1、创业，做生意，盘子不一定要很大。船大浪大，风险也越大。前年我去一家湖南的数字营销公司聊合作，老板和我一起喝酒，说自己很羡慕朋友一二十个人的小公司，而他自己的团队已经做上了200人，面临巨大的经营压力。前两天我在网上看到一篇文章，标题叫做《疫情之下，我的广告公司熬不到5月份》，点进去一看，这正是我去过的那家湖南公司。文章提到他们已经在讨论“如何裁员发工资”的问题了，我在文章下面留言评论：“去过湖南甲方乙方，一家超过200人的数字营销公司，值得学习。广告行业能够做到这个规模不容易，船大浪大，风高浪急，刘总挺住！”
2、创业这些年，愈发觉得小公司往往活得很滋润，尤其是做线上网络方面业务的小团队，三五几个人一年赚个几百万的工作室模式形态的团队大有人在。有一个叫做“龚文祥”的自媒体，他一直标榜自己对员工福利很好，员工假期很长，殊不知他其实就只有几个人的团队，这直接决定他的运营成本、管理成本都很低。面对疫情的时候，大多数企业表示自己撑不过3个月，他沾沾自喜的说自己现金流可以管几年。不得不承认，类似“龚文祥”这样的自媒体、网红、w商们很赚钱，几个人小团队一年的收入能够超过几万人的传统工厂并不是空穴来风。
3、尽管明明知道小公司活得更加安逸，但是依然阻挡不了自己渴望做出一家大企业的决心。身边也有一些创业的朋友都在追求更大、更具规模的生意，比如某位餐饮行业的创业者，刚刚开一家餐厅，生意还不错，就急着开第二家、第三家，急着加盟连锁，急着疯狂扩张。春节前，一副指点江山、运筹帷幄的气概好不威风！谁也没想到，突如其来的疫情来得那么猛烈，来得那么狂暴，来得那么摧枯拉朽！所以说，对于创业者来说，没有百分之百的把握，千万不要all in，不要梭哈！永远不要把鸡蛋放在一个篮子里面，你无法判断市场的变化到底有多么莫测！
4、对于大多数创业者来说，这个春节过得并不轻松。往年的春节，许多公司、店铺、商家都是带着喜庆和忙碌的气息迎来一年的生意旺季。而此次疫情的持续影响，给广大创业者带来了前所未有的生存危机。经过这次疫情，越来越多的创业者意识到线上的重要性。人们闭门不出，你的生意怎么办？电商是怎么回事？直播是怎么回事？5G是怎么回事？微博微信是怎么回事？抖音快手是怎么回事？接下来的生意到底怎么做？
5、“尽管不情愿，但是危中有机，恰是考验，企业对社会最大的履责，就是在任何艰难条件下能够经营好企业”。这是三只松鼠创始人章燎原的话。对于一名合格的创业者来说，需要时时警惕危机的存在，当危机来临时，如何化危为机这才是应有的思考和动作。对于很多小公司来说，面对疫情带来的影响，其实并不会像大公司那样受到巨大的冲击。因为光脚的不怕穿鞋的，乱世更能出英雄。小公司的优势在于可以快速调头，更加敏捷地应对市场变化。
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