卓越体验
支持员工创造性，使员工开动脑筋，敢于创造。老板要关怀员工，给员工一个有爱温馨的环境，
农耕者
做为在工厂打了19年的工，我来说一下我的个人看法，如何激励员工，无非是怎么提升员工的工作效率，创造更高的价值。我有两点建议，第一点，就是计件，员工凭各自的能力多劳多得。第二点，不能计件的工作，团队性质的，可以制定一个目标，超出这个目标的，做为奖励，分给大家。这样可以提升团队的凝聚力。同舟共济，一起加油，觉得我的回答有道理，给我点赞。谢谢。
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南阳小马在东莞
在一个团队中，总有那么一段时间，员工们情绪低落，打不起精神，提不起干劲。这时候你该想想，如何才能激励你的员工，也该想想是否是管理出现了问题。俗话说，没有规矩不成方圆。在团队里最基本的就是需要一套规矩，只要有规则，才会仅仅有条。如果你的员工上班玩手机聊天喝茶打游戏，那一定是你的规矩没有实行到位，所以员工才会如此散漫。
规矩可以限制员工上班期间的行为，也可以决定赏罚，所以规矩的设定一定要好好下功夫。职场从来都是竞争的地方，不管是对外还是对内，都需要竞争，只有竞争才会有发展。员工之间需要竞争，而且必然是良性竞争。这样能保持员工的积极性，也能调动员工的主观能动性，为自己谋前程，为公司谋盈利。可以通过奖励制度等方式，对员工有足够的吸引力，才能奋发向上。团队里的领头羊至关重要，领头羊起到带头的作用，如果领头羊是个什么事情都让下属去做自己成天在玩手机的人，那么下面的员工也会有样学样。领头羊必须是个积极有活力的人，这样在团队中的人际交往里，才会影响到别人的状态。快乐是会传染的，积极也是！团队讲究的是合作，员工之间的信任也非常重要。
如果你工作上有事情需要别人帮忙，那么你就需要完全的相信那个人会做得很好。上级对下级更是要建立信任关系，承诺员工的务必要做到，不要靠画饼给员工打气， 一次次的失望会让员工对你彻底丧失信心。
搞笑赵晓晓
出来打工就是为了赚钱，激励员工的最好办法就是让员工多赚钱，多劳多得，不要跟员工谈理想[捂脸]
暗黑世界
首先，要有一套详细且具体的管理方案，使员工有法可依，
其次，制定奖惩制度，让员工看到努力就走奖励，消极怠工就走代价，
之后，制定合理的工作目标，无论是公司目标还是员工个人目标，这样才有干劲，
最后，经常和下属沟通，了解她们的想法和情况，这样才能因人而异的想办法激励员工，给员工发表意见的机会，让他们表达心声\n
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琦妈吖
2020年该如何激励员工？
我们来说说2019年，它是上个十年中最差的一年，却是未来十年最好的一年。
2020年作为下个十年的元年，开局即结局。
持续付出不亚于任何人的努力，迎接新时代的自己——喊出你响亮的名字！加油！
木四先生
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言之有道理
1.给予实际的薪资提升，让员工为自己的努力找到最直观的回报；
2.日常工作生活中关注员工内心真实想法，给予信任，鼓励和指导，适当放权,让员工积极主动去突破和执行；
3.真心关心员工，力所能及的去帮助员工解决后顾之忧，确保他能全心全意去工作；
4.适当的团建也会是激励员工的一种有利补充
逍遥陆某人
1. 激励的最根本因素，是动机。领导者首先要了解员工的内心需求：谁自我实现的需求更强？谁有领导大家的想法？谁需要领导的肯定？针对不同的需求，采取不同的手段。
2. 让员工感受到你的信任。深入车间考察工作，和员工进行私密的、一对一交谈，甚至是一条短信、一个朋友圈的点赞，都会增强员工的信任感，强化他工作的热情。
3. 让员工参与自己工作目标的制定。上级制定KPI，即便合理，员工也会有“被强制做事”的感觉。让员工参与KPI制定，有利于上下级的信息共享，员工的自主意识也更强。
4. 将员工的工作和公司的发展挂钩，让他知道自己工作的重要性。只有把每个人推到最前线，他们才会停止懈怠，对工作负责。
5. 设定略有困难、通过努力又能达成的目标。所谓“跳一跳，够得着”就是这个道理。这里要注意两点：1.目标不能太困难；2.目标要足够具体，有实现的抓手。
6. 丰富员工的工作内容。轮岗就是一种简单实用的激励方式。丰富工作内容，鼓励他们不要闷在工位，而是“出去”和客户连接，甚至跨部门形成连接，激励效果很明显。
7. 给员工更多的自由。自由会增强人的“主人翁”意识，促使他更好地完成工作。同理，对于工作之外的地方，公司不要过多干涉。
8. 良好的反馈机制，是激励的前提。一方面，对员工工作的反馈要及时、全面，让他对自己的表现有清晰的认知；另一方面，分配任务时，让员工看到自己和别人的区别。
9. 更高级，也更复杂的手段，是重新设计每个员工的工作。比如，将原本不同的流程合并、把零碎的任务重新整合……更完整、多样的工作，更容易让人体会到工作的意义。
10. 不要小看企业文化和愿景的激励作用。那些忽视企业愿景的人，永远不知道自己因此失去了什么。
11. 当然，领导要让下属的付出和收获成正比。但不得不承认——让人“一根筋”，为了一个目标不惜代价、不计成本，就是激励的最高境界。
我是小白救星杰米龟，欢迎关注，一起从小白变成达人
杰米龟
今天认真做的每一件事情都是为你未来做的事情在准备，8小时内求生存，8小时外求发展！
职场人经营好自己当下工作需要的技能、人脉，有能力就多做一些为你的未来增值做好准备！
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