县管校聘,年纪大的教师竞争不过年轻的,怎么办?

西山崖


男超过55周岁,女超过50周岁,实行内退,自由上岗,绩效工资扣除一半,给一线教师,直到退休年龄,办理退休手续。


狐狸他姨


县管校聘在我们市的两个县已经试点两年了,从目前试点情况来看,虽然打破了吃大锅饭的局面,但还有一些问题需要不断完善。所谓县管校聘,是教师的人事权由教育局统一管理,学校对教师的德、能、勤、绩等方面综合评分,实行竞聘上岗,原则上按照综合考核分的高低进行选岗。对于没有竞聘到岗位的老师,由教育局统一调配到缺编学校。学校在竞聘上岗过程中,校长的权力过于集中,难免会出现照顾某些"亲戚"的情况,这样容易滋生微腐败现象。


对于年纪较大的老师,身体状况每况愈下,精力也不如年轻教师旺盛,教育教学手段也跟不上现代教育的步伐,教育局也充分考虑了这一情况,对55周岁以上的男教师和50周岁以上的女教师优先聘用,体现教育主管部门的人文关怀,老教师应当得到应有的尊重,这也是中华民族的传统美德。


县管校聘能有效调动老师的工作积极性,不断鞭策老师钻研教材教法,提升教育教学技能,打破老师干多干少一个样的局面。现目前存在的一个情况是中级和初级职称老师是学校的顶梁柱,高级职称老师都想离开教育教学第一线,有的高级职称老师从事学校后勤工作。这已违背了评职称的初衷,导致一部分老师怨声载道,不利于教育教学质量的提高。

县管校聘在实施过程中,首先要做到公平公正公开,由制度来管理教师,而校长只是执行制度的管理者,不能凌驾于制度之上搞"一言堂",更不能为某些人询私舞弊。树立风清气盛的县管校聘管理机制,让老师解放思想,与日俱进,开拓工作新局面。


Lance课堂


县管校聘,是一项很好的制度设计,把学校人变为系统人,让教师流动起来,不再出现有的学校扎堆超编,有的学校门可罗雀没有教师这种现象。这个制度从设计初衷上来看,绝对是项好制度。

但是,再好的经,也要念经的人念好,歪嘴和尚再好的经也会念歪,所以,在实施县管校聘这项制度时,一定要遵循主旨,有具体的细则给予保障,才能得到正确的实施,真正发挥县管校聘的资源配置功能。

这项制度,多地都进行了试点,现在已经有全面推开之势。在试点地区和学校,暴露出了一些问题,应该在推广过程中加以注意,避免这些副作用,导致这项良好制度的正面功能打折,甚至变成一项失败的改革。

那么,在县管校聘中,应该注意些什么呢?

第一,就是必须注意控权。

因为现在实行校长负责制,这个制度赋予校长比较的大权力,这是没有问题的,因为一个好校长就是一所好学校。但是,任何时候,权力必须要设限。在县管校聘中,必须对校长权力设限,实行集体领导下的校长决策制,确保不让县管校聘被校长当作打击报复的武器。

第二,对教师区别对待。

县管校聘的目的是人才流动,不是落聘下岗。但是,有些学校认为设定下岗比例,这就是歪嘴和尚念歪经。如果设定一定的下岗比例,那么哪些教师会下岗,不用想都知道,老弱病残的教师。而这些教师,是更需要组织温暖的群体,他们也曾经年轻过,辉煌过。现在让他们以年迈之躯以生病之躯的弱势,去跟年轻人竞争,结果已经注定。

对于这些教师队伍中的弱势群体,应该在实施细则中予以明确,不在县管校聘的范围内,可以对这些教师实行调配制,由县区教育部门直接把握。这样,就可以避免年老教师被挑剩的情况了。

对于县管校聘,本人举双手赞成和拥护,但是,这三点必须考虑到位:一是对于校长权力的限制,二是特殊人群特殊对待,三是不可认为设定落聘比例。县管校聘不是为了教师落聘,而是人才流动,别把目的忙丢了。


当代师说


这是一个非常值得关注的问题。

实际上,这是无奈的一问。

年纪大的教师怎么和年轻教师竞争呢?

论学历层次不占优势,论知识结构不占优势,论激情活力不占优势,论教学观念不占优势,论精力时间不占优势,论学习力也不占优势,论学生喜欢度也不占优势。

那么,这还怎么比?



县管校聘政策出台后,年纪大的教师都面临这样的问题。

说到底,其实这是制度不完善造成的。县管校聘这一政策的出发点和目的意义其实并没有错,错就错在了制度的灵活性和完善性上。

大多数地区在实施这一政策时,都采取了一刀切的方式。其实,这是不可取,也不科学的。

教龄在25年以上的老教师在这一政策中,除了少数资历、威望、水平、经验、认可度、工作业绩等比较稳固以外,大多数老教师都面临危机。



实行这一政策时,必须要考量的因素就是如何制定老教师应聘条件。

每一个教师都有老的时候,年轻时为教育奉献了青春,把大半辈子都给了教育,该付出的付出了,该流的汗流了,该花费的心血花费了,该奋斗的奋斗了,现在年龄大了干不动了,却面临着落聘的危机,这不管怎么说,都有些不够人性。

但作为学校来说,聘任教师主要考虑的是定岗设编,带好课,带好班是考虑的第一要素。这样一来,老教师自然不占优势,而且还面临着落聘的危机。

把老教师和年轻教师放在同一标准和条件下进行聘任,显然是不科学,也不公平的。

根本的原因就在于,老教师在应聘中并不占优势,但他们几十年如一日的的确确是为教育奉献了,付出了,他们的功劳要比年轻教师大得多,但应聘结果未必能有年轻教师好。



要想彻底解决这个问题,还得县上牵头出台相应的倾斜政策和考评、应聘的条件。比如,考量一下教龄和工龄的权重,考量一下从教以来取得过的荣誉和业绩等等。

相信,各地在推行县管校聘政策的过程中,也看到了这一现实问题,也在逐渐完善各方面的制度条件。

相信,聘任办法和聘任条件也会越来越科学,也会着实考虑和照顾到老教师这个群体。


教育探微


曾经,我以为教师行业拼的是能力,是才华,是经验。直到我成为教师,工作了这么多年,我发现,在任何行业,拼的都是身体。


我是一名省重点高中的老师,我应该算是中青年教师吧。我们学校采取的是班主任聘任制,就是年级部主任先选老师,然后确定班主任,然后由班主任聘任自己班级的教师。总有些老师被优先聘任,总有些老师最后被聘任,或者无人聘任。

通过我的观察,我来说说影响教师聘任的一些因素(按照重要程度排列)

最受欢迎的:教学成绩好,有经验,身体好,有责任心,性格好受学生欢迎,在这种情况下,年龄是无所谓的。

如果教学成绩领先的老师被选走了,剩下的老师水平都差不多,那么就看这个老师是否好相处,是否受学生欢迎,身体好不好,家庭琐事多不多。在这种情况下,年龄大的则不占优势,反而是年轻人有活力,易于沟通,而且能干活。


如果一名老师,在成长过程中,没有形成独特的优势,就会变成任何人都可以替代的人,在新一轮的竞争中,就会慢慢被淘汰。在高压的教学环境中,最受学校欢迎的,永远是那些身体好的,没结婚的,能干活的,意见少的年轻人。

我的一个同事,年轻的时候为了教学,生了重病都不去看病,后来身体搞垮了,就被调离了一线教学岗位,成了可有可无的人,而她的事迹,都很少被人提起。拼到最后,其实都在拼身体。

所以,作为一名中青年教师,年龄是我的优势,我也会尽可能的提升自己的业务能力,形成独特的优势,让自己变得不可替代。这样在任何竞争环境中,都能占有一席之地。


陈老师谈教育


县管校聘,年纪大的教师竞争不过年轻的?这其实是对一些能力强、干劲足、经验丰富、责任心强的老教师的误解。在真实的教师岗位上,一些老教师的精神品质和教学经验和能力等都毫不逊色于年轻教师。

一方面,年纪大的教师如果教学能力不强,那么一定是从年轻就教学能力差,而绝不是到了年纪大的时候才显现出来。

教育是良心买卖,而每个老师的责任心和脾性又不同,有的老师知识渊博,但是对班级的管理能力却差;有的老师知识并不丰厚,但热爱教学工作,善于学习,课下认真备课,教学成绩也不错;有的老师不会死抠知识点,但去可以从高度和广度上引导学生拓展知识等,可以说这些老师都有自己的特点,特别是老教师,多年经验积累下来,教学重点抓的更准,教学难点也能给学生讲得驾轻就熟、深入浅出。所以从这一点来讲,年老的教师并非像人们想像的那样竞争力不强。

这部分老当益壮的老教师,根本不需要学校照顾,在县管校聘的制度下,家长也好,校长也好,还是愿意将孩子交给这些老教师的。

另一方面,一些极少数的老教师之所以没有竞争力,是因为从年轻就松懈的教学态度,对自己所教学科没有做更加深入的钻研和拓展,致使随着年龄的增长,并没有积累下宝贵的经验,且教学观念和手段陈旧,从而失去了竞争力。

对于这部分老师,在县管校聘中,基本没有优势可言,没有教学岗位也是合理的,不然既影响班级单科的成绩,也影响班级老师们间的凝聚力。

三、在县管校聘制度下,确实有一些老教师失去竞争力,这些老教师大多即将退休,他们并不是教学水平不高,而是因为年纪大,职业病影响到老师的身心健康,比如严重的颈椎病、高血压、心脏病、咽炎、花眼病等,确实不适合教学的老教师,鉴于他们为教育贡献了一辈子,且积劳成疾,学校可以将他们转为后勤岗,让他们能顺利退休,这样的教育才有温度,才能得以传承。

我地的县管校聘制度参与老师仅限“45周岁以下”的老师,而30-45周岁的老师们多是各学校中的教学能力,教育骨干分子,45周岁以上的老教师,因为已经为教育事业奉献了一辈子,一般都优先聘任。这是符合《劳动法》规定的。

综上所述,实行县管校聘后,老教师失去竞争力的现象并不是大范围出现,多数集中在个别业务能力确实不强的极少数老师和个别即将退休的、身体健康欠差的老教师中,因此除了帮助这极个别的老教师转后勤岗外,县管校聘在聘年轻还是年老的教师并不存在太大的问题。


指尖教育帝国


根本不存在年轻教师与老教师竞争的需要。

我们这里在2001年就实行了“县管校聘”的管理政策,从来就没有出现所谓的老教师与年轻教师的竞争问题。

也就是管理体制发生了变化。原来是乡镇级政府管理教师的人事权,变成了县级政府管理人事权,中心校和学校负责管理教师的日常工作等事务。

教师们这是在校长会上听校长传达一下会议精神,其他的什么也没有变化。教师依然和以往一样正常上班下班,课正常上,作业正常批改。不同的是,教师多了一份聘书,上面清清楚楚地写着聘任起止时间,盖上县人事局鲜红的印章。还有一样就是教师的工资也因此实现了“省级统筹,县级发放”,从而保证了工资的正常发放。

也许是因为我们这里缺少教师的缘故吧,根本就没有竞聘的必要,竞来竞去,还是这几个人,不能去人,也不能增加人,没有必要,也不需要。

如果在因为实行“县管校聘”的政策中,年轻教师与老教师真的实行竞聘上岗的话,还真是难分胜负呢!


年轻教师年富力强,精力充沛,干劲足,有闯劲,学历高,掌握好多新技术等,这是老教师的弱项。老教师也有他们的优势:教育教学经验丰富,驾驭、调控课堂的能力和水平相当高,有韧劲,在困难面前不退缩,能持续发力,也有坚韧不拔的毅力等等。真的竞赛起来,一方面,很难决定谁能够胜出;另一方面,也有好处。互相之间可以学习,彼此鼓励,彼此提高。对教育教学工作只有好处,没有坏处。

我真的希望,还是不要竞聘的好。原因大家一定明白的。


(个人观点,仅作参考。谢谢阅读!)


中小学教育者


引:老骥伏枥,志在千里。就是看不惯年轻人不谦虚,虽然我也是年轻人。骄傲的谷穗朝天没有果实,谦虚的谷穗低头因为充实。

我支持您,我接触的老教师都是高手,比我们年轻人厉害多了,不论思维,还是能力,分析问题透彻,各方面都优秀,不服不行。

其实这是一种正常现象,首先值得肯定的是,您能提出这个问题,说明你是一名非常优秀的教师,不甘人后,努力上进,这是非常值得肯定的,向您致敬,好多老师,干的时间越长,越没有工作积极性,教学成为了一个职业,而不是一项事业。社会上缺乏的就是您这样对自己严格要求,不断上进的教师。但是随着目前科技的进步,我们的教学理念和教学思想要与时代相挂钩,这样才能不断提高自己的教学水平,获得学生的喜爱。

针对您提出的问题,个人建议可以进行如下操作:

1.转变思维观念,引进先进的教学手段。不知道您是哪个学科?如果您是文科,建议授课时可以引进一些视频资源,让课堂变得生动而有趣。如果您是理科教师,建议您上课时可以增加一些文学词汇引入。跨学科综合,目前社会发展的大势。

2.倾听时代脉搏,将课程内容与时代热点相结合。新教师,受学生喜爱,最大的一点就是他的思想与时代发展贴近,我们平常也要关注时代热的问题。授课导入时,开篇讲一些热点话题,就能迅速引起学生的共鸣。比如目前华为遇到的处境。在解决办法中,任正非曾提到。中国发展科技,最重要的不是盖多少楼。而是有多少数学家,科学家。一定要学好数学。我们可以关注热点。从思想观念上落后于青年。

3.教学相长,发挥自己的优势。老教师最大的优势就在于对知识体系的脉络,把握清楚到位。我们可以更系统的总结知识体系。在教授学生的同时,不仅仅只关注学生是否掌握。更关注知识掌握背后的东西。比如教授语文。涉及到的能力有记忆能力,信息提取能力,写作能力等。针对学生要能因材施教。比如学生课文背不过。我们就不能减单单的逼着学生背作文。而是从背后的积极能力培养入手。教给学生记忆能力提升的办法。这样才能达到事半功倍的效果。

4.开阔视野,多走出去。行万里路,读万卷书。说的就是这个道理。当我们的见识,我们的阅历,远远高于常人的时候。我们授课的水平自然就能得到大幅度提高。授课切忌局限在一个小的范围内。要用我们的热情,去点燃学生学习的激情。

如您还有什么问题,可直接与我沟通。为中国教育信息化是我们目前这群人的目标。为了国家的伟大复兴而共同努力。

该问题我已持续关注,新技术我可以无偿教您,加油,相信您是最棒的。向前辈教师致敬。🌹🌷🌹🌷🌸🌸🌺🌺🌺🌹🌹🌹🌹🌹🌷🌷🌷


洞见鹰之羽


那就认倒霉呵!那些研究改革的专家不提点什么,不折腾死你,他就会下岗,他就会难过,他就没有成就感。我刚进单位的时侯,单位只有7个人,基层单位31个,比如办公室,我一个人要写材料,刻钢板,油印,盖章,写邮寄信封,骑自行车跑邮局邮寄,各种报表,毎季度到各乡镇搞生产数据抽样调查,资料汇总,情况汇报,办公室卫生,每天到食堂打好开水、冬天要生好两盆木炭火再吃早饭。现在老了,快退休了,单位有30人,领导还说没人做事,我们做领导时什么事干在前头,现在的领导不懂专业,只管人,有时专业事情我老头还得走在前头,今年到现在通了两霄,晚上9~10点钟囬家也是常事。认命吧!


用户8960185167039


县管校聘,年纪大的竞争不过年纪轻的,怎么办?

这个问题问得我不服气。我现在已经奔五的人了,在学校却是绝对的中流砥柱,根本不觉得自己技不如人,力不如人,志不如人。相反,我们学校一些年轻人反倒好逸恶劳、拈轻怕重,工作干得很不怎么样!如果校领导搞校聘的时候真能一把尺子量到底,我相信落聘的肯定是他们而不会是我!


比我年长的人当中,除了极少数因为身体原因从事的教学工作量不大,带带副科,等着退休,65后们大多数干劲十足,即便是副高在手了,也没有退居二线的打算。前不久,我校两位教师到龄退休,分别带两个班主科,在与中青年教师的PK中,他们也丝毫不落下风!

我以为,教师的竞争力不在于年龄、学历和体力,而在于态度、能力和诚意。一个称职的老师一定是对教育事业充满热爱和敬畏的。这样的老师兢兢业业,聚精会神,诚恳勤勉,体力精力上的不足早被丰富的经验所弥补,丝毫不逊色于年轻人。

之前,我曾参加过一次退休教师的报告会,感动莫名。最小的报告者80高龄,最大的83岁!他们的报告全是一笔一划手写的,密密麻麻全是反复修改的痕迹。换作一般的年轻人,上网一当,随便一改,就完事了。

上周末,我去某校当评委,招考教师面试,9个年轻人,不说别的,单是一笔字就让人倒尽了胃口!现场教案和板书,那个字写得真是惨不忍睹!我怀疑他们离开电脑已经不会写字了。

说这些,并不是对年轻人有偏见。实际上,年轻教师当中确实有许多可造之材,也有很多人脱颖而出了。同样,我一个同学,在镇上一所学校教外语,就混到无岗可上的地步了。开学前两周,打电话给我,让我帮他找人活动一下,我能找谁?我心说,把找人的脑子用在教学上,还担心个啥?

县管校聘从提出到试行到即将全面铺开,喊了许多年,狼终于来了!对于准备好了的人,这次洗牌反而更能让自己占据有利位置,对于之前虚掷光阴的人,势必迎来重重一击!


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