深圳企業在這疫情這麼嚴重的情況下,通知各地人到深開工正常嗎?

子柒快來幫炒菜


挺正常的,我們中國是世界人口大國,衣食住行這些都需要燒錢才能維持下去,如果沒有工作沒有收入來源也將會給很多家庭帶來不便與困擾。疫情依存,但不管在哪裡都需要做好防控工作,堅決阻擊疫情打勝這場無煙戰爭的攻堅戰。

武漢加油💪 中國加油💪


三少進城


當然是正常的。

疫情防控和企業復工是需要平衡的,深圳是一個嚴重依賴外來人口的年輕型的一線城市,各大企業在年前並沒有預料到年後疫情如此嚴重,備貨已經嚴重不足了。我們知道,做生意,穩定的貨源是立足之本,一旦復工長時間受阻,備貨消耗殆盡,客戶拿不到貨,就一定會轉而尋找其它貨源,就會導致企業失去重要客戶。同時,停工時的資金壓力是一直都在的,廠房租金,銀行貸款等等都不會減免。失去客戶+成本壓力共同造成資金鍊斷裂,這是非常危險的,嚴重的話會破產。深圳的中小企業成千上萬,一旦資金鍊斷裂現象蔓延,那麼整個深圳都會一蹶不振。

所以企業別無選擇的硬著頭皮復工,政府也會放開部分限制允許部分企業開工,減少社會崩盤壓力。

所以一邊允許部分企業復工一邊加大力度防疫就成了深圳必須的選擇。

現在深圳已經對所有先小區進行封閉管理,返深人員必須先預約登記信息才能進城,都是為了加大防控力度。

希望疫情早日散去吧,深圳加油。


深漂那些事兒


我公司也通知開工了,但是我已經拒絕去開工,上有老下有小的我還是選擇健康為主。

深圳是個移民城市,人口又密集,交叉感染的機會遠遠高於別的城市,再說現在全中國都封閉,能來到深圳,當地政府也不可能讓你像之前那樣隨意開工,肯定非常嚴格的方式來卡位。



傭爸


有部分公司已經達到復工條件了,具體的要看你們公司操作,目前我們公司已通知2/10號正常開工



凌晨一點兩點三四點


我覺得最好還是再等一等,不要那麼著急開工。

現在很多地級市對於疫情嚴重的地區過來人員都會採取一律勸返的措施。比如說江蘇無錫,政府會對多達七個疫情嚴重省份過來人員一律勸返。

雖然剛看到這個政策可能會覺得有點不人性化,但是仔細一想,政府這麼做也是有一定道理的。畢竟現在疫情防控形勢仍然十分嚴峻,截止目前,全國已經有四萬多人感染新型冠狀病毒了,而且全國上下已經為了戰勝疫情付出了很大的犧牲,如果說因為返工潮再次使新型冠狀病毒感染人數增加,那將是得不償失的。

新型冠狀病毒感染人數為什麼相比於非典會增加很多,很大程度上是因為現在全國流動人數是非典時期的八倍之多,所以事實證明人口流動是會極大增多感染人數的,這也是為什麼春節期間要求全國人民最好都要宅在家裡的原因。如果此時開工,勢必又會有一次大規模的人口的流動,加上有一些人是無症狀感染者,百密難免一疏,返工難免會影響疫情防控,所以我認為此時仍然不是開工最好時機。


青年聲音


這得看中央審批,如果同意,深圳政府肯定會讓企業做好安全防控達標審核通過才允許復工,不可能隨便就開工這麼簡單,所以在這方面相信深圳政府是有信心應對才敢讓企業復工的。





緣夢港灣馬哥


問這個問題的是不想上班吧,不想上班和老闆說去,不要問網友,首先,深圳政府規定2.10上班,其他有情況企業自行安排,第二,老闆只會根據政府規定時間安排上班,不會因為網友的想法改變。如果你想用這個調研來和老闆談條件請不要帶上其他人


理智看待世界


中國經濟的引擎就是這幾個城市,北.上.廣.深杭.重。這幾個城市的經濟活躍度在國內佔70%。深圳更是這些城市年輕人最多的也是互聯網和電子科技公司最多城市。只要入深後政府和企業管理得當,不但能在這次疫情危機中創造出更多的商業模式也能研發出和生產出更多有助於疫情期間的防護產品。縮小這次疫情給我國經濟帶來的損失。要在有組織有預案有防禦的前提下組織深圳各小微企業逐步開工。對待這次冠狀病毒我們要有敬畏之心,但是對病毒過後的中國經濟建設和發展,對中小微企業的後續生存同樣我們要未雨綢繆。只要我們的引擎能保持正常啟動和運轉,中國經濟就不會出現任何問題。中華民族的偉大復興就會按計劃時間到來。



錦囊私方


這邊在網上找了一些資料大家可以參考一下~

再冷的冬天,也抵不住春天的腳步。科創板上市公司——深圳光峰科技股份有限公司,就是春節後深圳首批獲准今天正式復工的高新技術企業之一。昨天,記者走進光峰科技並採訪該公司合夥人兼CEO薄連明,現場瞭解光峰科技的復工準備工作是否已經就緒。

復工以員工安全為最大前提,防疫細則長達22頁

昨日下午3點30分,在提交“來訪人員防疫信息備案登記表”,並經過2次體溫測量關卡後,記者走進了位於南山高新區聯合總部大廈20樓的深圳光峰科技。

“新年好!防疫當前,就不握手致意了。”薄連明以及光峰科技“防疫項目組”的同事們佩戴著口罩,陪同並引導記者體驗了光峰科技復工上班的整個防疫流程。

測量體溫、酒精消毒、兩小時一次消殺……一本長達22頁的“公司防疫管理實施細則”,是光峰科技生產復工“防疫戰”的核心“武器”,通過明確辦公防疫管理的組織和分工、建立全員防疫信息臺賬並進行人員分類管理、開工前防疫準備、辦公防疫管理規範、防疫物資使用規範以及長期防疫應對措施等六大方面的有效防疫管理,事無鉅細,確保員工安全和復工順利。

彈性辦公,鼓勵遠程辦公

由於在1月23日公司放假前,已對疫情發展有了敏銳的警覺,採取了一系列預防性措施,截至目前,該公司77名湖北籍員工及其家人零確診、零疑似。而這,也為光峰的復工復產提供了先決條件。整個春節期間,光峰科技人力資源部和行政部都沒有休息,“防疫小組”經報備董事會升格為“防疫項目組”,並確立總負責人、負責人、執行人等,涵蓋了信息統計、疫情規範、環境消殺及防疫物資、政府單位對接、遠程辦公支持、福永工廠等具體防疫工作負責和分工情況,權責分明,分管到人。

經過一系列的防疫和開工準備後,2月7日,光峰正式向南山區工信局申請復工復產。工信局及相關部門的工作人員隨後來到企業,並現場進行嚴格的檢查和核查後進行了高效批准。負責政府對接工作的梁榮告訴記者,“下午檢查後,大概三個小時複核後,就批准我們復工復產。”

作為企業公民,光峰要做出自己的貢獻

“光峰作為企業公民,如何為這場全民抗疫戰爭貢獻自己的力量?承擔怎樣的社會責任?如何保障我們的員工安全?如何對我們的投資者負責?這是這些天來我和公司管理層深刻思考的問題”薄連明說。

光峰科技的人力資源工作人員向記者提供了一組最新數據:深圳光峰科技有員工986人,2月10日現場復工為67%。其中,深圳總部辦公的研發人員共有280人(含知識產權人員),現場復工為221人,遠程辦公22人,復工總人數為243人,復工率達87%。

事實上,光峰科技的科研團隊一直沒有停下創新的腳步,創始人李屹和首席技術官胡飛目前正在美國參加光學領域的交流研討會。研發部總監王則欽告訴記者,“李博士和胡博士經常會同步將國際先進激光顯示技術的研發成果及報告發送至研發群內,敦促科研人員在延期長假中,也能有所學習收穫和提升。”

薄連明說,疫情劃下的暫停鍵,相信不只光峰,所有的企業都會受到或大或小的影響,但這些影響不是不可以克服的,只要堅持住,就一定可以迎來晴朗的明天。目前,我們在整體運營上,依舊主張“保持需求”,無論是在公司辦公還是在家辦公,疫情期間,我們與我們的客戶都保持著良好的溝通;同時,與我們的上下游供應商保持聯繫,與他們共克時艱,並對一些供應商的供貨放寬時限。研發團隊則是調整研發規劃,一些需要外部設備配合的研發如果沒辦法完成,就大力在現有研發設備基礎上開展進一步研發,比如加快8K步伐等,希望在空間和時間上,突破疫情帶來的停滯。這也為疫情過後能夠及時恢復市場做好前提和準備。

記者還了解到,目前,光峰科技還正在積極籌備,將力所能及地對湖北武漢疫區和深圳抗疫醫療陣地提供一些援助,助力防疫及醫療疾控基礎科研方面的研究發展。同時,光峰科技也表示,目前光峰及復工的高新科技企業對口罩等防疫用品還是相對緊缺,希望政府部門在企業多渠道自籌基礎上,給予大力支持或提供購買渠道,確保復工復產和員工防疫安全。

薄連明最後特別對記者說,深圳市委市政府出臺的十六條政策措施,讓企業倍感振奮和欣慰,覺得很硬核,這給企業復工復產很大的支持。


櫻桃番茄GO


現在只要不是湖北,都準備開工吧,因為員工去了之後還要隔離14天,也就正月過完了,不能再耽誤了,老百姓要生活,有收入才能有穩定…



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