质；
- 新的工作更为复杂，不仅需要做好业务，还要应付各种关系、处理各种事务；
- 新的岗位人际关系更为复杂，脸上带笑的人好像多了起来，但“笑里藏刀”的感觉却太过明显。
以及：
- 以前想说啥说啥，现在得想个七八遍再说；
- 以前说啥都行，现在说啥都有可能出问题；
- 以前爱啥说说啥，现在得“按需说话”；大多数时候，是“别人爱听啥”，自己就说啥。
总之，“地位”不一样了，面对的事情、人物（态度）也就随之不一样了，再像以前那样任性（单纯），好像不合适了。
以前做基层时还能有“说走就走”的勇气和底气，但随着“地位”的上升，患得患失的心情自然而生，精神压力凭空大了许多。
变得更成熟、更老练需要过程。而这“过程”，就是痛苦的来源之一。
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得到周围人的认可需要一定的过程，在那之前，总有人会让你难受
为什么聪明的“空降兵”到新的职位后不会马上搞改革、搞变化，
- 一来他不熟悉情况，大搞容易出问题；
- 二来容易招致原来老人的反感，严重打击大家的积极性，导致整体工作频繁出问题。
聪明的“空降兵”，会慢慢地观察、仔细地摸排、全面地分析、仔细地了解，在经过一定时期的了解与研究后，做出合理的、科学的，同时让大家不太反感的决策。
同时，在这个过程中，周围人对他慢慢熟悉，感情会慢慢培养起来，从内心接受他的存在（只要他不是太操蛋）。
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反观那些心急如火的“空降兵”，往往一上任便大刀阔斧，胡乱整治一番，美其名曰“时间就是生命”。
这样的人心里只有自己（的“钱”和“前”），完全不考虑周围人的感受、单位的实际情况，一门心思只觉得“我是领导”......
这样乱搞的，基本没几个有好下场的。能干的人被伤了心很快跑掉，单位也被搞个乱七八糟，一路向下。
而这类的“人物”，是最不受欢迎的。即使别人不当面说什么，也会在背后搞无数的小动作让他难受、让他逐渐陷入困境。
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人和人的了解、理解需要一定的过程，尤其是“新来的领导”这种人物。
这个“过程”，就是痛苦的来源之一。
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总之，初次走上管理岗位，在（自己和周围所有人的）适应期内，感到难受是正常的
这关于能力，也关于人心。只须稳扎稳打，踏踏实实地干下去，很快便会愉快起来。
人，就是这样慢慢成长起来的。
也许杂谈
这跟人的性格有关。
以前还有一个新闻，有女同志被提拔到乡镇工作，拒绝了，然后被处分。
有的人天生就不喜欢折腾，喜欢过简简单单的生活，不喜欢管别人。我一个亲戚也是，移动营业厅里面，领导让她当营业厅店长，她却不想干。
首先是工资提高不多。
其次要管理这么多人，不好管。
第三本身就不喜欢管人。工作结束后安安心心回家多舒服。
我估计你就是属于这样的人。
但是不能拒绝，熬过这一段的适应期就好了。
谈笑阁
提拔成中层以后，日子过得不如以前了，这个很正常。
以前做普通员工的时候，只要最好份内的事情，到点下班。该吃该喝该玩尽管去耍，根本不用操心工作上的事。做了中层就不一样了，除了做好份内的事情外，上下级关系需要你去协调。对下面要安抚好，让大家安心工作不能出乱子，对上更要服务好，交待的任务要完成好，让领导对你的工作能力和成果认可。这些都是要操心的事。万一工作上出了什么问题，那可都是你的事。下面的人指望不上，不在其位不谋其政，不看你笑话就不错了。上面更指望不上，有了成就是他们的，出了差错可就全是你的责任了。
所以说.，领导不易干啊！尤其是现在的环境下，更是要小心翼翼的。
心灵大萝卜
被“领导提拔中层”本身就是一个非常好的事情，好在哪里？
1 被领导长期认可才会提拔，这说明了你在过去的综合表现非常优秀并被领导认可；与领导有良好的人际关系；
2 从非管理人员或基层管理人员提拔到中层管理人员，是职务的一个提升，对你未来的经历（无论体验好还是差）都是一个非常好的丰富、拔高的机会。
我认为这是组织对你过去的认可，并对你未来信任，让你在更好的锻炼平台，恭喜你！
所以，应该更开心才对！
为什么不高兴？怎么才能高兴？进行分析和建议：
为什么不高兴？
1 个人经验冲击：从非管理人员到管理人员，没有管理经验，到管理人，对能力的要求会完全不一样，比如做事是跟事情打交道，讲的是逻辑和事实；管人则讲人性；如果你在这个切换上做不好，一定会收到冲击；
2 个人理解方面：可能你会理解企业中层以后会有更多的权力，很多人都会听你的，你推进的事情会做得更快，实际上完全不是，你会接受到更多的阻力，所以不要有这种一蹴而就的想法；
3 所处环境变化：所处职位环境的变化，别人对你的期望不一样，升职以后之前的缺点会被放大（之前别人能够容忍你的，现在不会容忍你；之前不会对你有期望的，现在会有所期望）。当然也不排除有人故意挖坑。这里还包括人际关系更为复杂：之前只是同事和上司的关系；现在看来可能还要代表部门和平行部门的关系。
如何改进?
1 建议低调：做人要更加低调，更加务实的做事情，不抢功劳，这个阶段甘愿做绿叶；业务质量方面，对自己对下属的业务质量要求更高，更细，使结果更具有可信性；
2 更深入的思考：关键事情上，比之前的思考习惯要多想“1个为什么”；多想你的直属领导是怎么想的；
3 培养并提升领导力：多多跟领导力高的人参考说话、行事方法（当然人有不同仅建议参考）；多读领导力相关的书；如果能参加领导力相关的培训那就更好了；
4 宏观思考：以更高的视角思考多部门的业务的相关性，并以更高的视角说服下属去做有助于别人的事情；
5 积极：公司要做的事情，比如统计信息、通知等都要争第一个完成，在领导和同事面前体现你的积极性。
希望对你有所帮助！
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曹哥聊职场
人在职场，获得升职加薪是每个人的理想，但是对于某一些人而言却未必是件好事。据我所知，确实有一些人在升职之后，事业和生活没有得到改善，反而把自己搞得精疲力尽一团糟。
这个局面要从两方面来分析：
准备不足
人的角色变化必然伴随着思维和行为方式的转变。以前只考虑自己，现在还要负责下属诉求和上级要求的协调，还要去协调其他部门。以前下班一身轻，现在即使人在家里，脑袋里也总是想着工作，家庭关系似乎有点紧张。
点评：这方面没有万能公式，建议多观察学习其他部门领导是怎么做的，或者在同学朋友当中找正在做领导的人多交流。
天花板阻挡
管理心理学当中曾经有个非常著名的彼得原理，大体是说：在一个等级组织中，每个人都会趋向于上升到他能力上无法胜任的位置。
简单理解就是，一个人已经达到了他的能力上限，所以升职之后无法适应。强调一下，这个能力上限仅指目前这个特定的岗位角色而言，如果换个行业或岗位，也许还有更大的发展空间。
点评：如果有机会，选择自己擅长的领域或岗位。如果暂时没什么选择，那就只能逼迫自己提升，虽然比较难但也必须去做，看在钱的份上。
特长错位
比如一个擅长于做技术的人被提拔到业务部门做领导，不仅自身很难适应，工作上也很难出成绩。这是很多人容易掉入的晋升误区。
点评：直接找领导交流，如果领导固执己见，那么一定要看接下来的这一条！
故意整人
有时候领导重用你并不是真的对你好，这种情况有以下几个信号：
1、表面上给你无限授权，实际上没有任何支持。嘴上说“一切你看着办”，其实万一出了纰漏捅了娄子，领导默不作声或装做不知情。
点评：这种局面比较危险，因为你随时都会成为领导的背锅侠。
2、经常安排你加班或额外工作，而跟你同样角色的人却不是这样，也没有给你额外的奖励。
点评：这是欺负老实人，领导拿一顶廉价的高帽子换来个拼命的苦力。
点评：这时候是不是该考虑离开了？
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傻宝说职场
你好，这很正常啊，当你成为中层之后每天面对的事情或处理的事务就多了，俗话说能者多劳。
其实职场中最难的就是中层领导人，别说其他的光人际关系就够你喝一壶的，例如与下属之间的关系，处理下属与下属之间的关系。协调平行部门之间的关系。然后你与领导之间的关系等等。这些你还真得花些心思，有人的地方就有江湖更别说职场中的勾心斗角了，简直就是宫廷戏啊。
如果你不处理好这些关系，那你这个中层领导是干不下去的，比如下属里面肯定有立山头的或对你不服的，如果你不能以德服人那你的很多事情很难开展，而且还有的会在你上司那里说你的不是，这些都存在的。
再者平行部门之间你不搞好关系，很多事情也会卡住你，例如你是采购部门而财务部门看你不爽，那你的请款或对供应商的付款就很难如愿的。
最后很简单如上司看你不顺眼，那说明你在这个公司的前途也就到头了，所以你也得花心思讨好上司或做出好的成绩让上司升职。
所以你得摆正心态，到了你这个阶段玩的是“情商”了，而不是基层的单群和自在。
因此多想想升职发财，红颜绿水。这样你就有动力了。
哈哈，加油[呲牙][呲牙][呲牙]
励智视口
中层干部面对的形势和需要解决的问题和基层员工肯定是有不少差异的，关于这些部分，虽然不排除当局者迷，但是以你的见识和能力，这些方面应该能考虑的到。所以我们不妨从另一个角度去看看，兴许会有不同的启发。
开心不开心呢，其实是个蛮主观的评判，不同心态的人面对同样的处境，心里感受也会是不同的。我脑子现在有这样两组画面：
画面一：在还是基层员工的时候，忙完工作回到家中，和老婆孩子一起吃晚饭，问问孩子的课业，和老婆聊聊生活中的琐事，一家人其乐融融。晚饭过后，去到书房，拿起昨天放下的《三体》，继续在宇宙中放飞思绪，手边一壶香茗，好不惬意。
画面二：这时候是中层干部了，下班匆忙回到家中，脑子还是白天未处理完的工作，时不时还要看一下手机，以免漏掉什么重要信息。一方面没有精力去过问孩子的成长，另一方面对老婆的关心也是左耳朵进，右耳朵出，根本不走心，因为你还在构思着怎么完成部门的考核任务，而书房的桌案也已经落了灰，身心俱疲。
每个人的价值取向不同，能让他们从心里感受到快乐的事情也不同。有的人就是喜欢不断解决工作当中出现的问题，不断取得职位上的晋升，这些让他们陶醉。而题主你可能不是这样的人，相比整天被工作包围，你可能更希望有更多的时间陪陪家人，发展和经营自己的爱好，比如读书、写字、看电影、养花花草草等，因为这些能让你从心里感觉到舒适和快乐，虽然随之而来的代价是放弃了更高的薪水，和更体面的职位。
所以，我的建议是能够静下心来考虑一下，如果自己能够接受现在这个职位带来的种种问题和挑战，或者愿意尝试着去适应，那么就暂时忍受着不开心；如果无法接受，根本适应不了，那么倒不如就任性一下，大胆放弃一些事情，让自己再一次开心起来。
伏枥老计
在提拔中层领导之前，你还是一名基层工作人员。作为基层工作人员，你的职责就是尽职尽责，做好领导吩咐的各项工作，完成任务，达成目标，领导满意就可以交差了，不用去思考过多问题，自然也就无官一身轻了。而一旦被提拔中层，你的职位、地位、工作性质、社交人脉都要有一个新的起点。既然是被提拔中层，就是团队的带领者、指挥者、协调者，团队的任何事务都与中层密切相关，基层员工工作的态度、积极性，都与中层领导有关系，本部门的完成任务、年终考核直接体现出身为中层的领导力、执行力；作为中层，上有你的领导，下有你的员工，身边有你联系的同事们，方方面面都要去思考，所以当领导自然是轻松不起来了！
左天奇道
很简单:有的人适合管人，有的人不适合。如:自己做的时候，把自己弄的很好，成了表扬的对象。让他带2-3人，就弄得自己忧心忡忡，队伍人仰马翻……
管人是要学的。
小鱼谈管理
正常，刚开始可能不适应，时间长了就好了。但也有的人不爱操心，就喜欢干完自己的活就完了，你要是这样的性格那就别当领导了，操不完的心。
