一个圆通快递点,月租金2300,每日收件400-500件,转让费7W,能做吗?

A捣蛋鬼A


看到这个问题,我还是有必要回答一下!专业的角度出发,本人做快递5年,承包过,韵达,国通,申通。二级站点,一级站点。圆通收件400-500一句话包不赚钱。现在电商利润极其低,快递一般有5毛的利润,就算好了。按照圆通的站点量来计算,一天没得2000-3000件。谈何赚钱,还有你只看到转让费,里面很多无形的费用。比如押钱!周转资金,车子,人员,系统充钱,罚款。现在快递不比以前,价格竞争透明化。没有从业经验,钱投进去,一个月就亏掉了,风险很大。我现在都在做物流了,总之没有足够的资金和人脉经验。别去碰!



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2013年,我承包过一个快递网点,一天的收件量在1500件左右。半年之后,我转出去了。

不要听没做过的人瞎咧咧:什么收一件赚三块,派一件赚一块。。。

你是打算一个人一天收这400--500件,派1000件吗?

根本不可能!

你需要招快递员。

等你招了快递员,你准备让快递员一个月赚多少钱他才会安心的跟着你干?

派件费是给快递员赚的。

收件费也是有一个价目表,网点老板只是赚差价。

如果你这一天400--500件里包含的有淘宝件,根据淘宝店主的发单量,你一单赚1块钱左右。

各家快递公司对大的淘宝卖家单的竞争很激烈,你不做,别家就会做。

所以要想好,你是打算自己一家人去干,还是雇人做,这很关键。

还有一些售后问题是你无法避免的,顾客投诉,公司罚款,丢件赔付等等。都是成本。


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我之前做过一个乡镇圆通,有几点自己的见解,不足之处,请批评指正!

1.我那时候做的时候每天也就200多件货。一个派件是1元钱。你这个房费一年也就要27600元。派件费你们应该是一件1.2元,你平均每天就按450件一共大概是540元。你每天房费水电费人工费大概是230元。利润每天保底就是300元大概,这个还不算发货挣的钱。

2.就是要看自己怎么经营了,尽量不能有罚款。如果有罚款一天就有损失。这个罚款有很多项,比如延误,派件误签收,服务态度,,

3.就目前来看快递行业还是很不错的,前景很好,也步入正轨了。圆通快递速度也是很快的。平时自己跑跑市场多联系点发货,是一个不错的行业,只要你每天干,就有收入。

建议:7万元转让费完全可以接受,你如果把这个快递转让来,过两年你不想干了,你还可以转让出去,绝对不会比7万低。什么生意,只要你用心,不要心太沉,就可以转到钱。







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以我干快递承包的经验来看,一天四五百票一票给你算一块,一天派费500,这是比较难送的地方才有可能给你这么高,一个月15000,收货一天50票一票10元,一个月15000,总共30000,这是最理想的状态,别急让你生不如死的在后面。全年只有春节能休息,这只是转让费,还有押金一般三万左右,也就是你最低成本10万,那么后续来了,房租一般半年一签,14000左右。人工,看店可以选择自己看,送货要两人,500票两人工资一个月按照一票8角钱发工资,共计12000,房租水电吃等杂费饭一个月4000,到件无下文给你算罚款一个月1000,中转费用一个月60000,共计支出23000,剩余7000,你还可能面对各种突发状况,装备维修,多出来的罚款,还有一个没算出来,看店和收货你必须还要找一个人,那么就是两个人的成本,请你算算你一个月能赚多少。那么你的成本至少一年多收回来,就是这一年多你啥钱赚不了,等两年后,慢慢业务发展了,你才能有所收入。


yufangfei521


我们站点每天派件量800多票,收件也有50到60多票,转让费只有3万。我老板卖了一年多也没卖掉,派件量800票就是800块,这钱你的全部要分给四个业务员去送货,你没有一分钱赚,还要提供4台三轮车。还要搞个大面包车,早上去总公司拉货回来,收五六十票,尽利润挣300到400来块钱一天。我们这站点房租费一个月900,在老小区院子里。水电费一个月600左右,一个看店收件的文员工资2600,加提成。面包车油费一天两趟去总公司一个月2000块。剩下能有多少利润?老板早上七点去拉货,下午还要到处收货,晚上收了货还要打包称重扫描送到总公司去发货,一天忙的要死,电话接的不会停,罚款问题件,破损件什么一大堆。快递,的罚款已经达到了丧心病狂的地步。一个件延误罚款最高300块,一个差评罚款160。一个手机淘宝上,收件人查个件反应没收到也罚款20块。投诉罚款更多。12点之前没扫分发派件,罚款10%的派费。一个漏扫分发罚款最低20到300。收件人打邮政管理局电话,哪怕是咨询一下也罚款100。投诉罚款就是2千到6千,还要写认错保证书。收件人要求快递员放门卫,但快递不见了,总部会按快件价值不超过300的,按300块钱罚款,追加100块钱手续费,超过300按原价赔偿追加100块钱手续费。罚款全让快递员出。六点钟之前没有送完全部快递90%的,罚款两块钱一票。外包装完整,内件破损也是罚快递员。外包装破损内件也破损,哪更是罚快递员。还有很多地方的细节,罚款我就不多说了。快递员八九钟就下班了,还是接电话接个不停,不是这个收件人打电话说没有找到自己快递,就是那一个又问你把我的快递放到哪里去了。收件人自己忘了,当时要求快递员放那里了。有时一个件送过去二十多天了,收件人还反应说你把我的快递送到哪里去了,快递不见了,反正一天到晚都是在,罚,罚罚。想拿工资,门都没有


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你好,我已经在圆通快递今年是第四个年头了,前几年在网点,现在在总部上班。对于圆通也稍微了解一些。

对于你的问题来说,承包圆通快递网点,我个人觉得是很难的,我说几个点自己参考一下,能不能做自己决定。

是否有足够的经验?如果是没接触过直接放弃吧

不要以为快递很简单,不是有钱投资进去那么容易的,不过根据你的描述,显然也是很有经验了。

业务量

每日收件400-500的业务量,已经算很高了,即使是月结客户和淘宝客户,一个快递平均赚一块钱也已经很赚了,那还有跑业务零散收的货呢?月结客户和淘宝客户一定要是他们自己包装的情况下。最赚钱的是零散货,市面上圆通快递收一个10-15元/kg,这个才是你最赚钱的,也要鼓励业务员多跑这种业务,多发名片给客户,很多客户都是平常觉得用不到,寄快递的时候最需要的就是找得到你的名片并打电话给你。

对承包区域全面了解,多认识区域内的人

你的网点区域是办公楼居多还是商铺居多,办公楼经常寄文件、商铺寄衣服居多。一小个包裹10块,你随便跑跑业务,200块钱不就到手了吗?我们以前做网点的时候,我负责的区域大部分人都认识,他们也认识我。哪里新开了一家店铺?是做什么的?能不能从他家收到货?他们家都有些什么人?每个人好不好相处等等都得有个大概了解。

要学会精打细算,认真记帐。

包括一个包装袋,纸箱,胶布,文件袋,快递面单都得有计划的用。有的时候数量多,一个包裹5-6元一公斤。除去面单+运费+包装成本+员工提成,剩下的才是自己的。 由于快递行业资金的流动性很大,有的朋友做快递就是吃亏在这上面,每天去收货收到的钱,这里用一点,那里用一点,没有记账,搞得自己一个月下来不知道是亏钱还是赚钱。这样是存不下钱的,钱只会在自己手上流动。

员工的稳定性

一个网点最起码得请一个前台吧,条件允许得有客服什么的。别小看网点前台这个,附近的人寄快递直接拿到铺面上来,价格很稳定,基本很少有讲价的吧,是很赚钱的一点。还有几个送快递的吧,要派件要收件。对这些快递小哥好一点,经常给买点饮料,工资不拖欠,大方一点还是有人愿意跟着你做的,如果自己抠,没人做活的话,别提收件业务量了,派件都是大问题,到时候面对总部处罚都吃不消。上面给派件的价格看情况是否有得赚?送一个快递中心给网点的价格一般是1块零几毛,看情况而定,而老板一般给快递小哥是送一个一块钱,其中也有差价赚。

一定要按照圆通速递公司规定来做事

你应该也知道,承包网点收到的约束是很大的,处理问题件、投诉、破损件、遗失件等一系列问题要认真负责,妥善处理好,如果违反圆通公司规定做事,罚款是很严重的。

好了,承包一个网点要注意的事项很多,我暂时就说这几点,具体还需要题主自己考虑斟酌,快递做好了的确很赚钱,做不好就是吃力不讨好了。


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哪里有,别问那么多,我去接,本人圆通速递站点的,一天收件400多。在加派件,除去各种支出,每月2万加收入随便有,至于罚款,别听别人瞎歪歪,投诉第一次处理好都是没有罚款的。主要就是丢件一个月也就几百块。我干了2年了。投诉罚款的还真不多。顾两个人自己在搭把手一个月很轻松的。简直是躺着赚钱。再说一句,快递是派件不赚钱,只有收件才能赚到钱,内行人都懂。


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最好到店里去试几天。我是干过两年的,一家人,儿子,儿媳妇,老婆还另外请了一个人帮忙(我自己在外)。每天六点多钟起床,晚上十二点左右才睡,一年虽然除去一切开支赚了几万块钱,但不值。人太累。罚款的地方又多。4个人打一年工毛收入只少也有十五万左在吧。真的有那么好做别人做得好好的为什么要转出去呢?我当时还是做四家(中通,圆通,国通,韵达)店在镇上都没赚到钱,你要想明白了再决定为好。要不然7万块钱打了水漂不说,还会累成狗。


难得糊涂71969


能确定收件有五百件的话给你算笔账 你派件是不赚钱的 意思就是所有的开支都要从这五百件里出 五百件算你手三百签约客户两百散件 签约的话给你算多点赚两块就是六百 两百件散客少说也有四百块 一天大概就是一千块 一个月三万 看起来还不错 你们那里是包仓还是怎么算 每个月房租2300交给公司的钱你量大钱就交的多 我以前的点派件一千左右收件只有三百 每个月给公司交一万多 干半年一分钱没挣直接押金都不要了关门 反正就看你们当地的圆通公司坑不坑了 还有一点别听上个老板说什么家庭原因啊 干疲了啊之类的话 换位思考一下 每天就收下货一个月挣一两万这个社会谁会转让?个人建议从快递员那里下手


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你确定这个快递点是收件400~500件,而不是派件400~500件?如果一个快递点每天收件能达到400~500件,而转让费只有7万,那毫无疑问肯定可以接。



我们简单来计算一下就知道。

1、营业收入

你每日收件能达到400~500件,我们就按照日均收件450件计算,目前4通一达收一件的提成大概是3~5块钱之间,我们就按照3块钱计算,450件每天对应的营业收入大概是1350元。

但是一个快递站肯定不只是收件这么简单,肯定还会有派件,即便你所在的地方主要是收件为主,但我个人认为派件至少可以达到收件的一半左右吧,我们就按照日均派件200计算,平均每件收入1元,那一天的派件收入也有200块钱。

把派件和收件都计算在内,那一天的营业收入大概是1550元左右,一个月的营业收入大概是46500元。

2、营业成本。

快递站的营业成本包含几块:

第1个是人工成本,按照你所描述的快递站规模,你雇2个人就差不多了,连同你自己3个人应该足以应付过来。这样你只需要支付2个工人成本就可以,我们就按照一个月所有人工成本加起来10000块钱计算。

第2个是车辆成本,我们就按照一天跑4趟,每趟20公里,一天来回就是80公里,那一天的油钱大概是60块钱左右,再加上维修费,保养费,保险费等各种费用,平均下来一天大概是80块钱,那一个月就是2400块钱左右。

第3个是损耗成本,你收件可能会用到各种东西,这部分费用应该不是很多,我们将按照一个月500块钱以上。

第4个成本是水电费,水电费应该也不会有很多,一个月也就五六百块钱左右吧,我们就按照600块钱计算。

第5个成本是租金,按照你题目的描述,每个月是2400块钱。

第6个成本是通信费,我们就按照一个月800块钱计算

第7个成本是罚款,做快递最怕的就是罚款,有很多快递站之所以亏损就是亏损罚款这一块。现在很多快递公司对于加盟店的要求都很严,比如你没有按时扫描上传,超时送货,被客户投诉,出现损件坏件等等都有可能被罚款,有些快递公司比较狠,投诉一次就罚100块钱,派件之后没有及时扫描上传也罚几十块钱。考虑到你派件占比比较多,所以这部分罚款可能没有那么多,罚款一般发生在派件环节比较多一些,这部分费用我们就按照营业额的10%来计算吧,那一个月的罚款大概是4600块钱左右。

综合以上6项成本之后,一个月的总成本大概是22000元左右。

3、净利润。

如果你题目所描述的是事实那你一个月的净利润就相当于,46500-22000=24500元,相当于一年的净利润就有30万左右。

结论

通过我们上面的计算,如果你所接手的这个快递站每天确实能够做到400~500个收件,那肯定是稳赚不赔的生意。

不过值得质疑的是,既然一个快递员一年就能够有30万左右的利润,为什么原来的商家会以7万块钱的低价转让给你?如果我没有猜错你所说的400~500个收件应该指的是派件吧?

如果一个快递站一天有400~500个派件,而且收件量相对比较少。你想要赚大钱就是不可能的,对于一个一天450个派件规模的快递站来说,你一个月能赚个五六千块钱已经很不错了。

而做快递站是非常辛苦的,基本上每天早上八九点钟就要上班,到晚上九十点钟才下班,而且周末也没有休息时间,所以付出跟收入有时候是不成正比的。如果你所说的这个快递站真实的情况是每天派件400~500个,要不要接手你要慎重考虑一下。


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